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Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) de Figueira de Castelo Rodrigo

Enf.ª Coordenadora: Telma Mano

Email: ucc.figueira@ulsguarda.min-saude.pt

Horário de Funcionamento:

  • Segunda-Feira a Sexta-Feira: 08:00-20:00h
  • Sábados, domingos e feriados 09:00-17:00h, apenas quando necessário.


Unidade de Saúde Familiar (USF) Nova Estrela

USF Nova Estrela

Coordenador: Drª Sara Campos

Enf. Responsável: Enfª. Patrícia Carvalho

USF Nova Estrela – Sede

Rua Capitão Dr. António Dias

6270-468 Seia

Tel. 238315715

Email: usf.novaestrela@ulsguarda.min-saude.pt

USF Nova Estrela -Polo Loriga

Rua Professor Egas Moniz

6270-073 Loriga

Tel. 238953136

Email: usf.novaestrela@ulsguarda.min-saude.pt

USF Nova Estrela – Polo Pinhanços

Rua do Barreiro

6270-141 Pinhanços

Tel. 238486487

Email: usf.novaestrela@ulsguarda.min-saude.pt

USF Nova Estrela – Polo Tourais

Rua Dr. José Maria Silveira Montenegro

6270-586 Tourais

Tel. 238976610

Email: usf.novaestrela@ulsguarda.min-saude.pt

USF Nova Estrela – Polo Vide

Rua António Santos

6285-116 Vide

Tel. 238666390

Email: usf.novaestrela@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Saúde Familiar (USF) A Serrana

USF A Serrana

Coordenador: Drª Ana Inês da Costa Correia

Enfª Responsável: José Reduto

USF A Serrana – Sede

Rua Capitão Dr. António Dias

6270-468 Seia

Tel. 238313500

Email: usf.aserrana@ulsguarda.min-saude.pt

USF A Serrana – Polo Paranhos da Beira

Rua das Faias

6270-133 Paranhos da Beira

Tel. 238976309

Email: usf.aserrana@ulsguarda.min-saude.pt

USF A Serrana – Polo Sandomil

Rua da Laranjeira

6270-174 Sandomil

Tel. 238902876

Email: usf.aserrana@ulsguarda.min-saude.pt

USF A Serrana – Polo São Romão

Av. 1º de Maio

6270-271 São Romão

Tel. 238390077

Email: usf.aserrana@ulsguarda.min-saude.pt

USF A Serrana – Polo Torrozelo

Rua Jorge Mendes (Edifício da Junta de Freguesia)

6270-555 Torrozelo

Tel. 238902238

Email: usf.aserrana@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Saúde Familiar (USF) Lameirinhas

Coordenador: Dr. João Pedro Alves Silva

Enf.ª Responsável: Enf.ª Maria Conceição Logrado

USF Lameirinhas – Sede

Av. Alexandre Herculano, s/n

6300-659 Guarda

Tel. 271200800

Email: usf.lameirinhas@ulsguarda.min-saude.pt

HORÁRIO: Dias úteis das 8h às 20h

USF Lameirinhas – Polo de Aldeia Viçosa

Rua Abílio Curto

6300-025 Aldeia Viçosa

Tel.271926385

Email: usf.lameirinhas@ulsguarda.min-saude.pt

USF Lameirinhas – Polo Famalicão da Serra

Largo Professor Amato

6300-100 Famalicão da Serra

Tel. 275487542

Email: usf.lameirinhas@ulsguarda.min-saude.pt

USF Lameirinhas – Polo Valhelhas

Praça Dr. José de Castro

6300-235 Valhelhas

Email: usf.lameirinhas@ulsguarda.min-saude.pt



7 | Indicadores


Unidade de Convalescença | HNSA

Inaugurada no dia 23/09/2009 a Unidade de Convalescença situa-se no piso 1 do Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia, pertencente à Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados (RNCCI).

É composta por:

  • 16 camas em 9 quartos, sendo 2 individuais;
  • Sala de Banho Assistido
  • Gabinete Multidisciplinar
  • Sala de Enfermagem
  • Sala de Tratamentos / Terapêutica
  • Refeitório
  • Ginásio de Fisioterapia
  • Sala de Limpos
  • Sala de Sujos
  • Secretariado Clínico
  • Stock
  • Vestiário
  • Sala de Pessoal

Equipa Multidisciplinar: Assistente Social; Assistente Administrativo; Técnicos Auxiliares de Saúde; Assistente Religioso; Enfermeiros, Especialistas em Enfermagem de Reabilitação; Farmacêutica; Fisioterapeutas; Médicos; Nutricionista; Psicólogo; Terapeuta da Fala.

Equipa Médica:

  • Arnaldo Barai (Diretor Clínico e Técnico)
  • Teresa Borges
  • Filomena Cunha
  • Rosário Cunha

Equipa Enfermagem:

  • Graça Branquinho (Enfermeira Gestora)
  • Isabel Pinto (Enfermeira Especialista em Reabilitação)
  • Joana Lopes (Enfermeira Especialista em Reabilitação)
  • Enf.ª Isabel Aires
  • Enf.ª Gorete Figueiredo
  • Enf.ª Rita Silva
  • Enf.ª Cristiana Guimarães
  • Enf.ª Ana Marta Figueiredo
  • Enf. Paulo Pereira
  • Enf. Joaquim Varão
  • Enf. João Cunha
  • Enf.ª Patrícia Silva
  • Enf.ª Gina Gonçalves

Equipa de Técnicos Auxiliares de Saúde:

  • TAS- Ana Sousa
  • TAS- Luís Portugal
  • TAS- Antonina Abreu
  • TAS- Isabel Marques
  • TAS- Sandra Silva
  • TAS- Raquel Simão
  • TAS- Ana Cabral
  • TAS- Tanya Lara Jorge
  • TAS- Lara Nogueira

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

O Serviço de Convalescença tem como objetivos:

  • Garantir a prestação de cuidados de saúde multiprofissionais de qualidade a utentes com níveis de dependência e doenças crónicas a carecer de estabilização, retoma de funcionalidade e adaptação a novas condições, com envolvimento do utente e
  • Promover a estabilização clinica, funcional e psicológica, nos casos em que à perda transitória de autonomia potencialmente recuperável e que não necessita de cuidados hospitalares.
  • Promover a autonomia através de um programa personalizado de reabilitação, readaptação, reeducação e reinserção familiar e social, instruindo, treinando, mantendo e ampliando capacidades de forma a potenciar todo o potencial com a nova situação.
  • Potenciar a formação de profissionais e capacitação dos cuidadores promovendo a formação em serviço e programas de ensino dos cuidados aos utentes.
  • Constituir-se como uma Unidade de referência no âmbito dos cuidados de Saúde numa Unidade de Convalescença e colaborar com outras unidades e ensino clínico.

O internamento tem uma duração de até 30 dias consecutivos. Após este período e mediante decisão da equipa multidisciplinar, baseada em critérios previamente estabelecidos, pode beneficiar de outras unidades para continuação da sua recuperação – UMDR; ULDM; ECCI ou possibilidade de prorrogação até 10 dias. Semanalmente, é realizada uma reunião multidisciplinar, na qual estão representadas a grande maioria das categorias da Equipa Multidisciplinar, para em conjunto com a Família do utente decidirem o encaminhamento.

O utente beneficia de:

  • Avaliação conjunta das suas capacidades/ limitações para planear um programa de intervenção com o objetivo da sua independência funcional.
  • Apoio Social (2ª a 6ª Feira)
  • Apoio Psicológico
  • Apoio Religioso
  • Atividades Lúdicas
  • Cuidados Médicos (diariamente)
  • Cuidados de Enfermagem (diariamente)
  • Fisioterapia (2ª a 6ª Feira)
  • Terapia da Fala (2ª a 6ª Feira)
  • Reabilitação ativa (sábados)
  • “Capacitar para Cuidar”
  • Colaboração Ludoteca da Câmara Municipal de Seia
  • Serviço Estético O que deve trazer
  • Documentação (carta médica/ enfermagem descritiva da situação clínica)
  • Medicação habitual
  • Roupa: pijamas, roupa prática e confortável (fatos de treino por exemplo), calçado fechado e antiderrapante. A higiene da roupa fica a cargo dos familiares.
  • Artigos de higiene pessoal
  • Objetos úteis- Óculos, próteses dentárias e
  • Não trazer artigos de valor.

Projetos na Unidade de Convalescença 

  • ITUCCI – estudo de prevalência de infecções do trato urinário associado ao cateter vesical no âmbito do projecto ITUCCI
  • Projeto de melhoria contínua da qualidade dos cuidados de enfermagem de reabilitação na UC do HNSA Seia: Reabilitação ativa – aplicado aos fins-de-semana.
  • Cuidar em casa – designação alterada mediante proposta do departamento da qualidade para: Literacia do cuidador informal para a alta, acompanhamento pós alta: capacitar para cuidar.
  • Planos de contingência para a resposta sazonal em saúde R/C temperaturas

Estratégias/Metodologia de trabalho 

  • Centrada no utente e cuidador, personalizada
  • Método de trabalho- Enfermeiro responsável de primeira linha
  • Processo de Enfermagem evidenciado através do PII (Plano Individual de Intervenção) (Adicionar hiperligação para PII que segue em anexo)
  • Atividades multidisciplinares dos diferentes grupos profissionais (Adicionar hiperligação para Mapa Síntese de Atividades que segue em anexo)

 

Horário das Visitas:

  • Cuidador Principal das 11h às 19h30
  • Visitas em Geral das 15h30 às 17h e das 19h00 às 19h30

 

Horário das Refeições:

  • Pequeno almoço: 9h00
  • Meio da Manhã: 10h30
  • Almoço: 12h00
  • Lanche: 16h00
  • Jantar: 19h00
  • Ceia: 22h00

 

Contatos:

Morada: Rua Dona Alexandrina Soares de Albergaria – 6270-498 Seia –  Telefone: 238 320 726

E–mail: enfermagemcc@ulsguarda.min-saude.pt

 

Flyers informativos:


6 | Biblioteca

A biblioteca hospitalar divulga informação científica e técnica sendo o seu fundo documental constituído essencialmente por publicações periódicas e monografias transversais à saúde e à gestão. A biblioteca da ULSG apoia a investigação científica garantindo o acesso a todos os seus utilizadores internos: colaboradores; investigadores; médicos internos; residentes farmacêuticos, estagiários no geral e alunos de medicina. O acesso à informação é um suporte importante ao desempenho e à satisfação profissional.

Existe um conjunto de monografias e publicações periódicas com temas relevantes e atuais para quem pretenda adquirir e aprofundar conhecimentos sobre diversas áreas. Os documentos encontram-se disponíveis para consulta ou empréstimo.

Inscreva-se ou reserve documentos na Biblioteca de forma presencial ou através do seguinte email: biblioteca@ulsguarda.min-saude.pt

Catálogo de publicações


5 | Horários e Locais

Hospital Sousa Martins

  • Secretariado Piso 0
    • 8:00 – 15:45 horas
  • Secretariado Piso 1 (Marcação de colheitas – realiza atendimento telefónico a partir das 15:45 -17:00 horas)
    • 8:30 – 17:30 horas
  • Central de Colheitas
    • 8:15 – 12:30 horas

 

Hospital Nossa Senhora da Assunção:

  • Secretariado
    • 8:00 – 17:00 horas
  • Central de Colheitas
    • 8:30 – 12:30 horas

Locais de colheita:

  • Central colheitas Hospital Sousa Martins – Guarda
  • Central de colheitas Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia
  • Centros de Saúde – ULS da Guarda

1 | Contatos

Serviço de Patologia Clínica da ULS da Guarda

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  • Laboratório de Patologia Clínica – Guarda:
    • Secretariado Laboratório (Piso 0):
      • Acesso exterior: 271200408
      • Nº extensão: 11748
    • Secretariado Laboratório (Piso 1):
      • Acesso exterior: 271200477
      • Nº extensão: 11920

 

Área de Diagnóstico – Hematologia/Bioquímica – Validação de Rotina

  • Nº extensão: 11921

 

Área de Diagnóstico – Hematologia/Bioquímica – Validação de Urgência

  • Acesso exterior: 271200471
  • Nº extensão: 11930

 

Área de Diagnóstico – Hematologia – Área Técnica

  • Acesso exterior: 271200473
  • Nº extensão: 11924

 

Área de Diagnóstico – Bioquímica – Área Técnica

  • Acesso exterior: 271200472
  • Nº extensão: 11928

Área de Diagnóstico – Biologia Molecular – Área Técnica

  • Nº extensão: 11933

 

Área de Diagnóstico – Microbiologia – Área Técnica e Validação

  • Acesso exterior: 271200475
  • Nº extensão: 11927

 

Área de Diagnóstico – Micobacteriologia – Área Técnica e Validação

  • Nº extensão: 11926

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  • Laboratório de Patologia Clínica – Seia:
    • Secretariado Laboratório: 238 320 766
      • Nº extensão: 2650
    • Área Técnica
      • Nº extensão: 2656

2 | Equipa

Diretor: Dr. Tiago Mateus Costa

Diretor Substituto: Dr. Paulo Tavares

Técnico Coordenador: Amílcar Joaquim Alves

 

Gestor da Qualidade: Dr. Tiago Mateus Costa

O Serviço de Patologia Clínica da Unidade Local de Saúde da Guarda é constituído por dois Laboratórios de Patologia Clínica, conectados digitalmente, em tempo-real, em duas localizações distintas:

Áreas de Diagnóstico Laboratorial

  • Bioquímica
    • Responsável: Dra. Fátima Vale
  • Hematologia
    • Responsável: Dr. Nelson Ventura
  • Imunologia
    • Responsável: Dr. Paulo Tavares
      • Serologia Infeciosa: Dr. Paulo Tavares
    • Microbiologia
      • Responsável: Dr. Tiago Costa
        • Bacteriologia: Dr. Tiago Costa;
        • Micobacteriologia: Dra. Rita Gralha
        • Micologia: Dra. Rita Gralha
        • Parasitologia: Dra. Rita Gralha
      • Biologia Molecular
        • Co-Responsável: Dra. Patrícia Fonseca
        • Co-Responsável: Dr. Bruno Marques

3 | História do Serviço

O SPC da Unidade Local de Saúde da Guarda (ULSG) tem um papel essencial no apoio ao diagnóstico e no acompanhamento de diversas patologias, fornecendo análises laboratoriais indispensáveis ao sistema de saúde da região. A sua história está intrinsecamente associada à evolução do Hospital Sousa Martins, uma referência histórica para a cidade da Guarda.

O Hospital Sousa Martins teve origem em 1907 com a criação do Sanatório Sousa Martins, um projeto pioneiro em Portugal, concebido para tratar pacientes com tuberculose. Inserido na Serra da Estrela, o sanatório aproveitava a altitude e as condições climáticas benéficas da região, promovendo o tratamento de uma das doenças mais temidas da época. Este projeto teve um apoio significativo da Rainha D. Amélia e contribuiu decisivamente para o desenvolvimento da Saúde Pública em Portugal, especialmente no início do século XX.

O avanço da Medicina conduziu, ao longo do tempo, à redução dos casos de tuberculose. Desta forma, o antigo sanatório transformou-se num Hospital Distrital com várias Especialidades Médicas e Cirúrgicas, adaptando-se às necessidades crescentes da população. Em 2008, a criação da ULSG integrou o Hospital Sousa Martins numa estrutura mais ampla, em conjunto com o Hospital Nossa Senhora da Assunção em Seia e diversos Centros de Saúde do Distrito da Guarda, permitindo um acesso mais abrangente a cuidados médicos.

O Serviço de Patologia Clínica, por sua vez, é composto por dois Laboratórios de Patologia Clínica, respetivamente, no Hospital Sousa Martins e no Hospital de Seia. De salientar, que o Serviço de Patologia Clínica mantém uma forte tradição no contributo para o diagnóstico de Patologias do foro Respiratório, resultante da articulação histórica com as Especialidades do antigo Sanatório.

Na atualidade, o Serviço de Patologia Clínica não só contribui para diagnósticos rápidos e precisos, mas também apoia decisões clínicas fundamentais, impactando positivamente o tratamento e a qualidade de vida dos doentes da ULS da Guarda.

É relevante sublinhar que o Serviço de Patologia Clínica contribui, em cerca de 70%, para todos os processos de decisão clínica. Este Serviço é constituído por várias Áreas de Diagnóstico Laboratorial, em concreto: Hematologia, Bioquímica, Biologia Molecular, Imunologia e Microbiologia, que garantem um apoio diversificado e de qualidade ao diagnóstico clínico.

Durante o período pandémico, este serviço destacou-se pela sua capacidade de resposta, tendo realizado milhares de testes de diagnóstico não só para a comunidade local, mas também para outras instituições de saúde da Região Centro, desempenhando um papel ativo na luta contra as adversidades que assolavam a população.

Atualmente, o Serviço de Patologia Clínica continua a crescer, integrando novas tecnologias e conhecimentos científicos, com o objetivo de garantir resultados analíticos atempados e de qualidade, indispensáveis ao tratamento eficaz dos deontes e ao avanço da Medicina na região.


4 | Missão

A missão do Serviço de Patologia Clínica (SPC) é proporcionar um suporte laboratorial de excelência a toda a atividade clínica, no âmbito do diagnóstico, monitorização e prevenção da Doença, elevando os cuidados de saúde prestados à população.

Objetivos principais:

  • Diagnóstico preciso: Garantir resultados rigorosos com impacto fundamental no processo de decisão clínica.
  • Monitorização da Doença: Acompanhamento de condições patológicas agudas e crónicas e avaliação da resposta ao tratamento.
  • Prevenção e rastreio: Apoio a programas de rastreio de doenças, mitigando complicações e melhorando o prognóstico.
  • Inovação e formação: Promover a investigação científica, a implementação de novas tecnologias e a formação contínua dos Profissionais de Saúde, garantindo a adoção de práticas atuais e seguras.
  • Eficácia e Eficiência: “Fazer bem à primeira tentativa” e “Fazer com pouco”, tal prática garante a utilização otimizada dos recursos disponíveis, sem preterir elevados padrões de qualidade e segurança laboratorial.
  • Relevância Central: O Serviço de Patologia Clínica atua como uma peça basilar entre as várias Especialidades Médicas e Cirúrgicas, reforçando a ligação entre o diagnóstico laboratorial e a prática clínica.

Diretor de Departamento
  • Dr. Pedro Miguel Cabral de Carvalho

Coordenador dos Blocos Operatórios
  • Dr. Pedro Miguel Ramalho Caldes

 


6 | Consulta Respiratória na Comunidade | CRC

A Tuberculose é uma doença infeciosa que se transmite maioritariamente por via inalatória e representa uma importante causa de mortalidade a nível mundial. A taxa de incidência em Portugal é < 20/100 000 habitantes.

A abordagem da tuberculose visa o benefício individual e coletivo.

A CRC é uma unidade especializada no diagnóstico, tratamento e acompanhamento de doentes com tuberculose doença e tuberculose latente.

Realizamos o rastreio de infeção em grupos de alto risco nomeadamente:

  • Imunodeprimidos ou candidatos a terapêutica imunossupressora
  • Utentes provenientes de países de elevada incidência de tuberculose
  • Crianças com indicação para a administração da vacina BCG

Acompanhamos doentes com infeção por micobactérias não tuberculosas e situações de tuberculose multirresistente em articulação com as unidades CRC- A.

Equipa:

  • Equipa Médica:
    • Coordenadora: Dra. Madalena Reis (especialista em Pneumologia)
    • Dr. Gonçalo Samouco (especialista em Pneumologia)
    • Dr. Daniel Freitas (especialista em Medicina Geral e Familiar)
  • Elo de ligação à Pediatria: Dra. Íris Silva (especialista em Pediatria)
  • Interlocutor para a Tuberculose: Dr. Mário Rui Salvador (especialista em Saúde Pública)
  • Equipa de Enfermagem:
    • Enfermeira responsável: Ana Isabel Santos
    • Enf.ª Carla Tomé
    • Enf. Paulino Silva
    • Enf.ª Sandra Caçador
  • Assistente técnico:
    • João Pedro Pereira

Horário de funcionamento:

  • Segunda-feira a Sexta-feira, das 9:00 às 13:00 e das 14:00 às 17:00

Horário das Consultas Médicas e de Enfermagem:

  • Segunda-feira, Terça-feira e Quinta-feira das 14:00 às 17:00

Contatos:


Unidade de Enfermagem de Reabilitação UER | HNSA

A Cinesiterapia Respiratória foi criada em 1999 no HNSA – Seia. Nesta Unidade são executados Cuidados diferenciados em Enfermagem de Reabilitação no ambulatório e internamentos a utentes agudos e crónicos.
Oficialmente, a Unidade de Enfermagem de Reabilitação (UER) foi aprovada pelo Conselho de Administração a 20 de abril de 2023, tendo como objetivos principais:

  • Proporcionar intervenções terapêuticas ao utente internado que visem melhorar as funções residuais e minimizar o impacto das incapacidades implantadas, nomeadamente ao nível das funções neurológicas, respiratórias, cardíaca, ortopédica e outras deficiências/incapacidades, utilizando técnicas especificas de reabilitação, proporcionando assim um aumento da qualidade de vida do utente e família e diminuição da demora média;
  • Proporcionar intervenções terapêuticas ao utente do domicílio que visem melhorar as funções residuais e minimizar o impacto das incapacidades implantadas, nomeadamente ao nível da função respiratória, cardíaca, pré pós-operatório de situações cirúrgicas variadas, utilizando técnicas especificas de reabilitação, proporcionando assim um aumento da qualidade de vida do utente e família;
  • Satisfazer as necessidades da população alvo, concretizando as suas expetativas;
  • Rentabilizar os recursos humanos e os equipamentos, tornando-os eficientes, com altos níveis de produtividade.

A Enfermagem de Reabilitação preconiza o cuidar das pessoas com necessidades especiais ao longo do ciclo de vida, capacitando a pessoa com deficiência, com limitação da atividade, com a finalidade de maximizar e desenvolver a capacidade da pessoa, conforme definido Colégio da Especialidade de Enfermagem de Reabilitação (Regulamento n.º 125/2011).

A UER situa-se no piso 1 do Edifício das Consultas Externas (edifício cor-de-Rosa) do HNSA – Seia.

Contactos:

Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia
Rua D. Alexandrina Soares de Albergaria
6270-498 Seia

Tel.:  238 320 713
E-mail: uer@ulsguarda.min-saude.pt

 

 

O horário:

  • Segunda-feira a sexta-feira das 8:00 -16:30.

Estrutura física:

  • 2 Gabinetes de Reabilitação Respiratória de adultos;

 

 

 

 

 

 

 

  • 1 Gabinete de Reabilitação Respiratória Pediátrica;
  • Sala de espera;
  • WC e fraldário

A equipa:

  • Enfermeira Coordenadora: Ana Paula Cunhal;
  • Três Enfermeiros Especialistas em Enfermagem de Reabilitação (ER);
  • Cinco Enfermeiros Especialistas em ER a tempo parcial;
  • Duas Técnicas auxiliares de Saúde e três Administrativos, partilhados com a Consulta Externa.
  • Colaboração sempre que necessário de equipa multidisciplinar .

A nível do ambulatório, os Cuidados diferenciados em Enfermagem de Reabilitação Respiratória, dão apoio aos utentes crianças e adultos do Município de Seia e limítrofes.

Os utentes em regime de ambulatório, podem ingressar na Unidade referenciados por:

  • Médico de Medicina Familiar;
  • Pneumologia;
  • Cardiologia;
  • Pediatria;
  • Internamentos;
  • Serviço de Urgência;
  • Hospitais Centrais;

A nível do internamento hospitalar, a referenciação é feita pela equipa médica, através do programa SClínico®. Posteriormente o Enfermeiro/a de Reabilitação faz a avaliação do utente e implementa um plano de cuidados personalizados, tendo em conta a patologia.

São os Enfermeiros com a Especialidade em Enfermagem de Reabilitação os profissionais responsáveis pela Reabilitação Respiratória e Funcional nos Serviços de internamento:

  • Unidade de Cuidados Paliativos;
  • Serviço de Medicina;
  • Serviço de Unidade de Internamento de Curta Duração (UICD);
  • Hospital de Dia.

A nível nacional reconhece-se a insuficiente resposta nos programas de Reabilitação Respiratória (RR). E, de acordo com os dados mais recentes, apenas 2% dos doentes com indicação para integrar programas de reabilitação têm acesso a eles (Carvalheira, 2018).

Salienta-se a inexistência de Cuidados em Enfermagem de Reabilitação Respiratória em ambulatório num raio de 70 km para adultos e de 100 km para situações de pediatria.

Esta lacuna é explicada pelo reduzido número de centros de reabilitação, os quais na sua maioria, se encontram situados nas unidades hospitalares dos grandes centros urbanos e no litoral do país limitando deste modo a acessibilidade e a adesão dos doentes que residem no restante território nacional (PNDR, 2012-2016). O que comprova a necessidade de existência desta Unidade no HNSA e a elevada procura destes Cuidados Especializados nesta região.


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) Celorico-Fornos

 

Coordenadora: Enf.ª Marília Tavares

Contactos da UCC Celorico-Fornos:

Horário de funcionamento da UCC:

Dias úteis das 8h às 20h
sábados, domingos e feriados, Das 09:00 às 17:00 apenas quando necessário

Contactos da UCC Celorico-Fornos:

Email: ucc.cb.falg@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) Celorico-Fornos

 

Coordenadora: Enf.ª Marília Tavares

Contactos da UCC Celorico-Fornos:

Horário de funcionamento da UCC:

Dias úteis das 8h às 20h
sábados, domingos e feriados, Das 09:00 às 17:00 apenas quando necessário

Contactos da UCC Celorico-Fornos:

Email: ucc.cb.falg@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) Guarda - Manteigas

 

Coordenadora: Enf Carlos Sequeira

Contactos UCC Guarda – Manteigas:
Morada:
Av. Rainha Dona Amélia, s/n – Parque da Saúde da Guarda –
6300-858 Guarda

Horário de Funcionamento:
Dias úteis das 8h às 20h
Sábados, domingos e feriados, Das 09:00 às 17:00 apenas quando necessário

Email:
ucc.guarda@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) Foz Côa

Enfermeira Coordenadora: Vera Polido

Horário de Funcionamento:

Dias úteis das 9h às 17h

Contactos UCC Foz Côa:

Email: ucc.vnfc@ulsguarda.min-saude.pt


Missão, Visão e Valores

Missão

  • Assegurar o correto processamento e distribuição dos DM’s, com necessidade de uso estéril, aos SU’s, respeitando as boas práticas descritas na NP EN ISO 14937:2003;
  • Ajudar os nossos clientes a maximizar o resultado operacional permitindo o foco no seu core business;
  • Satisfazer os clientes.

Visão

A URDMUMS do HNSA da ULSG pretende ser uma referência através do cumprimento das orientações dos requisitos legais e normativos. Pretende assim, ser reconhecida por utentes, SU´s e colaboradores como uma Unidade que lhes assegura uma resposta de elevada qualidade às necessidades.

Pauta-se por rigorosos princípios de eficiência e responsabilidade na vertente económica, financeira e ambiental, comprometendo-se a cumprir os requisitos da norma de referência NP EN ISO 9001, através de uma política permanentemente direcionada para a melhoria.

 Valores

  • Compromisso
  • Responsabilidade
  • Eficácia
  • Eficiência
  • Rigor

Política da Qualidade

A Política da Qualidade adotada pela URDMUMS assenta no compromisso de cumprir com os requisitos legais, estatutários e regulamentares do sistema de gestão da qualidade e compromete-se a:

  • Garantir a qualidade dos serviços prestados numa perspectiva de melhoria contínua;
  • Estabelecer mecanismos eficazes de diálogo com os SU’s que permitam identificar o nível de serviço esperado e uma resposta adequada e atempada em cada momento, por parte da URDMUMS;
  • Assegurar a rastreabilidade ao longo de todo o reprocessamento por forma a aumentar o controlo e a segurança dos DM’s reprocessados e disponibilizados;
  • Interceder junto do CA da ULSG no sentido de implementar a melhor tecnologia disponível em cada momento;
  • Garantir a análise dos controlos de rotina, a tomada de decisões célere e a resposta adequada em função dos resultados obtidos;
  • Promover a atualização técnica, científica e a formação contínua dos profissionais.

Os CA da ULSG, em conjunto com o RU da URDMUMS, estabeleceram um conjunto de princípios que orientam a atividade da Unidade em matéria de qualidade e que proporcionam o enquadramento para a definição dos seus objetivos anuais.

A URDMUMS desenvolve a sua atividade diária atendendo às necessidades e expectativas dos SU’s, na ULSG, atendendo às boas práticas nacionais e internacionais, promovendo a qualidade na prestação de serviços dos mesmos.

A política da qualidade é revista sempre que necessário e vertida na reunião de revisão pela gestão.


Apresentação

A tarefa da esterilização decorre desde 1920 no Hospital Nossa Senhora da Assunção (HNSA). Em 2008, em virtude da remodelação das instalações do HNSA, integrante da ULSG, à URDMUMS foi-lhe atribuída uma estrutura física própria que ficou localizada no piso zero (0) do novo edifício do HNSA, tendo como serviços vizinhos o Bloco Operatório da Unidade de Cirurgia de Ambulatório (UCA), Serviço de Imagiologia Clínica, o Laboratório de Análises Clínicas e o Serviço de Urgência Geral, e presta serviço aos SU´s internos da ULSG. Esta foi uma resposta à necessidade de reconhecer as suas funções, e as emergentes regras de organização dos serviços de esterilização a nível mundial e do país em particular.

Entre 1920 e 2023, a agora denominada Unidade de Reprocessamento de Dispositivos Médicos de Uso Múltiplo de Seia, percorreu um desafiante caminho evolutivo, através do qual se organizaram circuitos e ligações funcionais, se definiram zonas de trabalho, através de pequenas obras de qualificação estrutural.

Em 2023, o serviço propôs-se a implementar um Sistema de Gestão de Qualidade através de um projeto bastante ambicioso. Para isso, recebeu apoio da UGQR da ULSG.

Segundo o Manual de Normas e Procedimentos, para um Serviço de Esterilização Centralizada em Estabelecimentos de Saúde (2001:03), “assume-se como definição correta a de que a esterilização centralizada constitui o processo através do qual as tarefas de lavagem, preparação, embalagem, esterilização, armazenamento e transporte são realizados centralizadamente para todos os serviços utilizadores do estabelecimento de saúde”.

Não sendo um serviço “centralizado”, mas sim, as funções que o serviço realiza, o CA aceitou a alteração da sua denominação em 2023, de Serviço de Esterilização Centralizada para Unidade de Reprocessamento de Dispositivos Médicos de Uso Múltiplo de Seia.

 


Equipa

Coordenação

  • Enfermeiro Responsável – Ricardo Jorge de Oliveira Cruz

Enfermagem

  • Ana Filipa Borges Aleixo
  • Joana Patrícia de Miranda Dias Pinto
  • Matilde Pina Alves
  • Susana Margarida Fonseca das Neves

Assistente Técnica

  • Sílvia Clara Alves Fernandes

Técnicos Auxiliares de Saúde

  • Maria Isabel Fernandes Santos
  • Sílvia Moita Paixão Silva
  • Fátima Maria Ferreira Brito Rodrigues

11 | Ciclo de Conferências de Saúde Pública da ULS Guarda

Desde 2022 que a Unidade de Saúde Pública organiza os “Ciclos de Conferências de Saúde Pública”, conjunto de conferências que têm lugar ao longo de um ano civil, e onde se debatem desafios atuais e futuros da saúde das populações. Em cada ano, os Ciclos de Conferências abordam uma área temática, apresentada e debatida ao longo de Conferências periódicas, com a participação de preletores convidados de entre os profissionais da ULS Guarda e preletores externos.
Esta iniciativa tem como objetivo geral a capacitação dos profissionais de saúde em áreas e temáticas com relevância para a saúde das populações.
As apresentações realizadas encontram-se disponíveis nos separadores:


Serviço de Medicina Interna | HNSA

O Serviço de Medicina do Hospital Nossa Senhora da Assunção, situa-se no piso 2 do edifício novo e é constituído por 9 quartos, tendo cada um deles 3 camas e um quarto individual.

Os turnos são de oito horas, com exceção do turno da noite (turno da manhã – 8h-16; turno da tarde: 15h30 – 23h30 e o turno da noite: 23h00-08h30).

A equipa de enfermagem é constituída por 21 elementos e mais 4 elementos partilhados mediante disponibilidade pela Unidade de Cirurgia de Ambulatório (UCA); a equipa médica integra 5 elementos sendo estes partilhados com o Serviço de Urgência Básica, a Unidade de Paliativos, a Unidade de Convalescença, a Consulta Externa e um deles com o HSM.

A equipa de TAS é composta por 13 elementos, sendo um deles partilhado pela UCA. O serviço está dotado de um assistente técnico.

O Serviço de Medicina do HNSA, Seia possui como o primado a satisfação do cidadão, a conciliação das estratégias de saúde aos seus utentes e a otimização dos recursos disponíveis prosseguindo uma cultura orientadora de cuidados personalizados e de excelência, tendo como objetivo geral estabelecer padrões de qualidade, tendo em conta:

  1. Segurança do utente, implementação de procedimentos para garantir a segurança na prestação de cuidados;
  2. Eficiência operacional, com processos de melhoria de acordo com os Direitos e Deveres do Doente assim como no Tempo Máximo de Resposta Garantida;
  3. Satisfação do utente e Família/Cuidador, com realização de avaliação e monitorização da satisfação;
  4. Competência, promovendo a formação contínua dos profissionais da equipa, para melhoria continua;
  5. Acessibilidade, garantindo cuidados adequados e confortáveis;
  6. Inovação para promoção da qualidade dos cuidados e a eficiência dos processos;
  7. Gestão de Recursos, utilizando de forma eficiente, evitando desperdícios e garantindo a sustentabilidade;
  8. Criar ambiente hospitalar inclusivo, capacitando os profissionais, monitorizando regularmente o serviço para identificar e corrigir disparidades que possam ocorrer;
  9. Garantir que os utentes possam tomar decisões informadas sobre a saúde;
  10. Promover a formação, satisfação profissional e cooperação.

Política de Qualidade

O Sistema de Gestão da Qualidade do Serviço Medicina tem como objetivos a melhoria do seu desempenho, a satisfação de partes interessadas, a proteção do ambiente e segurança do utente, assegurando o cumprimento dos requisitos legais aplicáveis à prestação de cuidados.

O Serviço de Medicina do HNSA compreende que a permanência num serviço de internamento de um hospital, longe do ambiente, aporta dificuldades de adaptação a doentes, familiares e cuidadores. Neste sentido, o Serviço de Medicina compromete-se a facilitar a admissão, a estadia, a recuperação e a readaptação funcional, ajudando os seus doentes e suas famílias, a cuidar-se, a tratar-se, adaptando-se à transição de saúde, orientando-o no pós internamento, redefinindo as suas responsabilidades, transferindo e consentindo algumas delas para a equipa de saúde, salvaguardando que, enquanto internado, o doente terá sempre a prestação de cuidados mais ética e mais segura, a melhor instalação hoteleira possível e a preservação da sua identidade.

Assim, o âmbito do Serviço de Medicina do Hospital Nossa Senhora da Assunção de Seia é:

“Prestação de cuidados médicos em regime de internamento, ao doente adulto, incluindo diagnóstico, tratamento, reabilitação, acompanhamento, com foco na melhoria, humanização, segurança e satisfação dos doentes e suas famílias”.

A sua forte componente técnica e humana, a avançada tecnologia disponível e a eficiência que se traduz nos resultados, proporcionam aos seus doentes, as melhores soluções ao seu alcance, por forma a corresponder às suas necessidades expectativas. Compromete-se a garantir que se articula com os restantes serviços da ULSG, quer do próprio HNSA, quer do HSM, com as unidades funcionais dos cuidados de saúde primários, paliativos e continuados. Em conformidade com a regulamentação e dentro do que lhe é estabelecido internamente, articula se com outras unidades de saúde, outras entidades, nomeadamente autárquicas, formativas, de mecenato, voluntariado e apoio social e cultural, otimizando a sua oferta de cuidados ao doente/família e cuidador.

Aposta no desenvolvimento das competências dos seus colaboradores e na sustentabilidade do sistema.

A comunidade pode ter a certeza que o doente é o centro das suas atenções e trabalhamos juntos para lhe oferecer uma assistência personalizada e de qualidade.

Estrutura orgânica do Serviço

O Serviço de Medicina é dirigido pelo Diretor de Serviço, nomeado pelo Conselho de Administração nos termos do artigo 28º do Regulamento Interno da ULSG.

No âmbito da área da Enfermagem é dirigido pelo Enfermeiro Gestor nomeado pelo Conselho de Administração, sob proposta do Enfermeiro Diretor, conforme enunciado no Regulamento Interno da ULSG.

Organograma do Serviço de Medicina

Missão, Visão e Valores

Missão

A missão do Serviço de Medicina consiste na prestação de cuidados de saúde no âmbito da medicina interna a todos os doentes com idade superior a 18 anos, com finalidade de tratar/cuidar o doente com qualidade e humanização, através de um adequado diagnóstico e tratamento eficaz e em tempo útil, bem como a promoção da saúde junto da população, através da prestação de cuidados médicos e de enfermagem de excelência, do desenvolvimento da formação e da promoção da investigação.

Visão

Assenta na visão definida para a organização no seu regulamento interno (ULSG), o Serviço de Medicina do HNSA pretende ser reconhecido por doentes, colaboradores e demais entidades como uma organização que assegura uma resposta de elevada qualidade às necessidades de saúde dos seus doentes ao longo do ciclo vital, pautando-se por rigorosos princípios de eficiência e responsabilidade na vertente económica, financeira, social e ambiental.

Valores

Os valores do Serviço de Medicina encontram-se alinhados com os valores da ULSG. No desenvolvimento da sua atividade, o Serviço de Medicina do HNSA e seus colaboradores regem-se pelos valores:

  1. Humanismo: ter uma orientação clara para o doente e para o seu bem-estar, respondendo às suas necessidades de acordo com as melhores práticas disponíveis e no respeito incondicional pela sua dignidade intrínseca;
  2. Equidade: promover a igualdade nos acessos aos cuidados de saúde, em função do nível de prioridade clínica e a isenção no tratamento de todos os colaboradores;
  3. Cooperação: cultivar a multidisciplinariedade e a cooperação no relacionamento interpessoal e na prossecução dos objetivos da instituição. Desenvolvimento do seu sentido de pertença que promova a autoestima profissional, a dedicação, a autoconfiança e o espirito de equipa;
  4. Ética e deontologia profissional: pautar a prática clinica e a tomada de decisões individuais e institucionais pelos mais elevados padrões de conduta;
  5. Rigor: atuar com competência e determinação, tomando decisões com conhecimento e coerência, de forma a assegurar o melhor nível de serviço;
  6. Inovação: atuar com capacidade de iniciativa e criatividade, concretizando novas soluções de forma a assegurar a melhoria contínua dos resultados e níveis do serviço;
  7. Valorização e reconhecimento do seu contributo profissional.

Estes valores são suportados pelas práticas da sustentabilidade e da ecologia.

Interação dos Processos do SGQ do Serviço de Medicina

Avaliação dos fornecedores

A avaliação dos fornecedores é efetuada no Serviço de Medicina segundo a determinação do cumprimento (1) ou incumprimento (0) nos seguintes parâmetros:

  1. Cumprimento com os requisitos de compra/pedido (quantidade e referência);
  2. Cumprimento com prazo de entrega/execução;
  3. Apoio Técnico / Assistência Pós-Venda / Formação;
  4. Rapidez e eficácia da resposta.

O resultado obtido é oferecido pela aplicação da fórmula:

∑ (A+B+C+D)/4.

Pode, particularmente, não fazer sentido recorrer a todos os critérios. O resultado final é o reflexo da média obtida dos contactos tidos/avaliados.

Visitas

A presença da família e amigos são fundamentais para o equilíbrio emocional do utente.

Existe um Regulamento e um procedimento próprios para visitas, da Instituição. 

O horário de visitas definido para o Serviço de Medicina é:

  • 15.30h – 17:00h
  • 19:00h – 19:30h

Cada utente pode receber duas pessoas.

Não é permitida a entrada de crianças com idades inferiores a 10 anos, salvo em casos pontuais.

As visitas podem ser condicionadas segundo as necessidades do serviço.

O acompanhamento em internamento hospitalar, está contemplado no nosso serviço. Em caso de dúvida questione o enfermeiro responsável.

Contato

Telefone: (+351) 238 320 732

Alta

A Alta começa a preparar-se no mesmo dia em que fica internado no serviço.

A família/cuidador é parte integrante do programa de tratamento e recuperação do utente. Reúna as condições que o seu familiar necessita para o acolher aquando da alta.

Com o intuito de dar continuidade aos cuidados e ensinos prestados durante o internamento, disponibiliza-se de seguida documentação com informação, para que possa consultar a qualquer momento e em qualquer lugar.

Documentos


4 | Programa de Promoção de Investigação e Desenvolvimento

O Programa de Promoção de Investigação e Desenvolvimento foi criado em 2014, no contrato programa, em paralelo com o processo de contratualização hospitalar. A finalidade do programa é fomentar a investigação científica nas instituições do SNS e contribuir para o reforço e a valorização das competências dos seus profissionais e, nessa medida, para a “qualificação e afirmação do SNS”.

O programa de promoção de investigação e desenvolvimento no SNS não define objetivos específicos. Não obstante, as regras para a distribuição da dotação anual do programa identificam três dimensões em que o mesmo se desdobra, depreendendo-se que se pretende aumentar a produtividade das instituições do SNS em cada uma dessas dimensões: artigos científicos, patentes, bem como ensaios clínicos. É reconhecido que o conhecimento e a inovação em saúde são essenciais para a qualificação e afirmação do SNS, sendo imprescindíveis para a implementação de práticas clínicas que se possam refletir na melhoria da prestação de cuidados de saúde à população e dependendo, em grande medida, da investigação clínica que é realizada nas instituições do SNS.

A nova Lei de Bases da Saúde, aprovada pela Lei n.º 95/2019, de 4 de setembro, assume, enquanto fundamento da política de saúde, o incentivo à investigação em saúde, como motor da melhoria da prestação de cuidados (base 4, alínea i). Ao nível da organização e funcionamento do SNS, a Lei de Bases da Saúde prevê que incumbe ao SNS promover, nos seus estabelecimentos e serviços e consoante a respetiva missão, as condições adequadas ao desenvolvimento de atividades de ensino e de investigação clínica (base 22, n.º 6). A investigação é, ainda, referida em particular na base 31, aí se prevendo que “é apoiada a investigação em saúde e para a saúde e a investigação clínica e epidemiológica, devendo ser incentivada a colaboração neste domínio entre os departamentos governamentais responsáveis pelas áreas da saúde e da ciência, os organismos responsáveis pela investigação científica e tecnológica e outras entidades”.

O novo estatuto do SNS, aprovado pelo Decreto-Lei n.º 52/2022, de 4 de agosto, concretiza que o planeamento e a organização da força de trabalho do SNS devem ter em consideração o desenvolvimento das atividades de investigação clínica e de inovação em saúde (artigo 14.º).

Já na Resolução do Conselho de Ministros n.º 18/2015, que aprovou o Programa Integrado de Promoção da Excelência em Investigação Médica, se reconhecia que “Portugal apresenta ainda uma produção aquém do desejável na área da investigação médica orientada para a clínica, a qual não tem acompanhado o ritmo de crescimento de áreas científicas afins, nomeadamente no que respeita à utilização e aplicação dos conhecimentos por estas produzidos”. Assim, em paralelo com a criação do Programa Integrado de Promoção da Excelência em Investigação Médica, a referida Resolução previa a necessidade de desenvolver uma política de incentivos, nomeadamente dirigida às instituições de saúde para estímulo a atividades de investigação. Nesse contexto, atribuiu ao Ministério da Saúde o desenvolvimento de um conjunto de ações, ao nível:

  1. da promoção das iniciativas legislativas e regulamentares necessárias à alocação de tempo adequado à realização de atividades de investigação;
  2. da adoção de medidas de incentivo, nomeadamente financeiras, à investigação em unidades de saúde;
  3. da utilização de parâmetros de produtividade científica nos critérios de diferenciação dos hospitais para alocação de financiamento público;
  4. do registo de progressos na qualidade clínica em função das atividades de investigação em curso.

Assim, o Programa de Promoção de Investigação e Desenvolvimento, criado em 2014 e impulsionado com a Resolução do Conselho de Ministros n.º 18/2015, inscreve-se numa linha de ação que pretende fomentar a investigação clínica e prevê a distribuição, às entidades prestadoras de cuidados de saúde hospitalares do SNS, de uma verba apurada em função da valorização das diferentes componentes definidas.

Ao referido programa, conforme previsto nos termos de referência para contratualização dos cuidados de saúde hospitalares, foi atribuída uma dotação anual de 1 milhão de euros em 2014 e de 2 milhões de euros a partir de 2015, mantendo-se, desde então, essa dotação inalterada.

O enquadramento normativo mais relevante do tema encontra-se:


3 | Localização e Contatos

Morada: Unidade Local de Saúde da Guarda, E. P. E.
Avenida Rainha D. Amélia, s/n
6301-857 Guarda

Localização: A Unidade de Investigação localiza-se no edifício “Sede”, no piso 2, sita no Parque da Saúde
GPS: 40 31’59.1″N 7 16’27.2″W
Localização geográfica: 40.5330564736646, -7.274316365062474

Telefone Edifício Sede: 271 210 845
Extensão: 15245
Correio eletrónico: ui@ulsguarda.min-saude.pt

Horário: Todos os dias úteis, das 09 Horas às 12:30 Horas e das 14 Horas às 17:30 Horas


2 | Equipa

Responsável pelo Pelouro: Diretor Clínico para os Cuidados de Saúde Hospitalares Dr. Nuno Sousa
Email: directorclinico@ulsguarda.min-saude.pt

Técnica Superior: Ana Carolina Xavier
Email: ana.xavier@ulsguarda.min-saude.pt

Assistente Técnica: Eloísa Flora
Email: eloisa.flora@ulsguarda.min-saude.pt


1 | Apresentação

A Unidade de Investigação (UI) é a unidade coordenadora da investigação clínica e científica no domínio da saúde realizada na ULSG, constituída na dependência direta do Conselho de Administração, estando integrada na Área de Gestão do Conhecimento.

A UI integra ainda o Gabinete de Ensaios Clínicos (GEC).

A UI é encarregue pela coordenação de estudos promovidos por entidades externas ou internas, com exceção dos ensaios/estudos clínicos, cuja coordenação deve ser articulada com o GEC.

A UI é responsável pela criação de procedimentos escritos que cobrem as atividades críticas dos projetos de investigação a realizar na ULSG sob seu apoio ou coordenação.

A UI é responsável pelos pedidos de autorização para realização dos projetos de investigação e estudos clínicos, e pela articulação com os serviços jurídicos, nomeadamente Responsável pela Acesso à Informação (RAI) e Encarregado de Proteção de Dados (EPD), serviços financeiros e Comissão de Ética para a Saúde (CES).


5 | Consulta do Viajante e Vacinação Internacional

As Consultas de Medicina do Viajante e os Centros de Vacinação Internacional (CVI) existentes em Portugal, em funcionamento do Serviço Nacional de Saúde, asseguram a prestação de cuidados aos utentes que pretendam obter aconselhamento médico e de enfermagem antes ou após a realização de viagens, com enfoque na área da prevenção da doença e proteção da saúde.

A Unidade de Saúde Pública (USP) da ULS Guarda disponibiliza estes serviços a qualquer viajante, independente do seu local de inscrição no Serviço Nacional de Saúde.

Objetivo 

A consulta de Medicina do Viajante da ULS Guarda tem por objetivo:

  • aconselhar acerca das medidas preventivas a adotar antes, durante e depois da viagem. Estas medidas incluem a vacinação, medicação profilática, informação sobre higiene individual, cuidados a ter com a água e alimentos que ingerem, contacto com animais e outros aspetos para que deve estar alerta quando viaja. Também podem ser fornecidas informações sobre a assistência médica, segurança e requisitos de entrada no país de destino e aconselhamento/prescrição sobre a farmácia que o viajante deve levar consigo;
  • avaliar a condição de saúde do utente antes da viagem, nomeadamente grávidas, crianças, idosos, indivíduos com doenças crónicas sob medicação, entre outros.

O Centro de Vacinação Internacional da Guarda tem por objetivo:

  • proceder à vacinação internacional* prescrita na Consulta de Medicina do Viajante da ULS Guarda;
  • proceder à vacinação internacional* a viajantes portadores de prescrição médica.

*As taxas a cobrar aos viajantes pela administração de vacinas obedecem ao disposto na Portaria n.º 260-A/2011, de 5 de agosto

Equipa

Responsável:

  • Dr. Mário Rui Salvador

Equipa Médica:

  • Dr. Mário Rui Salvador (Especialista em Saúde Pública, Pós-graduado em Medicina do Viajante)
  • Dr.ª Catarina Quinaz (Especialista em Doenças Infecciosas, Pós-graduada em Medicina do Viajante)
  • Dr.ª Joana Dias Maia (Interna de Saúde Pública, Pós-graduada em Medicina do Viajante)
  • Dr.ª Maria Teixeira (Interna de Saúde Pública, Pós-graduada em Medicina do Viajante)

Equipa de Enfermagem:

  • Enf.ª Joana Lucas
  • Enf.ª Laura Gomes
  • Enf.ª Marlene Cruz
  • Enf. Pedro Martins

Horário de funcionamento: 

Vacinação internacional (sem consulta):

  • Terça-feira, 11h às 12h30;
  • Quinta-feira, 14h às 17h30.

Consulta de Medicina do Viajante:

  • Terça-feira, 14h às 17h30.

Local: Consulta Externa do Hospital Sousa Martins, Guarda
Marcações: 271 205 348


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) Guarda - Manteigas

Coordenadora: Enf Carlos Sequeira

Contactos UCC Guarda – Manteigas:
Morada:
Av. Rainha Dona Amélia, s/n – Parque da Saúde da Guarda –
6300-858 Guarda

Horário de Funcionamento:
Dias úteis das 8h às 20h
Sábados, domingos e feriados, Das 09:00 às 17:00 apenas quando necessário

Email:
ucc.guarda@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) Almeida+

Coordenadora: Enf.ª Laura Barreiros

Contactos do UCC Almeida+:
Horário de Funcionamento:
Dias úteis das 8h às 20h
Sábados, domingos e feriados, apenas quando necessário

Email:
ucc.almeida@ulsguarda.min-saude.pt


10 | Revista "Guarda a Saúde" da USP

A comunicação em saúde refere-se ao “estudo e utilização de estratégias de comunicação para informar e influenciar decisões e ações que melhoram a saúde”. A comunicação em saúde está presente na interação entre o utente e o profissional de saúde e entre os serviços de saúde e as comunidades, sendo uma ferramenta imprescindível de promoção da literacia das populações, permitindo-lhes adquirir e desenvolver competências para controlar a própria saúde no sentido de a melhorar.
Neste âmbito, desde 2022 que a Unidade de Saúde Pública publica, semestralmente, a Revista “Guarda a Saúde”, com o objetivo de divulgar, junto de profissionais de saúde, da população em geral e das entidades e instituições parceiras, temas de relevância para a saúde pública das comunidades, bem como apresentação de serviços e atividades desenvolvidas pela USP.


4 | Avaliação de Fornecedores

A avaliação dos fornecedores é efetuada na USimplifica segundo a determinação do cumprimento (1) ou incumprimento (0) nos seguintes parâmetros:

A – Cumprimento com os requisitos de compra/pedido (quantidade e referência);
B – Cumprimento com prazo de entrega/execução;
C – Apoio Técnico / Assistência Pós-Venda / Formação;
D – Rapidez e eficácia da resposta.

O resultado obtido é oferecido pela aplicação da fórmula:

 

 

Pode, particularmente, não fazer sentido recorrer a todos os parâmetros. Assim, a cada cumprimento é atribuído o valor um (1) dividindo-se pelo número de parâmetros avaliados. A soma de todas as avaliações obtidas pela aplicação da fórmula será dividida pelo n.º de interações com o fornecedor.

Obtém a avaliação de “Cumprimento” o fornecedor cuja pontuação final seja em média superior a metade dos parâmetros cumpridos, e Incumprimento o fornecedor que obtenha a média da pontuação final igual ou inferior a metade dos parâmetros, ou seja:

Pontuação final:

  • Entre 0 e 0,5 = Incumprimento (Não conforme)
  • Entre 0,51 e 1 = Cumprimento (Conforme).

3 | Localização e Contatos

Localização

A USimplifica está localizada no piso 1, do edifício Sede da Unidade Local de Saúde da Guarda, E.P.E.

Contactos

Telefone: 271 210 840
Extensões: 15165; 15166; 15167
E-mail: simplifica@ulsguarda.min-saude.pt

Horário

Todos os dias úteis, das 09:00 Horas às 12:30 Horas e das 14:00 Horas às 17:30 Horas

Coordenação

Coordenadora de Unidade: Dr.ª Fátima Cristina Alves Gaspar

Elogio, Sugestão, Proposta de Melhoria ou Reclamação

Pode efetuar o seu Elogio, Sugestão, Proposta de Melhoria ou Reclamação através do preenchimento do Formulário Online.

Agradecemos a sua colaboração!

https://forms.office.com/e/NtheBCUH3q


2 | Política da Qualidade

Para a concretização da sua visão, a USimplifica adota uma Política da Qualidade que assume um forte compromisso com a melhoria contínua das suas atividades, assegurando o envolvimento de todas as partes interessadas

Objetivos da Qualidade da USimplifica

A UGDSP constitui-se como uma unidade que funciona numa lógica de serviços partilhados, prestando apoio aos diversos órgãos e serviços da ULSG, contribuindo para a melhoria continua na prestação de um serviço eficiente e eficaz.

Apresenta como objetivos:

  • Assegurar a reengenharia e simplificação de processos transversais à organização nas áreas de gestão documental, processual e arquivo não clínico e nos que importam melhoria de nível de serviço aos utentes e profissionais e conducentes a uma cultura organizacional Lean.
  • Desenvolver alternativas, em articulação com os serviços, para a desmaterialização de processos, fomentando a utilização de meios digitais para a tramitação e arquivo de informação, em detrimento do suporte em papel.

Interação dos processos do Sistema de Gestão da Qualidade da USimplifica

Figura 2. Interação dos processos do SGQ da USimplifica | Fonte: UGQR


1 | Apresentação

A Unidade de Simplificação de Processos (USimplifica) constitui-se como uma unidade que funciona numa lógica de serviços partilhados, prestando apoio aos diversos órgãos e serviços da ULSG, contribuindo para a melhoria continua na prestação de um serviço eficiente e eficaz.

Missão, Visão e Valores da USimplifica

A USimplifica tem como Missão, assegurar a reengenharia e simplificação de processos transversais na ULSG nas áreas da gestão documental, processual, arquivo não clínico e nos que importam melhoria de nível de serviço aos utentes e profissionais e conducentes a uma cultura organizacional Lean.

Tem como Visão, tornar-se uma referência na área da simplificação, reengenharia e desmaterialização de processos em todas as áreas de intervenção da ULSG.

A USimplifica pauta-se pelos seguintes Valores:

  1. Competência e rigor;
  2. Criação de valor para os Utentes e Profissionais;
  3. Espírito de equipa e motivação dos Colaboradores;
  4. Humanização;
  5. Inovação;
  6. Excelência, Integridade e Confiança;
  7. Transparência;
  8. Respeito pelo Ambiente.

Competências da USimplifica


A USimplifica tem as seguintes competências, como previsto no artigo 89.º do Regulamento Interno da ULSG:

  1. Estruturar e implementar os fluxos de gestão de documentos na ULSG, nomeadamente através da definição e produção de instrumentos orientadores na área de gestão de informação/ documentação de arquivo, sua codificação, atualização e acompanhamento do seu ciclo de vida;
  2. Fazer a gestão documental de toda a correspondência oficial interna e externa da instituição;
  3. Organizar e manter o arquivo documental não clínico, conforme os normativos legais relacionados com o arquivo e conservação documental;
  4. Assegurar a reengenharia e simplificação de processos transversais à organização, com especial enfoque nos que importam melhoria de nível de serviço ao Utente;
  5. Desenvolver alternativas para a desmaterialização de processos;
  6. Identificar desperdícios e redundâncias na articulação entre as unidades que compõem a ULSG e contribuir para o desenvolvimento e implementação de procedimentos para a melhoria contínua da eficiência.

Estrutura orgânica da USimplifica

Figura 1. Organigrama da USimplifica | Fonte: Elaboração Própria

 


3. Juntas Médicas de Avaliação de Incapacidade - JMAI

Gabinete de Apoio às JMAI:

Edifício Sede da ULS Guarda
Av. Rainha Dona Amélia
6300-858 Guarda

Telefone: +351 271 200 436

Telemóvel: +351 927 396 690

Realização JMAI:
Consulta Externa do Hospital Sousa Martins
Av. Rainha Dona Amélia
6300-858 Guarda

Email: jmai@ulsguarda.min-saude.pt

Email JMAI de recurso: juntas.recurso@ulsguarda.min-saude.pt

JMAI de Recurso:

 


Unidade de Saúde Familiar (USF) Carolina Beatriz Ângelo

Coordenadora: Dr.ª Catarina Monteiro
Enfermeira Responsável: Enf.ª Catarina Simões

Localização:

Contactos CS da Guarda:
Morada:
Avenida Alexandre Herculano
6300-659 Guarda

Horário de Funcionamento:
todos os dias úteis, das 8h às 20h
Telefone:
271 149 780
Email:
sec.usfcba@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:

 

A atividade assistencial da USF Carolina Beatriz Ângelo é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Benespera;
  • Gonçalo;
  • Trinta;
  • Vela;







Unidade de Medicina Transfusional



2. Conselho Clínico e de Saúde

O Conselho Clínico e de Saúde(CCS) é uma Comissão de Apoio Técnico da ULS Guarda que se ocupa da Governação Clínica a nível dos Cuidados de Saúde Primários, abrangendo todas as suas Unidades Funcionais (UCSP, USF, UCC e USP), salvaguardando altos padrões de qualidade dos cuidados de saúde prestados às populações e criando um ambiente de excelência clínica.

Ao CCS compete avaliar a efetividade dos cuidados prestados, estabelecer diretivas e instruções para o cumprimento das normas técnicas emitidas pelas entidades competentes, fixar procedimentos que garantem a melhoria contínua da qualidade nos cuidados de saúde, auditar o cumprimento das normas e procedimentos clínicos e apoiar as equipas nos processos de contratualização.

Conselho Clínico e de Saúde (CCS):
Aguarda nomeação


1. Departamento de Cuidados de Saúde Primários

O Departamento de Cuidados de Saúde Primários (CSP) da Unidade Local de Saúde (ULS) da Guarda abrange os centros de saúde, com as suas respetivas unidades funcionais, localizados nos 13 concelhos da área de influência da ULS Guarda e ainda a Unidade de Saúde Pública.

Missão
Os CSP da ULS Guarda, E.P.E. têm por missão a prestação de cuidados de saúde, de primeira linha e personalizados, à população da sua área de abrangência, garantindo a todos os utentes uma boa acessibilidade e qualidade nos cuidados prestados.

Visão
Os CSP da ULS Guarda, E.P.E. pretendem ser serviços de referência, que garantam os cuidados ao indivíduo e à família, com eficácia, eficiência, humanização e satisfação.

Valores
Os principais valores dos CSP da ULS Guarda, E.P.E. são: Rigor, Humanismo, Foco nos resultados, Equidade, Sustentabilidade, Satisfação dos utentes e profissionais, Espírito de equipa, Acessibilidade, Proximidade com os stakeholders exteriores.
O Departamento de Cuidados de Saúde Primários é dirigido por um Conselho de Gestão, composto por um Diretor-Médico, um Enfermeiro e um Gestor.

Conselho de Gestão:
Diretor-Médico: Dr. Bruno Morrão
Enfermeira: Enf. Hugo Terras
Gestora: Dr.ª Imaculada Ponciano

Contactos da Sede do Departamento:
Morada do Edifício Sede da ULS Guarda:
Av. Rainha Dona Amélia
6300-858 Guarda
Telefone:
271 210 840
Fax:
271 223 104
E-mail:
secretariado.ca@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Vila Nova de Foz Côa

A UCSP de Vila Nova de Foz Côa presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Vila Nova de Foz Côa, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Vila Nova de Foz Côa abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP de Vila Nova de Foz Côa é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Vila Nova de Foz Côa;
  • Almendra;
  • Castelo Melhor;
  • Chãs;
  • Freixo de Numão;







Serviço de Atendimento Complementar (SAC) de Trancoso

Localização:

Contactos SAC de Trancoso:
Morada:
Avenida Calouste Gulbenkian
6420-033 Trancoso
Horário de Funcionamento:
2ª a 5ª feira 20h às 8h;
6ª f, sábados, domingos e feriados 24h;
Telefone:
271 829 070
Fax:
271 829 079
Email:
cstrancoso@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) Terras de Bandarra - Trancoso


Enfª Coordenadora:
Sofia Quelhas

Contactos UCC Terras de Bandarra – Trancoso:

Horário de Funcionamento:

  • Segunda-Feira: 08:00-18:00hs
  • Terça, Quinta e Sexta-Feira: 08:00-20:00hs
  • Quarta-Feira: 08:00-17:00hs
  • Sábados, domingos e feriados 09:00-13:00h, apenas quando necessário.

Email:
ucc.trancoso@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Trancoso

A UCSP de Trancoso presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Trancoso, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Trancoso abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP de Trancoso é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Trancoso;
  • Guilheiro;
  • Reboleiro;
  • Vila Franca das Naves.





Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) de Seia

Coordenadora da UCC Seia: Enf.ª Eugénia Rainha

Localização:

Contactos UCC de Seia:
Morada:
Rua Capitão António Dias, s/n
6270-468 Seia
Horário de Funcionamento:
Dias úteis: 08:00-20:00hs
Sábados 08:00-15:00h apenas quando necessário.
Domingos e feriados: encerrado

Telefone:
238 315 715
Fax:
238 312 832
Email:
ucc.seia@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Seia

A UCSP de Seia presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Seia, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Seia abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP de Seia é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Seia;
  • Loriga;
  • Paranhos da Beira;
  • Pinhanços;
  • Sandomil;
  • São Romão;
  • Torrozelo;
  • Tourais;










Serviço de Atendimento Complementar (SAC) do Sabugal

Localização:

Contactos SAC do Sabugal:
Morada:
Rua Alexandre Herculano, s/n
6320-354 Sabugal
Horário de Funcionamento:
Dias úteis das 20h às 8h;
Fim de semana e feriados 24h;
Telefone:
271 753 002
Fax:
271 753 320
Email:
cssabugal@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) do Sabugal

Enfª Coordenadora: Carla Susana Martins

Contactos UCC do Sabugal:

Horário de Funcionamento:

  • Segunda-feira: Das 08:00 às 17:00 | das 18:00 às 20:00, apenas quando necessário
  • Terça-feira: Das 09:00 às 13:00 | das 14:00 às 17:00
  • Quarta-feira: Das 09:00 às 13:30 | das 14:00 às 20:00
  • Quinta-feira: Das 09:00 às 17:00
  • Sexta-feira: Das 09:00 às 13:00 | das 14:00 às 20:00, apenas quando necessário
  • sábados, domingos e feriados 09:00-13:00h apenas quando necessário.

Email:
ucc.sabugal@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) do Sabugal

A UCSP do Sabugal presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho do Sabugal, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP do Sabugal abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP do Sabugal é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Sabugal;
  • Aldeia da Ponte;
  • Aldeia velha;
  • Bendada;
  • Casteleiro;
  • Fóios;
  • Quadrazais;
  • Santo Estêvão;
  • Soito;
  • Vale de Espinho.












Serviço de Atendimento Complementar (SAC) de Pinhel

Localização:

Contactos SAC de Pinhel:
Morada:
Avenida D. José I, nº4
6400-490 Pinhel
Horário de Funcionamento:
Dias uteis das 20h às 8h;
Fins de semana e feriados 24h;
Telefone:
271 410 060
Fax:
271 410 062
Email:
cspinhel@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) O Falcão - Pinhel

 

Enfermeira Coordenadora: Enf.ª Carla Sofia Martins

Horário de Funcionamento:
Dias úteis: 08:00-18:00hs
18:00-20:00, apenas quando necessário
sábados, domingos e feriados 09:00-17:00h apenas quando necessário

Contactos UCC O Falcão (Pinhel)

Email:
ucc.pinhel@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Pinhel

A UCSP de Pinhel presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Pinhel, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Pinhel abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP de Pinhel é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Pinhel;
  • Pínzio.



Serviço de Atendimento Complementar (SAC) da Mêda

Enfermeira Responsável: Enf.ª Maria de Jesus Murça

Localização:

Contactos SAC da Mêda:
Morada:
Av. Gago Coutinho e Sacadura Cabral
6430-183 Mêda
Horário de Funcionamento:
Todos os dias das 8h às 24h
Telefone:
279 882 133
Fax:
279 882 134
Email:
csmeda@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) Mêda com Saúde

Contactos UCC Mêda com Saúde:
Enfermeira Responsável: 
Enf.ª Maria de Jesus Murça

Horário de Funcionamento:
Dias úteis: 08:00-20:00hs
Sábados 08:00-20:00h apenas quando necessário
Domingos e feriados: encerrado

Email:
ucc.meda@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Saúde Familiar (USF) Mimar Mêda

Coordenador: Drª Marta Filipa Costa Martins

Localização:

Contactos USF Mimar Mêda:
Morada:
Av. Gago Coutinho e Sacadura Cabral, n.º 7
Horário de Funcionamento:
Dias úteis e sábados das 08:00h às 20:00h
Domingos e Feriados encerrado.
Telefone:
279 882 133
Fax:
279 882 134
Email:
usf.mimarmeda@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Serviço de Atendimento Complementar (SAC) de Manteigas

Localização:

Contactos SAC de Manteigas:
Morada:
Rua Infante D. Henrique
6260-136 Manteigas
Horário de Funcionamento:
2ª feira, 6ª feira, fins de semana e feriados 24h;
3ª, 4ª e 5ª feira das 20h às 8h;
Telefone:
275 980 100
Fax:
275 980 102
Email:
csmanteigas@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Manteigas

A UCSP de Manteigas presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Manteigas, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Manteigas abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da doença aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP de Manteigas é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Manteigas;


Unidade de Saúde Familiar (USF) A Ribeirinha

Coordenadora: Dr.ª Marina Ribeiro
Enfermeira Responsável: Enf.ª Cristina Cruz

Localização:

Contactos USF A Ribeirinha:
Morada:
Rua Pedro Alvares Cabral, s/n
6300-745 Guarda
Horário de Funcionamento:
Todos os dias úteis, das 8h às 20h
Telefone:
271 210 800
Fax:
271 210 801
Email:
usf.aribeirinha@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) da Guarda

A UCSP da Guarda presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho da Guarda, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP da Guarda abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na USF e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP da Guarda é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Guarda;
  • Castanheira;
  • Vila Fernando.


Serviço de Atendimento Complementar (SAC) de Gouveia

Localização:

Contactos SAC de Gouveia:
Morada:
Rua Dr. Mário Gomes Figueira
6290-370 Gouveia
Horário de Funcionamento:
Dias úteis das 20h às 8h;
Fins de semana e feriados 24h
Telefone:
238 490 400
Fax:
238 490 402
Email:
csgouveia@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados na Comunidade (UCC) de Gouveia

Coordenador da UCC Gouveia: Enf. João Granado

Localização:

Contactos UCC de Gouveia:
Morada:
Rua Dr. Mário Gomes Figueira
6290-370 Gouveia
Horário de Funcionamento:
Dias úteis: 08:00-20:00hs
Sábados: 09:00-16:00hs
Domingos e feriados: quando necessário
Telefone:
238 490 400
Fax:
238 490 402
Email:
ucc.gouveia@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Gouveia

A UCSP de Gouveia presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Gouveia, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Gouveia abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP de Gouveia é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Gouveia;
  • Arcozelo da Serra;
  • Cativelos;
  • Folgosinho;
  • Melo;
  • Moimenta da Beira;
  • Nespereira;
  • Vila Nova de Tázem.









Serviço de Atendimento Complementar (SAC) de Fornos de Algodres

Localização:

Contactos SAC de Fornos de Algodres:
Morada:
Av. 25 de Abril
6370-127 Fornos de Algodres
Horário de Funcionamento:
Fins de semana e feriados das 8h às 20h
Telefone:
271 700 120
Fax:
271 700 125
Email:
csfalgodres@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Fornos de Algodres

A UCSP de Fornos de Algodres presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Fornos de Algodres, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Fornos de Algodres abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

Localização:

Contactos UCSP de Fornos de Algodres:
Morada:
Av. 25 de Abril
6370-127 Fornos de Algodres
Horário de Funcionamento:
Dias úteis das 8h às 20h
Telefone:
271 700 120
Fax:
271 700 125
Email:
csfalgodres@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Serviço de Atendimento Permanente (SAP) de Figueira de Castelo Rodrigo

Localização:

Contactos SAP de Figueira de Castelo Rodrigo:
Morada:
Av. Dr. Francisco Sá Carneiro, 72
6440-102 Figueira de Castelo Rodrigo
Horário de Funcionamento:
Todos os dias 24h
Telefone:
271 312 277
Fax:
271 311 370
Email:
csfcrodrigo@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Figueira de Castelo Rodrigo

A UCSP de Figueira de Castelo Rodrigo presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Figueira de Castelo Rodrigo, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Figueira de Castelo Rodrigo abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

Localização:

Contactos UCSP de Figueira de Castelo Rodrigo:
Morada:
Av. Dr. Francisco Sá Carneiro, 72
6440-102 Figueira de Castelo Rodrigo
Horário de Funcionamento:
Dias úteis das 8h às 17h
Telefone:
271 312 277
Fax:
271 311 370
Email:
csfcrodrigo@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Serviço de Atendimento Complementar (SAC) de Celorico da Beira

Localização:

Contactos SAC de Celorico da Beira:
Morada:
Avenida da Corredoura
6360-320 Celorico da Beira
Horário de Funcionamento:
3ª, 6ª, fins de semana e feriados das 8h às 20h
Telefone:
271 747 010
Fax:
271 747 015
Email:
cscelbeira@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Celorico da Beira

A UCSP de Celorico da Beira presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Celorico da Beira, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Celorico da Beira abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

Localização:

Contactos UCSP de Celorico da Beira:
Morada:
Avenida da Corredoura
6360-320 Celorico da Beira
Horário de Funcionamento:
2ª, 4ª e 5ª das 8hs-20hs;
3ª e 6ª das 9h às 13h e das 14h às 17h
Telefone:
271 747 010
Fax:
271 747 015
Email:
cscelbeira@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


5 | Avaliação de Fornecedores

Aquando da receção dos produtos e serviços, a equipa da UE procede à verificação de modo a averiguar o cumprimento dos requisitos pretendidos, bem como apurar as quantidades pedidas.

No caso de se verificarem produtos não conformes ou com algum tipo de anomalia, contacta-se o serviço competente, mediante e-mail, informando/questionando/propondo a possibilidade de correção da não conformidade.

Fornecedores Internos

A UE analisa o fornecimento mediante indicadores pelo GHAF® (Serviço de Instalações, Equipamentos e Transportes e do próprio SCLP). No caso do SSTIC, UF, GCI, UGQR entre outros, a análise faz-se mediante sucesso/insucesso do fornecimento solicitado.

Fornecedores externos

A UE avalia os Fornecedores Externos, nomeadamente as Instituições Ensino, Escolas Profissionais, Empresas de Formação, e Associações e Núcleos de Estudantes, mediante sucesso/insucesso do cumprimento dos requisitos solicitados através do Regulamento de estágios (ULSG.UE.Reg.001).

Metodologia de avaliação

A UE realiza a avaliação dos fornecedores internos e externos numa folha de Excel, de acordo com a metodologia adotada por outras unidades e serviços da ULSG, que resulta na atribuição de uma valoração.

A avaliação dos fornecedores é efetuada na UE segundo a determinação do cumprimento (1) ou incumprimento (0) nos seguintes parâmetros:

A – Concordância com a nota de encomenda/pedido;

B – Concordância com a Quantidade;

C – Prazo de entrega;

D – Apoio Técnico / Assistência Pós-Venda /Formação.

O resultado obtido é oferecido pela aplicação da fórmula:

Pode, particularmente, não fazer sentido recorrer a todos os parâmetros. Assim, a cada cumprimento é atribuído o valor um (1) dividindo-se pelo número de parâmetros avaliados. A soma de todas as avaliações obtidas pela aplicação da fórmula será dividida pelo n.º de interações com o fornecedor.

Obtém a avaliação de Cumprimento o fornecedor cuja pontuação final seja em média superior a metade dos parâmetros cumpridos, e Incumprimento o fornecedor que obtenha a média da pontuação final igual ou inferior a metade dos parâmetros, ou seja:

Pontuação final:

  • Entre 0 e 0,5 = Incumprimento (Não conforme)
  • Entre 0,51 e 1 = Cumprimento (Conforme).

Serviço de Atendimento Complementar (SAC) de Almeida

Localização:

Contactos SAC de Almeida:

Morada:
Bairro da Trigueira
6350-209 Almeida

Horário de Funcionamento:
2ª, 4ª, 6ª, sábado, domingo e feriados das 8 às 20h

Telefone:
271 574 189

Fax:
271 574 319

Email:
csalmeida@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


2 | Localização e Contactos

Morada:     Unidade Local de Saúde da Guarda, E. P. E.
Avenida Rainha D. Amélia, s/n
6301-857 Guarda

Localização: A Unidade de Formação localiza-se no edifício “Sede”, no piso 2, sita no Parque da Saúde
GPS: 40 31’59.1″N 7 16’27.2″W
Localização geográfica: 40.5330564736646, -7.274316365062474

Telefone Edifício Sede: 271 210 840
Extensão: 263, 264, 209
Correio eletrónico: geral.formacao@ulsguarda.min-saude.pt

Horário: Todos os dias úteis, das 09 Horas às 12:30 Horas e das 14 Horas às 17:30 Horas

Coordenador: Anabela Gil
Email: anabela.gil@ulsguarda.min-saude.pt



Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP) de Almeida

A UCSP de Almeida presta cuidados personalizados, individuais e familiares, à população do concelho de Almeida, garantindo a acessibilidade, a continuidade e a globalidade dos mesmos, através de uma equipa multiprofissional, constituída por médicos, enfermeiros, assistentes técnicos e assistentes operacionais.
A carteira básica de serviços da UCSP de Almeida abrange a prestação de cuidados de saúde primários nas seguintes áreas:

  • Gestão da Saúde (Vacinação, Saúde Infantil e Juvenil, Saúde do Adulto e do Idoso, Saúde Materna e Planeamento Familiar);
  • Gestão da Doença Aguda (Atendimento da Doença Aguda, na UCSP e no domicílio);
  • Gestão da Doença Crónica (Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, DPOC e Asma, Doenças Cardiovasculares, Depressão, Ansiedade e Outras Doenças Mentais, Doenças Osteoarticulares, Domicílios Programados a Doentes Dependentes, Gestão de Outras Doenças Crónicas);
  • Tratamentos de Enfermagem.

A atividade assistencial da UCSP de Almeida é desenvolvida nos seguintes Polos de Saúde:

  • Almeida;
  • Vilar Formoso.


4 | Localização e Contatos

Localização e Contatos

Morada:     Unidade Local de Saúde da Guarda, E. P. E.

Avenida Rainha D. Amélia, s/n

6301-857 Guarda

Localização: A UE localiza-se no edifício “Sede”, no piso 2, sita no Parque da Saúde – Edifício Central.

GPS: 40 31’59.1″N 7 16’27.2″W

Localização geográfica: 40.5330564736646, -7.274316365062474

 

 

 

 

 

 

 

 

Contacto:

Telefone Edifício Sede: 271 210 844

Extensão: 15244

Correio eletrónico: unidade.ensino@ulsguarda.min-saude.pt

Horário: Todos os dias úteis, das 09 Horas às 12:30 Horas e das 14 Horas às 17:30 Horas

 

Responsável: Dr. Pedro Miguel Marques Teixeira

Email: pedro.teixeira@ulsguarda.min-saude.pt

 

Reclamações, Sugestões, Elogios, e Propostas de Melhoria:

https://forms.office.com/r/Ld3LDd607p

 

 


3 | Formalização do pedido de estágio

Formalização do pedido de estágio

 

Os pedidos de Estágio são formalizados pelas Instituições, independentemente da natureza do estágio, ou pelo próprio candidato/proponente de acordo com o definido no Regulamento de Estágios, através de carta, fax, ou correio eletrónico dirigido ao CA ou à UE, contendo as seguintes indicações:

  1. Número de vagas solicitadas
  2. Serviços/unidades para o acolhimento dos estágios
  3. Datas para o início e fim dos estágios
  4. Projeto de plano de estágio

 


2 | Política da Qualidade

A Unidade de Ensino (UE) constitui-se como uma unidade funcional que promove e desenvolve a gestão de processos de estágio através de critérios de qualidade, bem como, na integração e no acolhimento dos estagiários, contribuindo para a melhoria continua na prestação de um serviço eficiente e eficaz tendo em conta o seu compromisso interinstitucional distinguindo-se pelo profissionalismo e pela ética.

É uma unidade integrada na área de Gestão do Conhecimento, que numa ótica de melhoria contínua, se propôs certificar pela NP EN ISO 9001:2015.

O âmbito do Sistema da Gestão da Qualidade da UE é:

“Gestão de Estágios, Gestão de Internato Médico e Gestão da Biblioteca Hospitalar”

O Conselho de Administração da Unidade Local de Saúde da Guarda (ULSG), comprometido com a missão da UE, apoia a certificação da unidade como garantia da importância do seu trabalho junto dos serviços, profissionais, alunos e instituições com as quais a ULSG possui acordos de colaboração.

  • A Unidade de Ensino possui uma dinâmica própria no controlo dos seus processos, através da tecnologia disponibilizada para gestão dos processos de estágio.
  • Possui uma liderança que suporta um desenvolvimento de competências da equipa, para atingir a eficácia e eficiência do sistema de gestão da qualidade.
  • Foca-se na fidelização do seu cliente, satisfazendo e excedendo as suas expetativas, sempre em proximidade, promovendo, acompanhando e monitorizando os processos de estágio nos Serviços/Unidades da ULSG.
  • Rege-se pelo cumprimento de práticas de controlo documental.
  • Compromete-se e colabora estreitamente com os Serviços/Unidades da ULSG em projetos de melhoria, especificamente na garantia das boas práticas em matéria de formação/ensino e aprendizagem, com uma responsabilidade particular na criação de condições para estagiários/alunos/formandos obterem as melhores competências científicas, técnicas, humanas e éticas para o exercício da sua atividade profissional.
  • Configura-se como um serviço, que para além do suporte na legislação aplicável, assenta a sua prestação na ética, na segurança da informação e na confidencialidade.
  • Internamente garante um ambiente de trabalho saudável, com envolvimento e motivação de todos os seus colaboradores.
  • Preconiza a especialização do seu capital humano promovendo formação contínua aos seus colaboradores.
  • Articula-se com os responsáveis pela formação pré e pós-graduada relativamente ao Internato Médico.
  • Cumpre a legislação em vigor no que concerne ao Internato Médico, bem como, quanto aos Estágios Profissionais, comprometendo-se com a integração da sua atualização em tempo apropriado.
  • Articula-se com todos os Diretores, Coordenadores, Gestores e Responsáveis da ULSG relativamente ao ensino e estágios em todas as áreas de atividade de intervenção da ULSG.
  • Determina e aplica critérios de avaliação de partes interessadas garantindo a melhor qualidade do serviço prestado, focando-se no seu cliente e na superação da sua exigência.
  • Envolve as partes interessadas no seu crescimento e constitui-se como parceira de clientes e fornecedores (instituições, serviços/unidades e estagiários), através da melhoria contínua.
  • Promove a Gestão e aplicação dos Processos inerentes ao Regulamento do Internato Médico;
  • Garante a gestão eficiente de todos os recursos da biblioteca hospitalar, formas de acesso e de utilização da informação, divulgação e controlo da oferta de materiais incluindo um sistema empréstimo.

ULSG.UE.PL.001.01 – Política da Qualidade


5 | Ensaios Clínicos/Estudos Observacionais

Ensaios Clínicos

Promotor Serviço Investigador Principal Ensaio
ABBVIE REUMATOLOGIA Dr.ª Cláudia Vaz M16-852 – A Multicenter, Randomized, Double-Blind, Placebo-Controlled Study to Evaluate the Safety and Efficacy of Upadacitinib in Subjects with Giant Cell Arteritis.
MEDICINA INTERNA
SANOFI PNEUMOLOGIA Dr. José Manuel Silva AERIFY – Randomized, doub -blind, placebo-controlled, parallelgroup Phase 3 study to evaluate the efficacy, safety, and tolerability of SAR440340/REGN3500/itepekimab (anti-IL-33 mAb) in patients with moderate-to-severe chronic obstructive pulmonary disease (COPD).
NOVO NORDISK MEDICINA INTERNA Dr. Adriano Cardoso ESSENCE – The effect of semaglutide in subjects with non-cirrhotic non-alcoholic steatohepatitis
POLYPID CIRURGIA Prof. Doutor Augusto Lourenço D-PLEX / SHIELD II– Phase III, Prospective, Multinational, Multicenter, Randomized, Controlled, Two‐arm, Double Blind Study to Assess Efficacy and Safety of D‐PLEX Administered Concomitantly with the Standard of Care (SoC), Compared to a SoC Treated Control Arm, in Prevention of Post Abdominal Surgery Incisional Infection.
GSK PNEUMOLOGIA Dr. José Manuel Silva NIMBLE – A 52-week, Randomized, double-blind, double-dummy, parallel group, multi-centre, non-inferiority study assessing exacerbation rate, additional measures of asthma control and safety in adult and adolescent severe asthmatic participants with an eosinophilic phenotype treated with GSK3511294 compared with mepolizumab or benralizumab.
SEAGEN ONCOLOGIA Dr.ª Inês Sequeira MOUNTAINEER– An Open-label Randomized Phase 3 Study of Tucatinib in Combination with Trastuzamab and mFOLFOX6 given with or without either Cetuximab or Bevacizumab as First-line Treatment for Subjects with HER2+ Metastatic Colorectal Cancer.
NOVARTIS REUMATOLOGIA Dr.ª Cláudia Vaz NEPTUNUS-E1: A randomized, double-blind 2-arm NEPTUNUS extension study to assess the long-term safety and efficacy of ianalumab in patients with Sjögren’s syndrome (CVAY736A2301E1).
JANSSEN REUMATOLOGIA Dr.ª Cláudia Vaz STAR: A Phase 4, Multicenter, Randomized, Double-blind, Placebo-controlled Study Evaluating the Efficacy and Safety of Guselkumab Administered Subcutaneously in Bio-naive Participants with Active Psoriatic Arthritis Axial Disease.
IDORSIA REUMATOLOGIA Dr.ª Cláudia Vaz OPUS: A Phase 3, multicenter, randomized, double-blind, placebo-controlled,parallel-group study to evaluate the efficacy, safety, and tolerability of cenerimod in adult subjects with moderate-to-severe systemic lupus erythematosus (SLE) on top of background therapy.
VEDANTA MEDICINA INTERNA (INFECCIOLOGIA) Dr.ª Catarina Quinaz RESTORATIVE: A Randomized, Double-Blind, Placebo-Controlled Phase 3 Study of VE303 for Prevention of Recurrent Clostridioides difficile Infection (RestoratiVE303)
SOLFARCOS REUMATOLOGIA Dr.ª Cláudia Vaz FBL-MTX-201: Phase IIa Proof-of-Concept Study, with Dose-Titration Based on Treat-to-Target Strategy, to Investigate the Efficacy, Safety, and Tolerability of Subcutaneous Injection of Folate-based Liposomes Encapsulating Methotrexate (FBL-MTX) in Disease-modifying Antirheumatic Drugs (DMARD)-naïve Patients with Moderate-to-Severe Active Rheumatoid Arthritis and in Patients with an Inadequate Response or Intolerance to Oral MTX.

 

Estudos Observacionais:

Promotor Serviço Investigador Principal Ensaio
ROS PSIQUIATRIA Dr.ª Sílvia Castro RESHAPE: Risperidone ISM® Effectiveness in Schizophrenia patients Hospitalised due to A relapse: a Prospective noninterventional Evaluation (RESHAPE study)
EVIDENZE CUIDADOS DE SAÚDE PRIMÁRIOS Dr.ª Ana Catarina Monteiro SNAPSHOT: Multi-National Cross-Sectional Epidemiological Study of Hypertensive Patients with Dyspilipidemia and Patient Reported Outcomes.

Preparação para o Parto e Parentalidade

Flyer Preparação para o Parto em Meio Aquático

A ULS Guarda, Departamento de Saúde da Criança e da Mulher, disponibiliza o Curso de Preparação para o Parto e Parentalidade.

A preparação para o Parto/Parentalidade é um programa desenvolvido para as mulheres grávidas/casal ou pessoa significativa da mulher, visando contribuir para uma vivência mais informada e gratificante da gravidez, parto, puerpério e da literacia da parentalidade.
As dúvidas e falta de conhecimento angustiam os futuros pais, assim como a ansiedade relativa ao cuidar do recém-nascido, o medo de não conseguir amamentar; os mitos e crenças existentes em redor do nascimento podem tornar este momento mágico num momento obscuro e mal vivenciado.

A preparação para o Parto/Parentalidade é de extrema importância para o casal poder adquirir conhecimentos e desenvolver competências que os ajudem a preparar para o nascimento e parentalidade, de forma segura e responsável.

Formadores:

As aulas serão ministradas por Enfermeiros Especialistas em Saúde Materna e Obstétrica e por Enfermeiros Especialistas em Saúde Infantil e Pediátrica da ULS Guarda por forma a dar resposta às necessidades do casal, bem como desenvolver o empoderamento da grávida/casal.
Eventualmente, poderão vir a integrar este Curso outros formadores, que nas diferentes competências possam completar necessidades Formativas da grávida/casal.

Destinatários:

O curso destina-se a todas as grávidas/casal, a partir das 28 semanas de gestação e acompanhantes de referência, podendo, contudo, fazer-se a inscrição, a partir das 20 semanas.

Duração:

O Curso, tem a duração de 10 semanas.

Estrutura:

Este curso tem uma Componente Teórica e uma Componente Prática.
Estas componentes serão complementadas, com uma Visita à maternidade, cujo objectivo é familiarizar os casais com o local de parto, bem como colaborar com os mesmos na elaboração do plano de parto.

    1. Componente Teórica:

Na sua componente teórica serão abordados os seguintes temas:

      1. Trabalho de parto (fisiologia do trabalho de parto, dinâmica pélvica, parto natural vs. parto medicalizado-pós e contras/competências da parturiente, papel do pai/acompanhante no trabalho de parto)
      2. Analgesia de parto (“dor” no trabalho de parto, métodos não farmacológicos vs farmacológicos de gestão da dor de trabalho de parto/ competências da parturiente)
      3. Aleitamento materno (vantagens, fisiologia da lactação, recomendações da OMS/UNICEF, técnicas de amamentação, Extração e de conservação de leite materno, prevenção e tratamento de dificuldades na amamentação)
      4. Dificuldades na amamentação
      5. Puerpério (consulta de revisão do puerpério, depressão pós-parto, planeamento familiar)
      6. Cuidados ao recém-nascido (características e competências do recém-nascido, higiene e conforto, vacinação, necessidades fisiológicas do recém-nascido)
      7. Segurança infantil (transporte seguro, tipos de sistemas de retenção para crianças, código da estrada)
      8. Recolha de células estaminais
      9. Sexualidade na gravidez e puerpério
    1. Componente Prática

Na sua componente prática serão incluídos:

    1. Exercícios:
      1. Exercício para a promoção da vinculação da grávida/acompanhante/bebé durante a gravidez;
      2. Técnicas de conforto durante o trabalho de parto;
      3. O papel do acompanhante durante o trabalho de parto e período expulsivo;
  1. Posicionamentos durante o trabalho de parto e período expulsivo;
  2. Exercícios de tonificação do pavimento pélvico;
  3. Técnicas de relaxamento;
  4. Técnicas de respiração;
  5. Técnicas de Massagem;
  6. Utilização de Bola de Parto;
  7. Hidroterapia no trabalho de parto.

Calendarização

As aulas de Preparação para o Parto/Parentalidade estão previstas de segunda-feira a sexta-feira com a seguinte distribuição:

Local

As aulas terão lugar na Sala Projetos de Enfermagem, situada no piso 0, no corredor de acesso à Fisioterapia, do Hospital de Sousa Martins.

Acesso ao Local:

No que concerne à acessibilidade e de modo a facilitar o acesso ao local das aulas, propomos que haja a possibilidade da grávida poder usar o espaço envolvente para estacionar, já utilizado como acesso aos doentes referenciados para a Fisioterapia, prevendo prévia autorização para o levantamento da barreira amovível, colocada no acesso a este local.

Esta necessidade será justificada pelo facto das aulas decorrerem após as 28 semanas, período que condiciona o movimento das mulheres, acrescido pela distância ao parque de estacionamento.

Inclusão no Curso
Terão acesso ao curso, todas as Grávidas que mostrem interesse na sua participação.
As inscrições para a frequência do mesmo, poderão ser efetuadas a partir das 20 semanas de gestação, usando uma das seguintes possibilidades:

    1. Suporte de Papel

A grávida que pretenda frequentar o curso, deve proceder ao preenchimento de Ficha de Inscrição, solicitada aos Enfermeiros do Serviço de Obstetrícia/Consulta Externa ou Urgência Obstétrica;

    1. Via Telefone

Caso pretenda, poderá solicitar a sua inscrição através do telefone, utilizando o Número direto do Serviço de Obstetrícia – 271 200 363.
Poderá ainda utilizar o número geral do Hospital Sousa Martins, 271 200 200 e pedir para ligarem para o Serviço de Obstetrícia, onde farão a sua inscrição;

    1. Via eletrónica:

Para proceder à inscrição no curso pode efetuar, clicando aqui, caso pretenda frequentar o curso de preparação para o parto em meio aquático, inscreva-se clicando aqui. (Deverá usar um Browser atualizado, o Internet Explorer não permite, use por exemplo o Chrome.)

Qualquer dúvida, ou mensagem que deseje transmitir, deverá ser dirigida através do endereço eletrónico identificado:
cursopreparacaoparto@ulsguarda.min-saude.pt


6 | Contatos

Localização:

Gabinete de Ensaios Clínicos (GEC)
Edifício da Consulta Externa, ao lado da papelaria

Contatos

  • Telefone: 271200200
  • Extensão: 11706

Emails:

 


4 | BlueClinical

Ensaios Clínicos a decorrer na ULSG com apoio da BlueClinical

Clique aqui para ter conhecimento dos Ensaios Clínicos e Estudos Observacionais que se encontram a decorrer na ULSG.


3 | Missão e Objetivos

Missão

Promover, coordenar e apoiar a realização de ensaios clínicos na ULSG.

Objetivos

  • Estabelecer contacto com os Promotores, Monitores e Autoridades Regulamentares de Ensaios Clínicos;
  • Avaliar a exequibilidade de novos Ensaios Clínicos na ULSG;
  • Acompanhar o processo de submissão e aprovação dos Ensaios Clínicos pelo Conselho de Administração;
  • Coordenar o planeamento e realização dos Ensaios Clínicos na ULSG;
  • Apoiar os Investigadores e Equipas de Investigação na ULSG.

2 | Equipa
Coordenadora do Gabinete de Ensaios Clínicos: Coordenador de Ensaios Clínicos da BlueClinical: Coordenadora de Ensaios Clínicos:
Dr.ª Cláudia Vaz, Diretora do Serviço de Reumatologia Dr. Jorge Loureiro Dr.ª Ana Carolina Xavier

1 | Apresentação

O Gabinete de Ensaios Clínicos (GEC) visa reforçar o incentivo ao crescimento da investigação e da inovação promovendo o fomento do conhecimento científico e tecnológico.
O processo de inovação que tem o seu início no laboratório, identificando novas moléculas e futuros tratamentos promissores tem um longo caminho a percorrer até chegar à prática clínica.
A ULSG assinou um protocolo de colaboração com a BlueClinical para a dinamização da Investigação Clínica.


Assessoria do Conselho de Administração

Assessora: Dra. Marta Melo

Email: assessoria.ca@ulsguarda.min-saude.pt

Telefone: 271 210 840



5 | Informações Úteis

Secretariado: Vânia Silva

Telefone:

Telemóvel:

Email: uhd@ulsguarda.min-saude.pt


4 | Equipa

Equipa Médica

Diretor do Serviço de Medicina: Dr. João Correia
Coordenadora da Unidade de Hospitalização Domiciliária: Dra. Paula Neves
Médico Auxiliar: Dr. Hugo Almeida
Médica Auxiliar: Dra. Sónia Canadas
Médica Auxiliar: Dra. Carina Santos

 
Equipa de Enfermagem

Enfermeiro Supervisor: Enf.º Júlio Salvador
Enfermeira Chefe/Coordenadora da Unidade de Hospitalização Domiciliária: Enf.ª Marta Morgado
Enfermeira Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.ª Emanuela Alves
Enfermeira Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.ª Isabel Santos
Enfermeiro Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.º Edgar Coelho
Enfermeira Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.ª Ana Simão
Enfermeira Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.ª Ana Raquel Crespo Fernandes

Equipa de Apoio Técnico

Farmacêutico: Dr. António Coutinho Cabral
Nutricionista: Dra. Inês Campos
Assistente Social: Dra. Sílvia Marina
Psicóloga: Dra. Sofia Coutinho

Assistentes Operacionais

Assistente Operacional: Dulce Saraiva
Assistente Operacional: Liliana Figueiredo
Assistente Operacional: Maria José Ferreira

3 | Horários de Funcionamento
  1. Equipa Médica
    • 08:00 às 16:00 em presença física
    • 16:00 às 08:00 em regime de prevenção
  2. Equipa de Enfermagem (especialistas em Reabilitação)
    • 08:00 às 23:00 em presença física
    • 23:00 às 08:00 em regime de prevenção
    • Fora destes horários ambos os apoios estão disponíveis em regime de prevenção por telemóvel direto.
  3. Assistentes Técnicos
    • 09:00 às 17:00 (assessoria técnica da Consulta Externa)
  4. Assistentes Operacionais
    • 09:00 às 23:00 em presença física
  5. Equipas de Apoio Técnico (Serviços Farmacêuticos, Serviço de Nutrição, Serviço Social e Serviço de Psicologia)
    • Mediante plano diário/semanal, assegurando cumprimento de cuidados personalizados e completos.

2 | Critérios gerais

A admissão na UHD é voluntária e exige o cumprimento de critérios de admissão clínicos, geográficos e sociais.

Critérios de Admissão Clínicos
  • Diagnóstico determinado (Infeções Urinária, Respiratória, de Pele e Tecidos Moles; Colecistite e Diverticulite Agudas; Endocardite e Espondilodiscite; DPOC, Insuficiência Cardíaca e Renal, Cirrose Hepática e Diabetes mellitus);
  • Comorbilidade(s) controlável(eis) no domicílio;
  • Necessidade de cuidados de nível hospitalar, tendo em vista a sua complexidade e intensidade;
  • Ausência de contraindicações (perturbação psiquiátrica descompensada, alcoolismo ativo, instabilidade hemodinâmica ou risco epidemiológico);
  • Recursos terapêuticos apropriados para o tratamento e controlo da patologia em questão;
  • Existência de recursos humanos qualificados e suficientes, para a realização dos procedimentos.
Geográficos
  • Domicílio do utente situado, preferencialmente, no raio de 8 km dos Hospital Sousa Martins (ULSG). Outras distâncias serão analisadas caso a caso pela equipa.
Sociais
  • Autonomia do utente ou permanência do cuidador no domicílio;
  • Existência de um meio telefónico, para contato com a equipa de UHD sempre que necessário;
  • Existência de condições higiénico-sanitárias básicas e de habitabilidade adequadas (luz, água, sistema de saneamento).
Critérios de Exclusão
  • Doente com critérios de dependência a substâncias ilícitas ou dependência alcoólica;
  • Doente com ideação suicida, agitação psicomotora e/ou psicose aguda;
  • Portadores de doença com risco epidemiológico;
  • Incapacidade física ou emocional que impeça a colaboração do paciente/cuidador familiar para aplicação do procedimento;
  • Inabilidade mental do doente/cuidador familiar que condicione o entendimento dos cuidados necessários e tratamentos prescritos.

Após referenciação pelo médico, o paciente é sujeito a uma avaliação pela equipa do Serviço de Hospitalização Domiciliária: médico, enfermeiro e assistente social. Caso reúna os critérios de admissão, o paciente fica internado no domicílio, onde diariamente irá receber visitas de seguimento, efetuadas pela equipa responsável.


5 | Contatos

Técnico Coordenador

TSDT Especialista Radiologia Mário Carvalho

Contactos

Telf.: (+351) 271 200 200

Extensão: 11970

E-mail:

Localização – Piso 0

Marcação de exames – Horários

Serviço: 24 Horas (Urgência/internamento Urgente)
Secretaria: 8h00 às 23h00

A marcação dos exames pode ser feita directamente no guichet das marcações ou por telefone do n.º (+351) 271 200 200.

Todos os exames, com excepção dos urgentes, necessitam de marcação prévia.

No dia do exame, deve dirigir-se ao secretariado para registar o seu exame, mesmo que este já esteja marcado. Em seguida ser-lhe-á indicado a área do Serviço a que se deve dirigir. Se for caso disso, deverá pagar a taxa moderadora na tesouraria.


4 | Informações/Preparações para exames

Tomografia Computorizada (TC)

A preparação depende do tipo de exame que vai efectuar. No ato da marcação ser-lhe-á indicado o tipo de preparação que é necessário fazer. Nos exames da coluna, das articulações, dos seios peri-nasais e crânio, na maior parte das vezes não é necessária qualquer preparação especial. Nos exames do pescoço, tórax, abdómen e pélvis não deve comer alimentos durante pelo menos 6 horas antes do exame.

Para TC Pélvico, é necessária limpeza do recto através de laxante de contacto (Microlax).

Não podem realizar exames de TC, os doentes em cujo tubo digestivo existam resíduos de sulfato de bário de estudos radiológicos anteriores. Devem trazer todos os exames já efetuados, sendo particularmente importante os mais recentes, principalmente os de TC. Os doentes internados deverão vir acompanhados pelo processo clínico.

Tome os seus medicamentos habituais, no caso de estar a fazer qualquer medicação. Após o exame pode fazer a sua vida normal. As mães que amamentam devem suspender a amamentação durante 24 horas, se for administrado contraste iodado intravenoso durante o exame.

Ressonância Magnética

A preparação depende do tipo de exame que vai efectuar. No ato da marcação ser-lhe-á indicado o tipo de preparação que é necessário fazer.

Nos exames da coluna, das articulações, dos seios peri-nasais, na maior parte das vezes não é necessária qualquer preparação especial. Nos exames do, abdómen e pélvis não deve comer alimentos durante pelo menos 6 horas antes do exame.

Para RM Pélvico, é necessária limpeza do recto através de laxante de contacto (Microlax).

Tome os seus medicamentos habituais, no caso de estar a fazer qualquer medicação. Após o exame pode fazer a sua vida normal.

ECOGRAFIA

Para ecografia abdominal é necessário jejum de pelo menos 4 horas antes do exame.

Para ecografia renal, vesical, pélvica e prostática supra-púbica é necessário beber água (cerca de 1-1,5l), uma a duas horas antes do exame, para encher a bexiga.

Para todos os outros exames, não é necessária qualquer preparação.


3 | Estrutura do Serviço de Imagiologia

A unidade de Imagiologia está equipada com as seguintes valências: Radiologia Convencional, Densitometria Óssea, Ecografia Tomografia Computorizada e Ressonância Magnética.

  • Área Radiologia Convencional
    • Exames de Radiologia Geral (Urgência, Internamento e Consulta Externa)
    • Exames de Radiologia Geral a Doentes Intransportáveis (Urgência, Internamento – Doentes COVID+ e não COVID)
    • Densitometria Óssea
  • Área Tomografia Computorizada
    • Exames Tomografia Computorizada (TC)
  • Área de Ressonância Magnética
    • Exames de Ressonância Magnética (RM)
  • Área de Ecografia
    • Exames de Ecografia e eco-doppler

Exames de Radiologia convencional

  • RX Tórax
  • RX Abdómen
  • RX Coluna vertebral
  • RX Crânio e Face
  • RX Osteoarticular

Densitometria Óssea

  • Densitometria Óssea Coluna Lombar
  • Densitometria Óssea Colo do Fémur
  • Densitometria Óssea Punho

Ecografia

  • Exames sem preparação
  • Exames com preparação
  • Ecografia mamária
  • Ecografia músculo-tendinosa
  • Ecografia osteoarticular
  • Ecografia mamária
  • Ecografia renal e supra renal
  • Ecografia vesical
  • Ecografia tiróide
  • Ecografia torácica
  • Eco-doppler
  • Ecografia abdominal
  • Ecografia pélvica supra-púbica
  • Ecografia pélvica endovaginal
  • Ecografia escrotal

Tomografia Computorizada

  • Exames
  • Angio-TC
  • TC Corpo
  • TC Crânio
  • TC Coluna
  • TC Musculo-esquelética

Ressonância Magnética

  • Crânio
  • Face
  • Seios Perinasais
  • Ouvidos
  • Coluna Vertebral
  • Bacia
  • Osteoarticular
  • Músculo-esquelética
  • Abdominal
  • Pélvica

2 | Missão, Visão, Valores e Objetivos

Missão

A Missão da ULS da Guarda, traduz-se a prestação integrada de cuidados de saúde primários, hospitalares, paliativos e de convalescença à população da sua área de influência, com mobilização activa da comunidade envolvente, tendo em vista o incremento dos níveis de saúde e bem-estar.
A ULSG assegura, ainda, as actividades de serviços operativos de saúde pública e os meios necessários ao exercício das competências da autoridade de saúde na área geográfica por ela abrangida, bem como actividades de investigação, formação e ensino.

Visão

A ULSG pretende ser reconhecida por utentes, colaboradores e demais entidades como uma organização que assegura uma resposta de elevada qualidade às necessidades de saúde dos seus utentes ao longo do ciclo vital, pautando-se por rigorosos princípios de eficiência e responsabilidade na vertente económica, financeira, social e ambiental.

Valores

No desenvolvimento da sua actividade, a ULS da Guarda e os seus colaboradores regem-se pelos seguintes valores:

  1. Humanismo: Ter uma orientação clara para o utente para o seu bem-estar, respondendo às suas necessidades de acordo com as melhores práticas disponíveis e no respeito incondicional pela sua dignidade intrínseca.
  2. Equidade: Promover a igualdade no acesso aos cuidados de saúde, em função do nível de prioridade clínica e a isenção no tratamento de todos os colaboradores.
  3. Cooperação: cultivar a multidisciplinaridade e a cooperação no relacionamento interpessoal e na prossecução dos objectivos da Instituição.
  4. Ética e Deontologia Profissional: Pautar a prática clínica e tomada das decisões individuais e institucionais pelos mais elevados padrões de conduta.
  5. Rigor: Actuar com competência e determinação, tomando decisões com conhecimento e coerência de forma a assegurar o melhor nível de serviço.
  6. Inovação: actuar com capacidade de iniciativa e criatividade, concretizando novas soluções de forma a assegurar a melhoria contínua dos resultados e níveis de serviço.

Objetivos Gerais

  1. A ULSG tem como referencial comum o primado do cidadão, a conciliação de estratégias de saúde (regionais e nacionais) e a optimização dos recursos disponíveis.
  2. A ULSG deve prosseguir uma cultura orientadora de cuidados personalizados e de excelência, tendo por objectivos:
    1. Promover a obtenção de ganhos em saúde, prestando serviços contínuos e efectivos com valor acrescentado;
    2. Garantir a prestação de cuidados de saúde de excelência a todos os utentes;
    3. Prevenir a doença e promover a saúde através do maior enfoque na prevenção, diagnóstico e tratamento precoces e na educação dos doentes;
    4. Alcançar a plena integração de cuidados nas suas dimensões organizacional, clínica, administrativa, financeira, informática, normativa e sistémica;
    5. Assumir um avisão holística da prestação de cuidados partilhada e reconhecida por colaboradores, parceiros e utentes;
    6. Garantir o fácil acesso dos doentes aos cuidos de saúde adequados e em tempo útil;
    7. Assegurar o ajustamento da oferta de cuidados às necessidades da população;
    8. Garantir aos profissionais formação contínua adequada à melhoria do desempenho assistencial e ao progresso e realização dos profissionais;
    9. Potenciar uma cultura interna focada na aquisição de competências transversais e no trabalho de equipa;
    10. Desenvolver o ensino e a investigação científica qualificaos;

1 | Apresentação

O Serviço de Imagiologia do HSMG ULS Guarda é uma unidade de realização de Meios Complementares de Diagnóstico e Terapêutica na área da Imagem Médica. Este serviço assume-se como uma unidade moderna e inovadora, sendo um serviço de referência na realização de exames de Imagiologia e na prestação de cuidados de saúde de excelência às populações residentes no Distrito da Guarda.

Assume como objectivo:

  • A prestação da melhor qualidade na realização de exames de Imagiologia e de cuidados e serviços à comunidade, na prevenção e diagnóstico, sendo determinante o seu contributo no diagnóstico diferencial de inúmeras patologias;
  • A cooperação com os estabelecimentos de ensino superior, a nível regional, nacional e, no apoio e fomento da formação dos profissionais de saúde;
  • Atracção e manutenção de profissionais motivados e com elevadas competências técnicas;

Tem com princípios orientadores a Missão, Visão, Valores e Objectivos da ULS da Guarda.


1 | Apresentação

Com base no mote “Consigo, em sua casa”, surge um modelo de assistência hospitalar que se carateriza pela prestação de cuidados à pessoa doente no domicílio. Define-se assim, a Hospitalização Domiciliária como um modelo de assistência hospitalar focado para a prestação de cuidados no domícilio a doentes, cujas condições biológicas, psicológicas e sociais assim o permitam. É modelo direcionado para uma população em grande parte idosa, com alto predomínio de doenças crónicas e várias patologias associadas.

A Hospitalização Domiciliária prende-se por princípios essenciais, tais como:

  • Equivalência na qualidade de cuidados prestados em regime domiciliário, em relação aos proporcionados durante o internamento convencional;
  • Humanização, valorização e envolvimento ativo da família do doente;
  • Igualdade de direitos e deveres da equipa de profissionais do doente e do cuidador;
  • Aceitação voluntária do modelo de assistência hospitalar, exigindo um consentimento formal do doente e cuidador, bem como a existência de um domicílio que reúna as condições necessárias;
  • Rigor na admissão e na assistência. A Hospitalização Domiciliária é composta por critérios de conhecimentos e planificação rigorosos, desde a admisssão até à alta.

Os objectivos da Hospitalização Domiciliária assentam em:

  • Valorizar o papel da família/cuidador precavendo a não aceitação, o abandono ou a institucionalização;
  • Humanizar os cuidados garantindo um tratamento diferenciador de nível hospitalar na comodidade do domicílio;
  • Aproximar o hospital à comunidade desenvolvendo uma medicina de ambulatório no utente, na família e na comunidade;
  • Aumentar a recuperação e a autonomia do doente no seio do seu lar;
  • Diminuir o perigo de complicações consequentes do internamento convencional (principalmente quedas, infeções nosocomiais e quadros confusionais agudos).

São objectivos a longo prazo:

  • A promoção da utilização racional dos recursos de saúde;
  • A prevenção de readmissões hospitalares;
  • A diminuição da demora média;
  • O aumento da literacia em saúde.

Missão:

A UHD tem como missão contribuir para a melhoria da saúde e bem-estar dos utentes que necessitem de cuidados hospitalares, disponibilizando-lhes um serviço de qualidade sempre que a permanência no hospital seja prescindível, desde que o utente o prefira e tenha condições de acesso, nomeadamente habitacionais e sociais.

No desempenho da sua atividade, a UHD pretende ser reconhecida pelos seguintes valores:

  • Orientação centrada no utente e na promoção de saúde na comunidade;
  • Respeito pela dignidade humana;
  • Defesa e aplicação de princípios éticos nas relações pessoais, profissionais e institucionais;
  • Cultura de excelência técnica e do cuidar.

Farmácias Hospitalares

Farmácia Hospital Sousa Martins – Guarda
Responsável de Serviço – Dr. Jorge Aperta
Email:Jorge.aperta@ulsguarda.min-saude.pt
Tel: 271 200 200

Farmácia Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia
Tel: 238 320 700


Unidades de Saúde Familiar

Unidade de Saúde Familiar “A Ribeirinha”

A USF A Ribeirinha é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência parte do concelho da Guarda.
Presta cuidados de saúde a 14.104 utentes, conta com 22 funcionários (8 Médicos, 8 Enfermeiros e 6 Assistentes Técnicos), realizou 18.085 consultas no último ano e tem uma taxa de cobertura de médico de família de 100%.
A equipa de saúde é multidisciplinar e está sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

Coordenadora: Dr.ª Marina Ribeiro

Enfermeira Responsável: Enf.ª Inês Pires

(Informação atualiza a 24 de janeiro de 2025)

 

  • Unidade de Saúde Familiar “Mimar Meda”

A Unidade de Saúde Familiar Mimar Mêda, iniciou funções a 27 de dezembro 2019. Está situada nas instalações do Centro de Saúde de Mêda, garantindo resposta assistencial a 6.200 utentes. 

Coordenada pela médica Teresa Baltazar, a USF Mimar Mêda é formada por uma equipa de 11 profissionais, quatro médicos, quatro enfermeiros e três assistentes técnicos. Presta cuidados de saúde personalizados à população inscrita – consultas programadas, atendimento de situações de doença aguda em todo o horário de funcionamento, cuidados de enfermagem e cuidados domiciliários – e compromete-se a dar resposta a todas as solicitações, sejam de índole médica ou de enfermagem, no próprio dia e durante o horário de funcionamento.

 

Horário de funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

Coordenadora: Dr.ª Teresa Baltazar

Enfermeira Responsável: Enf.ª Luísa Consciência







Secretariado do Conselho de Administração

Secretariado Presidente CA e Diretores Clínicos

 

Secretariado Vogal Executiva e Enfermeiro Diretor

 

 


Serviço de Auditoria Interna

O Serviço de Auditoria Interna é um órgão de apoio à gestão que reporta, funcionalmente, ao Conselho de Administração e, hierarquicamente, ao Presidente do Conselho de Administração.
A Auditoria Interna é uma atividade independente, de avaliação objetiva e de consultoria, com competências para avaliar processos de controlo interno e de gestão de riscos, nos domínios contabilísticos, financeiro, operacional, informático e de recursos humanos, contribuindo para o seu aperfeiçoamento continuo.
No âmbito da sua intervenção, ao Serviço de Auditoria Interna compete:

  • fornecer ao conselho de Administração análises e recomendações sobre as atividades revistas para melhoria do funcionamento dos serviços;
  • receber as comunicações de irregularidades sobre organização e funcionamento da ULSG apresentadas pelos demais órgãos estatutários, trabalhadores, colaboradores, utentes e cidadãos em geral;
  • elaborar o plano anual de auditoria;
  • elaborar anualmente um relatório sobre a atividade desenvolvida, em que se refiram os controlos efetuados, as anomalias detetadas e as medidas corretivas a adotar.

Auditor

  • Dr. Ricardo Neves de Sousa
  • Email: ricardo.sousa@ulsguarda.min-saude.pt

Inscrição no organismo nacional que regula a atividade de Auditoria Interna: Instituto
Português de Auditoria Interna (IPAI) – inscrito como membro Associado, com o número 1590,
desde 12 de junho de 2013.

Regulamento

Relatórios de Execução Financeira

Relatórios

Plano Anual de Auditoria Interna


Gabinete de Comunicação e Imagem

1| Apresentação

O Gabinete de Comunicação e Imagem, conforme descrito no regulamento interno da ULSG, faz parte dos níveis intermédios de Gestão enquadrando-se na área de Suporte ao Conselho de Administração. Esta área está estruturada em departamentos, serviços, unidades e gabinetes, que funcionam numa lógica de serviços partilhados, prestando apoio aos diversos órgãos e serviços da ULSG. Neste caso específico a sua estrutura está definida como Gabinete, conforme Artigo 80º, do ponto 1, alínea d) “Gabinetes: dirigidos por um responsável designado pelo Conselho de Administração, tendo em consideração o perfil de competências técnicas adequadas”.

Acresce, conforme ponto 3. do mesmo artigo, “… ao responsável do gabinete compete planear e dirigir a atividade da respetiva unidade orgânica, sendo responsável pela monitorização e cumprimento dos objetivos definidos, pela utilização eficiente e eficaz dos recursos postos à sua disposição e pela qualidade dos serviços prestados”.

Ainda como funções, referido no ponto 4. “responsáveis de gabinete devem elaborar e submeter ao Conselho de Administração o respetivo regulamento, o plano de atividade para o ano seguinte e o relatório de atividades do ano transato”.

Conforme artigo 95º do regulamento interno da ULSG (2019) o GCI tem como competências, nomeadamente:

  1. Organizar e gerir a comunicação com os clientes internos e externos da ULSG;
  2. Assessorar o Conselho de Administração relativamente à imagem pública da instituição, bem como os colaboradores por estes indicados;
  3. Produzir e gerir conteúdos para o sítio da organização e outras publicações (intranet, internet e redes sociais);
  4. Gerir os espaços públicos de divulgação da informação na organização;
  5. Organizar e/ou acompanhar eventos promovidos pela ULSG, garantindo a mais elevada qualidade e assistência do público;
  6. Acompanhar os eventos e visitas institucionais, relativamente aos percursos e gestão dos eventuais meios de comunicação social presentes;
  7. Garantir a constante atualização da sinalética, para facilitar a circulação dos utentes e colaboradores da ULSG.
2|Equipa

Responsável: Carla Fantasia – carla.fantasia@ulsguarda.min-saude.pt

  • Aida Nunes – aida@ulsguarda.min-saude.pt
  • Ana Martins – ana.p.martins@ulsguarda.min-saude.pt
  • Carla Figueiredo – carla.figueiredo@ulsguarda.min-saude.pt
  • Elsa Marmelo – elsa.marmelo@ulsguarda.min-saude.pt

3|Localização e Contatos

Morada: Unidade Local de Saúde da Guarda, Avenida Rainha D. Amélia, s/n, 6301-857 Guarda
Localização: Edifício “Sede” da ULSG, sito no Parque da Saúde
Coordenadas GPS: 40 31’59.1″N 7 16’27.2″W

Contatos:

Telefone: 271 210 855
Extensões: 15122 /15120

Correio eletrónico:

Horários

Todos os dias úteis, das 08.30 Horas às 12:30 Horas e das 14 Horas às 17:30 Horas.

4| Missão, Visão e Valores

Missão

  • Projetar uma imagem de prestígio da ULSG, no contexto regional e nacional;
  • Promover a interação da instituição com o público e parceiros sociais;
  • Coordenar as diversas formas de relacionamento da ULSG, com a sociedade em geral e com os diversos públicos estratégicos;
  • Contribuir para a melhoria contínua e evolução da instituição;
  • Organizar eventos que garantam estratégias promocionais;
  • Fomentar relação de proximidade com os meios de comunicação social;
  • Assegurar os conteúdos das redes sociais na promoção da imagem da institucional;
  • Coordenar e organizar eventos e atos protocolares realizados na instituição;
  • Potenciar o uso das redes sociais, promovendo a instituição;
  • Assegurar o grafismo e multimédia;
  • Elaborar e disponibilizar documentos informativos;
  • Planear, conceber, atualizar, aperfeiçoar e executar a gestão de conteúdos do sítio Web da instituição.

Visão

O GCI contribui para o desenvolvimento institucional, fundamentalmente na articulação interna e externa, cooperando nas relações comunicacionais, contribuindo para a literacia em saúde, humanização e acesso aos utentes e profissionais de saúde.

Valores

No desenvolvimento da sua atividade, o GCI pauta-se pelos seguintes valores:

  1. Excelência (espírito critico, criatividade e inovação)
  2. Responsabilidade (ética e transparência)
  3. Proximidade (envolvimento e participação)

5| Documentos


5. Protocolos de Referenciação
  • Consulta Saúde Materna/Obstetrícia
  • Consulta Obesidade Pediátrica
  • Consulta Imunoalergologia Pediátrica
  • Consulta de Desenvolvimento
  • Consulta Saúde do Adolescente
  • Intervenção Precoce

4. Competências

São funções da UCFMI Guarda:

  1. Promover o acesso universal e equitativo à prestação de cuidados de saúde;
  2. Fazer um levantamento regular das necessidades não satisfeitas;
  3. Promover a cooperação regular entre profissionais e a articulação e complementaridade entre os vários serviços do Serviço Nacional de Saúde, nomeadamente através da realização de reuniões de trabalho ao nível dos cuidados de saúde primários e hospitalares e fomentar a celebração e implementação de protocolos;
  4. Impulsionar a monitorização, recolha e análise de indicadores epidemiológicos, estatísticos e de qualidade, que permitam a avaliação e planeamento das ações a desenvolver;
  5. Colaborar com os vários níveis da administração na resolução dos problemas identificados na respetiva área de saúde em função das necessidades;
  6. Promover a atualização do conhecimento, a utilização de novas técnicas, revisão e mudança de atitudes e práticas que facilitem a circulação da informação, clínica e outra, entre os diversos níveis de cuidados de saúde primários e hospitalares, apoiando ações de desenvolvimento profissional contínuo, divulgando normas e protocolos atualizados e contribuindo para a implementação de programas regionais ou nacionais nestas áreas;
  7. Fomentar a utilização e o preenchimento sistemáticos do boletim de saúde da grávida e do boletim de saúde infantil e juvenil;
  8. Favorecer o preenchimento da notícia de nascimento e a monitorização dos dados com ela relacionados, nomeadamente a identificação de situações de risco;
  9. Dinamizar toda e quaisquer ações de sensibilização que possa, contribuir para a promoção do bem-estar e da saúde da mulher, da criança e do adolescente, numa perspectiva multidisciplinar.

3. Contatos

Endereço eletrónico: ucfmiguarda@ulsguarda.min-saude.pt

Pediatra Consultor

Pediatra Contato Centro de Saúde
Dr. Pedro Carvalho pedro.carvalho@ulsguarda.min-saude.pt Vila Nova de Foz Côa
Manteigas
Dr. Pedro Fernandes pedro.fernandes@ulsguarda.min-saude.pt Mêda
Almeida
Dr.ª Sónia Santos sonia.santos@ulsguarda.min-saude.pt Fornos de Algodres
Trancoso
Dr.ª Rita Oliveira rita.oliveira@ulsguarda.min-saude.pt Seia
Gouveia
Dr.ª Glória Silva gloria.silva@ulsguarda.min-saude.pt Sabugal
Dr.ª Leonor Salício leonor.geanini@ulsguarda.min-saude.pt Celorico da Beira

2. Constituição

Coordenador

  • Dr.ª Cremilda Maria Sucena S. Sousa

Vertente 1 – Saúde Materna e Neonatal

  • Dr.ª Cremilda Maria Sucena S. Sousa
  • Drª Ana Rita Saraiva de Oliveira
  • Dr.ª Ana Catarina Ferreira Monteiro
  • Enf.ª Luísa Maria Tomás Vieira
  • Enf.ª Elisabete Maria Ambrósio P. A. Ferreira
  • Dr.ª Ana Alexandra Marques Madeira Alexandre
  • Enf.ª Maria Ester Botelho Vaz Marques
  • Dr.ª Cândida Maria M. Mendonça Almeida

Vertente 2 – Saúde da Criança e do Adolescente

  • Drª Ana Rita Saraiva de Oliveira
  • Dr. Rui Manuel Oliveira Campos Teixeira
  • Enf.ª Maria Ester Botelho Vaz Marques
  • Enf.ª Elisabete Maria Ambrósio P. A. Ferreira
  • Dr.ª Ana Alexandra Marques Madeira Alexandre
  • Dr.ª Cândida Maria M. Mendonça Almeida

1. Enquadramento Legal

A Unidade Coordenadora Funcional Materno Infantil (UCFMI) da Guarda, rege-se pelo disposto no despacho 9872/2010 de 11 de junho, constituindo-se como uma estrutura que garante a promoção e prestação de cuidados de saúde materna, neonatal e de saúde da criança e do adolescente na sua área funcional de influência, dirigindo a sua atividade para a articulação entre Cuidados de Saúde Primários e Hospitalares, no sentido da uniformização de prática e procedimentos.


Gabinete Jurídico e de Contencioso

O Gabinete Jurídico e de Contencioso desenvolve funções de natureza técnico-científica de apoio ao Conselho de Administração da ULS Guarda, funcionando na sua dependência direta.

 

Responsável do Gabinete Jurídico e Contencioso: Dra. Rita Sofia Guerra da Cruz Teimão Figueiredo

Email: rita.figueiredo@ulsguarda.min-saude.pt

Contacto: 271 210840 – Ext. 250

 

  • Dra. Ana Bárbara Brigas – Ext: 215
  • Dra. Manuela Vaz – Ext: 303
  • Dra. Sandra Campos – Ext: 303

 

 


Unidade de Gestão da Qualidade e do Risco

A UGQR desenvolve a sua atividade apoiando a organização nas questões relacionadas com a gestão da qualidade e com a gestão do risco, nomeadamente os seus departamentos, as unidades, os seus serviços e as suas pessoas.
A Unidade está sediada no edifício 1 do HSM. Dispõe de uma sala de trabalho, onde está todo o equipamento necessário para o seu funcionamento. Dispõe ainda de um pequeno gabinete.
Atualmente funciona com um coordenador e três elementos, diariamente entre as 8h30 e as 17h30.

Localização e Contactos

Morada:

Unidade de Gestão da Qualidade e Risco
Avenida Rainha D. Amélia, s/n
6301-857 Guarda

Localização:  O serviço situa-se no edifício 1, piso -1, do HSM da ULSG

Coordenadora da Unidade: Enfermeira Isabel Cristina Afonso Lopes

Contactos:

Telefone exterior: 271200200
Telefone direto: 271200374
Extensões: 2374/2391
E-mail: qualidade@ulsguarda.min-saude.pt

Âmbito e Campo de Aplicação do Sistema de Gestão da Qualidade da UGQR

O SGQ abrange os processos que têm um interface direto com os utentes e colaboradores da Instituição, envolvendo-os a todos, quer dos Serviços de Saúde Hospitalares, quer dos Cuidados de Saúde Primários.

O âmbito do SGQ da UGQR é:

“Gestão da Qualidade e do Risco, da Segurança e da Satisfação de Utentes e dos Colaboradores, dos eventos e dos incidentes adversos, da harmonização documental e consultoria”

O SGQ implementado na UGQR integra todos os colaboradores que desempenham funções na unidade, e tem por objetivo apoiar na organização dos serviços prestados no sentido de melhorar, continuamente, o nível de satisfação destes, dos utentes e dos seus colaboradores, atendendo às suas expectativas e necessidades.
Desta forma, o campo de aplicação do SGQ formaliza-se à equipa da UGQR, mas estende-se peculiar e formal a toda a organização.

Objetivos da Qualidade da UGQR

A implementação e a manutenção do SGQ envolve todos os elementos da UGQR, com responsabilidades tendo em conta a dinamização e melhoria dos processos, no âmbito de todas áreas Clínicas e Não Clínicas, quer nos Cuidados Hospitalares assim como nos Cuidados de Saúde Primários da ULSG.
Toda a atividade da UGQR é centrada na melhoria da resposta prestada ao utente e que gera obtenção de níveis mais elevados de satisfação das pessoas envolvidas.
Desta forma a UGQR definiu como objetivos do seu SGQ:

  1. Assegurar a implementação de métodos e estratégias para uma contínua prestação de qualidade dos serviços da ULSG.
  2. Comprometer-se na gestão/responsabilidade, na aplicação de requisitos normativos e outros aplicáveis ao SQG.
  3. Evidenciar o exercício correto e rigoroso das suas competências, de modo a tornar o seu serviço cada vez mais eficiente, através do e-Gov e da formação contínua dos seus colaboradores, com vista à melhoria.
  4. Promover a sustentabilidade através de uma racional e eficaz gestão de recursos, apoiada nos pilares da clinical governance.

Enquadramento Histórico da UGQR

Em 2013, dando cumprimento ao disposto no art.º 39.º do Regulamento Interno da ULSG, foi constituído o “Gabinete de Gestão da Qualidade”, por Despacho do Sr. Presidente do Conselho de Administração, Dr. Vasco Teixeira Lino, datado de 22/04/2013.
Entre maio de 2013 e maio de 2015 os elementos pertencentes ao gabinete reuniam de forma ordinária, todas as segundas-feiras, pelas 14h30m.
Em maio de 2015 o Gabinete foi constituído como serviço, funcionando diariamente das 9h às 13h e das 14h às 18h, com um responsável e um administrativo, na sede da ULSG.
De acordo com o Regulamento Interno da ULSG, aprovado em janeiro de 2019 pelo Conselho de Administração, constante da ata n.º 04/2019 e datado de 23/01/2019, o gabinete veio a constituir-se uma Unidade, mediante o art.º 88 do referido Regulamento, integrando também a Gestão do Risco, passando a designar-se “Unidade de Gestão da Qualidade e do Risco”. No ano seguinte a esta designação, propôs-se a certificar-se pela Norma NP EN 9001:2015.

Estrutura Orgânica da UGQR

A estrutura orgânica da UGQR é representada pelo organograma inframencionado.

Figura 1. Organograma da UGQR | Fonte: Elaboração Própria

Política da Qualidade da UGQR

A Política da Qualidade da UGQR está alinhada com a política da ULSG, cujo compromisso se encontra divulgado.
A Unidade de Gestão da Qualidade e do Risco (UGQR) constitui-se como uma unidade que promove o desenvolvimento de uma cultura institucional sustentada em critérios de qualidade e de gestão do risco, contribuindo para a melhoria nos processos assistenciais e organizacionais da Unidade Local de Saúde da Guarda (ULSG), tendo em conta o seu compromisso com todas as unidades para fomento da segurança dos cuidados e dos utentes, assente na implementação e atualização dos seus processos.
É uma unidade integrada na área de Suporte à Prestação de Cuidados, nomeadamente no apoio à Gestão e Logística da organização, que, numa ótica de melhoria contínua, se certificou pela NP EN ISO 9001:2015.

O âmbito do Sistema da Gestão da Qualidade da UGQR é:

“Gestão da Qualidade e do Risco, da Segurança e da Satisfação de Utentes e dos Colaboradores, gestão dos eventos e dos incidentes adversos, gestão e harmonização documental e consultoria”

O Conselho de Administração da ULSG, comprometido com a missão da UGQR, apoia a certificação da unidade como garantia da importância do seu trabalho junto dos serviços, profissionais e utentes da organização.

  • A UGQR possuiu uma dinâmica própria no controlo dos seus processos, através da tecnologia disponibilizada para gestão do risco, fornecendo apoio técnico e de auditoria aos seus clientes.
  • Possui uma liderança que suporta um desenvolvimento de competências da equipa, para atingir a eficácia do sistema de gestão da qualidade.
  • Foca-se na fidelização do seu cliente, satisfazendo e excedendo as suas expetativas, sempre em proximidade, promovendo, acompanhando e monitorizando os processos de certificação e de acreditação nos Serviços/Unidades e na própria Instituição.
  • Rege-se pelo cumprimento de práticas de controlo documental, quer em formato de papel, quer em suporte lógico.
  • Compromete-se e colabora estreitamente com os Serviços/Unidades da ULSG em projetos de melhoria, especificamente na garantia da segurança do utente, detendo uma responsabilidade particular na prevenção de ocorrências, na garantia da prestação segura e sublimação dos riscos associados à atividade da organização.
  • Configura-se como um serviço, que para além do suporte na legislação aplicável, assenta a sua prestação na ética, na segurança da informação e na confidencialidade.
  • Internamente garante um ambiente de trabalho saudável, com envolvimento e motivação de todos os seus colaboradores.
  • Preconiza a especialização do seu capital humano integrando na sua lista de colaboradores técnicos motivados, em constante formação. Também apoia a formação pré e pós graduada de profissionais de saúde.
  • Determina e aplica critérios para a avaliação e seleção dos fornecedores externos garantindo a melhor qualidade do serviço prestado, focando-se no seu cliente e na superação da sua exigência.
  • Envolve as partes interessadas no seu crescimento, que se preconiza ser sustentado e constitui-se como parceira com a qualidade de vida das pessoas da área de abrangência da ULSG, desde logo através do seu pensamento baseado no risco.

A política da qualidade da UGQR, consta de um documento próprio (ULSG.UGQR.PL.001), encontrando-se afixado no Gabinete da UGQR, devidamente assinado pelo Exmo. Senhor Presidente do Conselho de Administração da ULSG. É um documento dinâmico, encontrando-se sujeito a alterações sempre que para isso se verifique a sua necessidade de adaptação à realidade da Unidade ou da própria Instituição.

Visão da UGQR

A UGQR pretende constituir-se como referência para a implementação e desenvolvimento de procedimentos de qualidade e de gestão do risco, em todas as áreas de intervenção da ULSG.

Missão da UGQR

Implementar e desenvolver metodologias de melhoria de gestão do risco na ULSG, no âmbito da área clínica e organizacional.

  • Prestando um serviço distinto, inovador e de excelência através da competência, da ética e do rigor;
  • Promovendo a melhoria tendo em vista a prestação de cuidados de excelência aos utentes;
  • Promovendo o controlo da qualidade e gerindo o risco na organização com base na governance;
  • Concebendo, formando e divulgando a informação sobre qualidade na organização e fora dela;
  • Apoiando a coordenação e articulação entre os vários sistemas de gestão da qualidade, desenvolvendo uma cultura de segurança;
  • Assegurando a satisfação dos utentes e dos colaboradores;
  • Coordenando ações de monitorização dos cuidados, de auditoria, de resultados, em parceria com as partes interessadas;
  • Dinamizando a cultura de segurança através do sistema de notificações, acrescentando valor aos serviços e à Instituição.

Valores da UGQR

Os valores da UGQR são concordantes e sobreponíveis com os valores determinados pela instituição, ajustando-se de uma forma integral e plena ao sentido de responsabilidade e de futuro, ditado pela gestão de topo.
De acordo com o Regulamento Interno da ULSG (2019), os valores são:

  • Qualidade na prestação de serviços;
  • Humanismo;
  • Acessibilidade;
  • Integração;
  • Sustentabilidade, recorrendo à inovação digital e ao e-Gov;
  • Competência técnica;
  • Flexibilidade;
  • Eficiência;
  • Efetividade;
  • Trabalho em equipa;
  • Confidencialidade, garantindo a proteção de dados e a cibersegurança;
  • Transparência.

Para além destes valores, a atividade da UGQR assenta nos princípios da Ética e da Responsabilidade Social, bem como no envolvimento dos seus colaboradores com vista à concretização dos objetivos institucionais. Em suma, toda a atividade da UGQR é suportada na Governance.

Objetivos, responsabilidades e competências da UGQR

Constituem-se objetivos gerais da UGQR, alinhados com o Regulamento Interno da ULSG (2019), com o Regulamento e com o Planeamento Estratégico da UGQR (2020):

  • Desenvolver uma cultura de segurança, de prevenção e controlo do risco na ULSG.
  • Promover a qualidade numa perspetiva de melhoria e a segurança, satisfazendo utentes, visitas, colaboradores e restantes partes interessadas.

Assim, estão definidos como objetivos, responsabilidades e competências da UGQR:

  • Garantir a aplicação de normas e recomendações institucionais e organizacionais que contribuam para a melhoria da prestação de cuidados, bem como da organização, monitorizando e avaliando o seu cumprimento.
  • Gerir o risco na ULSG, em parceria com as partes interessadas.
  • Dinamizar a plataforma digital de gestão do risco e de registo de eventos e incidentes adversos, ao mesmo tempo que incentiva a notificação.
  • Integrar indicadores de uma forma mais ágil e utilizar resultados para a melhoria;
  • Promover a harmonização de regulamentos, manuais, procedimentos e normas de funcionamento em todas as unidades da ULSG.
  • Desenvolver pessoas e atividades, promovendo a cultura de qualidade e segurança dos cuidados na instituição.
  • Recolher e tratar informação sobre projetos, medidas e intervenções de melhoria em parceria com as unidades da organização;
  • Gerir a avaliação do SINAS – Sistema Nacional de Avaliação em Saúde.
  • Propiciar a integração de cuidados, assegurando a articulação das atividades da unidade, com as atividades dos serviços que promovam a qualidade e a segurança dos cuidados.
  • Promover a divulgação de informação atualizada aos vários níveis de organização e intervenção nos processos.
  • Incentivar a auto-avaliação das unidades, como metodologia para a obtenção de ganhos de eficácia e eficiência.
  • Definir planos de auditoria interna da qualidade para as unidades de acordo com normas e referenciais.
  • Formar públicos acerca da confidencialidade, segurança dos cuidados e procedimentos instituídos, promover a informação e literacia aos cidadãos em geral e aos utentes em particular.
  • Promover o desenvolvimento de projetos de acreditação e certificação das unidades que integram a ULSG e da própria organização.
  • Implementar e manter o SGQ da UGQR, impulsionando a unidade e fazendo benchmarking.
  • Promover a qualificação dos profissionais da ULSG, no âmbito da qualidade e da gestão do risco, em articulação com a Unidade de Formação, o Gabinete de Comunicação e Imagem, o Serviço de Sistemas, Tecnologias de Informação e Comunicação, o Serviço de Compras, Logística e Património, o Gabinete Jurídico, entre outros.
  • Modernizar a atividade da UGQR e da ULSG, promovendo a Administração Pública, o serviço público, a eficiência, a transparência, com base no e-Government, na e-Participação, na cibersegurança e na proteção de dados.
  • Avaliar e monitorizar a satisfação de utentes e profissionais, incrementando medidas de melhoria/correção.
  • Colaborar na formação académica de interessados na qualidade e na gestão do risco, bem como na formação de auditores internos.
  • Controlar documentação da ULSG, em parceria com a Unidade de Gestão Documental e Simplificação de Processos e Unidades de Arquivo.
  • Avaliar a efetividade das estratégias, dos planos e dos processos de gestão de risco, com vista à promoção da segurança dos cuidados e de todas as áreas de intervenção da ULSG.
  • Assentar toda a sua atividade na governance.
  • Promover a imagem e a credibilidade da ULSG.

Nos processos da qualidade e nos procedimentos internos que se incluem no SGQ da UGQR, encontram-se definidas as responsabilidades das pessoas envolvidas.
As competências e as responsabilidades dos colaboradores da UGQR estão configuradas em instruções de trabalho segundo a tipologia profissional do colaborador, sendo que a mesma é assinada/assumida após o respectivo período de integração, com avaliação positiva.
São eixos estratégicos da UGQR, dentro dos objetivos definidos:

  • Organização e qualificação interna e externa da UGQR;
  • Gestão /Normalização/Harmonização documental da ULSG;
  • Formalização e dinamização das Equipas Promotoras da Qualidade e do Risco;
  • Gestão do Risco e Gestão da Qualidade Clínica e Organizacional;
  • Gestão do Risco, Gestão da Segurança dos Cuidados, dos Utentes e dos Profissionais;
  • Promoção da Cultura de Segurança e da Qualidade na organização;
  • Automatização do processo de auditoria interna da qualidade;
  • Continuação da participação na avaliação SINAS, com alargamento de patologias/ especialidades participantes;
  • Qualificação mediante Certificação e Acreditação de pessoas, serviços, unidades e organização;
  • Melhoria da comunicação entre utentes e profissionais evitando e controlando o conflito e a agressividade.

Requisitos não aplicáveis

As atividades da UGQR baseiam-se em atividades documentadas de acordo com as várias instâncias, sendo replicadas nas mais diversas unidades, não concebendo nem desenvolvendo novos processos ou produtos. Por isso, não se considera aplicável a cláusula 8.3 – Design e Desenvolvimento de produtos e serviços da NP EN ISO 9001:2015.

Processos da Qualidade

Um processo da qualidade é um conjunto de atividades inter-relacionadas e interatuantes que utiliza entradas para disponibilizar um resultado pretendido” (NP EN ISO 9001:2015).
Ainda segundo a Norma NP EN ISO 9001:2015:

  • As entradas de um processo são geralmente as saídas de outro processo. Numa organização, os processos são normalmente planeados e executados sob condições controladas de modo a acrescentar valor. Em suma, estes são conduzidos para atingir os resultados esperados.
  • As etapas dos processos são concretizadas por várias pessoas orientadas para um mesmo objetivo.
  • Os processos são desenhados para garantir a satisfação dos clientes, incluindo ainda os legítimos interesses das partes Interessadas;
  • Os processos transformam “entradas” em “saídas” através da utilização de recursos e competências;
  • Os processos devem ser monitorizados continuamente e revistos periodicamente.

Cada processo compreende uma sequência lógica de atividades concebidas, segundo o “ciclo de Deming” (abaixo representado) e que, por força dos resultados, dos interfaces com o meio exterior, da estratégica da gestão e da atuação dos recursos humanos, é melhorado continuamente.

A melhoria é um elemento estruturante da UGQR assente na qualidade técnica, humana e científica com vista à concretização efetiva dos objetivos.
O SGQ é entendido como um conjunto de processos inter-relacionados e interativos. Esta metodologia de abordagem por processos permite a compreensão das suas interações e a determinação do seu desempenho, através de indicadores adequados.
Constituiu-se um Modelo de Gestão dos Processos em função da natureza e tipo de interfaces (internos e externos) que se estabeleceram na UGQR. O modelo preconizado pela UGQR assenta no esquema seguinte:

Figura 2. Modelo de Gestão dos Processos | Fonte: Elaboração Própria.

No SGQ da UGQR, os processos denominam-se de Procedimentos Internos (PI), e adequam-se à classificação anterior.
De forma geral, para a UGQR, enquanto que o “processo” determina unicamente “o que fazer”, o procedimento acrescenta-lhe o “como fazer”, não perdendo as especificidades determinadas na Norma EN NP ISO 9001:2015. Assim, é política da UGQR conectar o “processo” ao “procedimento”, com propósito de lhes outorgar personalidade através das sequências de trabalho, agilizando eficientemente a gestão documental da unidade e consolidando as características de ambos em documentos singulares.
Os Procedimentos Internos da UGQR estão identificados na Figura 3.

Figura 3. Identificação dos Procedimentos Internos (processos) da UGQR | Fonte: Elaboração Própria

Interação dos processos do SGQ da UGQR

Figura 4. Interação dos Processos da Qualidade da UGQR | Fonte: Elaboração Própria

A documentação da UGQR está estruturada em diferentes níveis, conforme o Procedimento Interno de “Informação Documentada” da ULSG (ULSG.PI.001) e no Procedimento Interno de Controlo de Documentos e Registos da UGQR (ULSG.UGQR.PI.001).


Serviço de Sistemas de Informação e Comunicação

O Serviço de Sistemas de Informação e Comunicação compreende uma estrutura transversal à instituição, tendo como competências, nomeadamente:

  1. Área de Infraestruturas Tecnológicas: Gestão e otimização das infraestruturas nas quais assentam e dependem o Serviço de Sistemas de Informação e Comunicação da ULSG: parque de servidores, data centers e seus equipamentos, equipamentos de rede e comunicações.
  2. Área de Software Aplicacional: Gestão e administração dos diversos sistemas e/ou softwares da área hospitalar e dos Cuidados de Saúde Primários.
  3. Área de Helpdesk: Gestão do apoio (presencial e remoto) ao universo de utilizadores da ULSG, de forma a minimizar as avarias e tempos de paragem.
  4. Área de Projetos e Inovação: Avaliação e gestão de todos os estados conducentes à inserção de novas tecnologias/sistemas na ULSG, nomeadamente a sua implementação.
  5. Área de CiberSegurança: Garantir a segurança dos Sistemas de Informação da ULSG. Incluem-se aqui todos os Sistemas e Tecnologias de prevenção e detenção de intrusões, sistemas de antivírus (e afins) e sistemas de cópias de Segurança.

 

Diretor / Coordenador de Serviço

  • Eng. Ricardo Santos

Email: ricardo.santos@ulsguarda.min-saude.pt


Departamento da Gestão da Produção
  1. O Departamento de Gestão da Produção (DGP) compreende uma estrutura organizativa transversal à instituição, abrangendo a gestão da área administrativa de suporte à atividade assistencial, relacionada com a admissão e o encaminhamento do utente, a gestão do acesso às prestações de saúde, o registo dos atos realizados e a codificação da atividade clínica, a organização do transporte de doentes, o acesso à informação clínica, assegurando ainda o apoio gestionário às Áreas de Gestão Integrada dos dois hospitais da ULSG.
  2. Compete ao Departamento de Gestão da Produção, através das várias unidades sedeadas no Hospital de Sousa Martins e no Hospital de Nossa Senhora da Assunção, nomeadamente:
  • Serviço de Gestão da Produção
      1. Coordenar os Secretariados Clínicos das AGIS e supervisionar o trabalho desenvolvido pelas equipas administrativas, que lhe reportam hierarquicamente:
      2. Assegurar a coordenação dos processos administrativos relacionados com a prestação de cuidados e o continuum assistencial do percurso dos doentes;
      3. Operacionalizar o registo da informação relativa à produção, assegurando a definição, uniformização e monitorização dos procedimentos de registo de atividade assistencial, no sentido de promover a melhoria contínua da qualidade da informação e a otimização do ciclo de receita;
      4. Acompanhar o desempenho das Áreas de Gestão Integrada face às metas previstas no Contrato Programa, identificando oportunidades de melhoria da qualidade e eficiência operacional, com vista a promover a otimização da utilização dos meios técnicos e humanos e a melhor experiência possível para o utente na utilização dos serviços;
      5. Contribuir para que os utentes sejam atendidos com qualidade e humanização, assegurando o atendimento telefónico e presencial dos mesmos e a disponibilização de informações aos familiares dos utentes atendidos no Serviço de Urgência;
      6. Garantir a constante atualização dos dados dos doentes no Registo Nacional de Utentes e o registo de óbitos no sistema de informação hospitalar;
      7. Assegurar a guarda e gestão de espólios:
      8. Assegurar o registo do Testamento Vital no RENTEV;
      9. Colaborar com o SGOF na cobrança de taxas moderadoras.

Responsável: Dra. Rita Teimão Figueiredo

Email: presidente.ca@ulsguarda.min-saude.pt


Serviço de Instalações, Equipamentos e Transportes

Diretor de Serviço

  • Eng. João Salgueiro

Email: joao.salgueiro@ulsguarda.min-saude.pt
Telefone: 271 210 840
Telemóvel: 969 107 848

 

Coordenador da Unidade de Gestão de Transportes

  • Eng. António Faria de Almeida

Email: antonio.almeida@ulsguarda.min-saude.pt

 


Serviço de Recursos Humanos

E da responsabilidade do Serviço de Recursos Humanos, nomeadamente:

  1. Assegurar a gestão do mapa de pessoal, nas suas vertentes pública e privada, de acordo com as necessidades anuais e tendo por base a estratégia e políticas da ULSG;
  2. Assegurar os processos administrativos no que respeita à admissão, mobilidade interna e externa, rescisão, exoneração, aposentação e reforma dos trabalhadores;
  3. Assegurar o registo e efeitos de licenças, ausências ou faltas em matéria de remuneração e antiguidade;
  4. Assegurar o processamento de remunerações, trabalho extraordinário, trabalho suplementar, outras prestações de carácter remuneratório e prémios de produtividade;
  5. Proceder aos descontos fiscais e sociais e fazer a sua entrega junto das entidades competentes;
  6. Assegurar a tramitação processual do sistema de avaliação do desempenho e concursos de promoção;
  7. Desenvolver o sistema de avaliação de desempenho como instrumento estruturante da melhoria do desempenho da ULSG;
  8. Assegurar ou participar na seleção de trabalhadores, em articulação com os responsáveis das áreas;
  9. Promover a definição e aperfeiçoamento dos circuitos e procedimentos relativos aos processos de recursos humanos em ordem à sua efetiva simplificação e racionalização na perspetiva da consideração e valorização dos trabalhadores;
  10. Colaborar na elaboração de documentos estratégicos e programáticos da ULSG;
  11. Garantir a produção de informação de recursos humanos que permita à gestão planear e acompanhar a despesa com pessoal;
  12. Colaborar na construção de uma informação credível, quer com o Serviço de Estudos, Planeamento e Apoio à Gestão, quer com os diversos departamentos ou serviços.

 

Diretora de Serviço

  • Dr.ª Isabel Ferreira dos Santos Lobão

Email: isabellobao@ulsguarda.min-saude.pt

Tel: 271 210 840


Serviços de Gestão Orçamental e Financeira

l. O Serviço de Gestão Orçamental e Financeira estrutura-se nas áreas de Contabilidade e Controlo Orçamental, Faturação e Controlo de Receita, Cobranças, Tesouraria e Conferência de Faturas, tendo como competências:

Área de Contabilidade e Controlo Orçamental
a) Realizar as operações de abertura, encerramento e prestação de contas;
b) Proceder à contabilização de todos os documentos, inerentes a gastos e rendimentos, ativos, passivos e capitais próprios;
c) Garantir que os cadastros de terceiros estão corretos e atualizados;
d) Elaborar a informação económica e financeira para os fins internos e externos dando cumprimento aos deveres de informação periódica;
e) Dar cumprimento às obrigações fiscais e ao dever de informação da instituição;
Participar na definição da política económica, financeira e orçamental:
g) Assegurar a veracidade da informação económico-financeira, dando cumprimento a todos os normativos e diretrizes contabilísticas aplicáveis;
h) Elaborar a informação de controlo de execução orçamental, dando cumprimento aos deveres de informação periódica, nos termos da lei;
i) Proceder à cabimentação económica e financeira dos gastos, se e quando aplicável, nos moldes definidos pelo Conselho de Administração c dentro dos normativos legais em vigor;
j) Manter atualizada a contabilidade analítica, no âmbito da imputação direta de gastos e rendimentos, bem como garantir a coerência e correçâo da mesma em estreita articulação com o Serviço de Estudos, Planeamento e Apoio à Gestão;
k) Efetuar a gestão dos ativos na sua vertente financeira e contabilística e garantir a integração dos respetivos registos na contabilidade em consonância com a aplicação de gestão de ativos cuja informação é gerida pelo Serviço de Compras, Logística e Património;
I) Colaborar na elaboração da informação económico-financeira de suporte a projetos de investimento, objeto de financiamento externo, bem como participar no acompanhamento da respetiva execução financeira, em estreita articulação com o Departamento de Compras, Logística e Património.

Área de Faturação e Controlo de Receita
a) Proceder à emissão das faturas relacionadas com as prestações de saúde do Serviço Nacional de
Saúde em cumprimento do Contrato-Programa;
b) Proceder à faturação no âmbito dos Acordos Internacionais e às terceiras entidades, legal e contratualmente responsáveis;
c) Proceder à faturação de outros serviços prestados e serviços complementares;
d) Validar a faturação de acompanhamento de produção, contratualizados no contrato-programa, em articulação com os respetivos serviços envolvidos;
e) Analisar os registos administrativos de produção irregulares, com impacto direto na faturação, articulando-se com os serviços responsáveis para efeitos de correção dos mesmos:
f) Assegurar a emissão de instruções atualizadas sobre as condições de atribuição aos utentes, das isenções de taxas moderadoras e do regime especial de comparticipação de medicamentos;
g) Gerir todos os procedimentos relacionados com taxas moderadoras nas várias aplicações informáticas existentes;
h) Divulgar toda a documentação e legislação relacionada com a faturação e taxas moderadoras;
i) Monitorizar as situações de anomalias e desconformidades relacionadas com a faturação de taxas moderadoras e comunicar aos serviços envolvidos para que estes promovam as devidas correções;
j) Registo e processamento da faturação de transportes de doentes na aplicação de faturação, em estreita articulação com a Unidade de Transportes de Doentes e MCDT;
k) Assegurar a emissão de instruções atualizadas sobre instrução de processos, processamento e pagamento de reembolsos de despesas com cuidados de saúde, pedidos pelos utentes;
l) Assegurar o tratamento, encaminhamento e resposta dos processos relativos ao reembolso, a cidadãos nacionais, de despesas com cuidados de saúde realizados no estrangeiro.

 Área de Cobranças
a) Proceder à emissão e envio de pedidos de regularização, relativamente a dívidas de faturas emitidas a terceiros responsáveis;
b) Promover o contato regular e insistente com os devedores, prévio ao contencioso, de forma a impulsionar a regularização das dívidas existentes;
c) Proceder à emissão de avisos de cobrança de taxas moderadoras não pagas no ato de prestação de cuidados prestados;
d) Propor ao Conselho de Administração a classificação das dívidas como da cobrança duvidosa, a constituição de provisões e a anulação de dívidas de terceiros.

Área de Tesouraria
a) Proceder a todos os pagamentos e recebimentos, controlo geral de disponibilidades e a sua conferência;
b) Gerir previsionalmente a tesouraria, aplicando os saldos disponíveis, nos termos das orientações do órgão de gestão.
1.5. – Área de Conferência de faturas
a) Tem como competências a conferência de faturas emitidas por terceiros referente à classe de compras bem como de subcontratos que não sejam conferidos pela CC.MSNS – Centro de Controlo e Monitorização do Serviço Nacional de Saúde, cm articulação com os serviços utilizadores quando necessário;
b) Tratamento e controlo dos pedidos de reembolsos apresentados pelos utentes mediante a legislação em vigor.

 

Diretora de Serviço

  • Dr.ª Isabel Maria Pereira Isidro Madeira

Email: isabel.isidro@ulsguarda.min-saude.pt

Tel: 271 210 840


Serviço de Compras, Logística e Património

O Serviço de Compras, Logística e Património estrutura-se nas áreas de Compras, Logística, Gestão Hoteleira e Património, tendo como competências:

Área de Compras

  1. Efetuar o planeamento anual de necessidades de bens de consumo, serviços e investimentos;
  2. Desenvolver os procedimentos tendentes à aquisição dos bens, serviços e empreitadas, necessários à prossecução dos fins da ULSG;
  3. Garantir a tramitação dos procedimentos pré-contratuais em cumprimento do normativo legal vigente;
  4. Negociar as melhores condições para a organização, em aplicação dos métodos e técnicas do mercado concorrencial;
  5. Proceder à avaliação e seleção de fornecedores de forma sistemática, de forma a garantir as melhores condições de fornecimento para a instituição;
  6. Promover e incentivar a normalização e uniformização do material de consumo, em articulação com os serviços utilizadores e/ou os grupos de trabalho constituídos para esse efeito;
  7. Procurar, de forma sistemática, alternativas aos produtos e serviços adquiridos pela ULSG em condições mais vantajosas;
  1. Garantir, de forma sistemática, processos de benchmarking com outras organizações hospitalares de referência de forma a atuar segundo as melhores práticas e resultados;
  2. Elaborar e garantir a execução dos contratos resultantes dos procedimentos pré-contratuais em articulação com os gestores do contrato elou serviços utilizadores.

 

Área de Logística

  1. Efetuar a conferência, registo e armazenamento de todo o material rececionado em articulação com os serviços utilizadores, se necessário;
  2. Assegurar todas as rotas de distribuição de materiais e produtos da ULSG de forma integrada e de acordo com a metodologia implementada;
  3. Desenvolver uma política adequada de gestão económica de stocks, designadamente definindo e controlando os pontos de encomenda e os níveis de segurança;
  4. Assegurar o fornecimento atempado do material encomendado e garantir a distribuição atempada dos produtos aos diferentes serviços utilizadores;
  5. Organizar e gerir os armazéns centrais e os armazéns avançados em conjugação com os serviços onde estão implementados;
  6. Gerir e entregar o material de ajudas técnicas em conjugação com os serviços envolvidos;
  7. Assegurar a logística inversa do material distribuído;
  8. Proceder à revisão contínua do “mestre de artigos”, promovendo a revisão das nomenclaturas e uniformização dos códigos dos produtos;
  9. Planear e realizar os inventários aos armazéns centrais e armazéns avançados;
  10. Promover em articulação com o enfermeiro-chefe ou técnico responsável a revisão periódica dos níveis de stock dos serviços utilizadores.

 

Área de Gestão Hoteleira

  1. a) Avaliar e controlar a qualidade dos serviços realizados pelos prestadores externos e zelar pelo cumprimento dos contratos, em articulação com as Comissões de Acompanhamento de Serviços em Regime de Outsourcing, nas áreas de:
  • Alimentação;
  • Limpeza e desinfestação;
  • Lavandaria e tratamento de roupa;
  • Gestão de resíduos,
  • Conceções de espaços e explorações comerciais;
    1. Garantir a logística interna relacionada com os diferentes serviços contratados;
    2. Assegurar a gestão da Morgue e das áreas adjacentes;
    3. Organizar e gerir a equipa de maqueiros e as portarias dos HSM.

 

Área de Património

  1. Elaborar, em articulação com a área de compras, o plano anual de investimentos;
  2. Garantir o registo das transações de imobilizado (aquisições, doações, abates, transferências entre serviços e de imobilizado em curso);
  3. Garantir a correta identificação dos bens de imobilizado;
  4. Garantir o circuito da autorização e a segregação de funções no processo de controlo dos bens de imobilizado (receção, transferências e abates);
  5. Garantir o acompanhamento do ciclo de vida dos bens de imobilizado;
  6. Assegurar em articulação com o Serviço de Gestão Orçamental e Financeira o cumprimento das políticas de cálculo de amortizações e reavaliações;
  7. Garantir o registo atualizado do cadastro de imobilizado e a monitorização do mesmo, de forma a garantir a situação atual e real dos bens;
  8. Acompanhar do processo de alienação e destruição dos bens;
  9. Definir anualmente políticas de controlo de ativos imobilizados.

 

Diretor de Serviço

  • Dr. Nuno Miguel Silva Lopes Bordalo Matias

Email: nuno.matias2@ulsguarda.min-saude.pt


Laboratório de Saúde Pública

O Laboratório de Saúde Pública (LSP) localiza-se no mesmo edifício da Unidade de Saúde Pública e serviços centrais da ULS da Guarda. Para além das atividades inerentes ao apoio à vigilância e programas de saúde pública, realiza também a prestação de serviços a clientes externos, entidades públicas, empresas e a particulares.
O LSP da Guarda é um laboratório acreditado pelo IPAC segundo a norma NP EN ISO17025:2018 desde 2011, com o anexo técnico L0570-1, onde constam parâmetros acreditados, conforme Anexo Técnico de Acreditação. Desenvolve a sua actividade no âmbito da avaliação da qualidade da água nas vertentes físico-química e microbiológica, de acordo com as exigências da legislação nacional e comunitária e com as recomendações da Organização Mundial de Saúde (OMS), numa abordagem de problemas ambientais que representam risco para a saúde humana, nomeadamente:

  • Prestação de serviço analítico, dando prioridade a planos de vigilância e monitorização de factores de risco, em articulação com Serviços de Saúde e outros com âmbito alargado de utilização pública;
  • Prestação de serviço de controlo da qualidade em águas de consumo, águas minerais, naturais e de nascente, águas naturais doces (águas superficiais, subterrâneas, termais e balneares), águas de processo (águas de hemodiálise e para uso industrial) e águas de piscina, à comunidade onde se insere e a clientes externos dos distritos de Castelo Branco e Viseu;
  • Participação em projectos de pesquisa e investigação propostos pela DGS e ARS Centro e de iniciativa da ULS e/ou em articulação com a UBI, IPG, IPCB – Escola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias, Instituto Piaget – Bragança e outras entidades publicas ou privadas.

Realiza ainda análises para a execução e desenvolvimento dos programas de âmbito regional:

  • Vigilância de cantinas escolares e refeitórios públicos
  • Pão.come
  • Sopa.come

Documentos



Serviço de Psicologia

A Psicologia Clínica em contexto hospitalar constitui o conjunto de contribuições científicas, educativas e profissionais que as várias correntes da Psicologia oferecem para prestar uma assistência de maior qualidade aos utentes (Cabral, 2003). Assim sendo, implica a aplicação dos conhecimentos e métodos de todos os campos práticos da Psicologia, na promoção e manutenção da saúde física e mental dos indivíduos e na prevenção, avaliação e tratamento de todas as formas de perturbação mental e física, nas quais as influências psicológicas podem ser usadas ou podem contribuir para aliviar os sintomas, o mau funcionamento e “distress” (Millon, 1982, cit in Almeida & Malagris, 2011).

O Psicólogo Clínico é o profissional que detém esses saberes e técnicas e os consegue aplicar de forma sistemática e coordenada, sempre com o intuito de melhorar a assistência integral ao utente e aos seus familiares, sendo o seu trabalho especificamente direcionado ao restabelecimento do estado de saúde do doente e/ou ao controle dos sintomas que comprometem o seu bem-estar. Em contexto de prestação de cuidados de saúde, o Psicólogo Clínico tem como objetivos primordiais:

  1. a promoção e manutenção da saúde e a prevenção da doença, através da integração das contribuições específicas de diversas áreas do conhecimento;
  2. a difusão de uma visão biopsicossocial de cada indivíduo e,
  3. o contributo para a melhoria do bem-estar psicológico e da qualidade de vida dos utentes dos serviços de saúde, podendo contribuir para a redução dos internamentos hospitalares, diminuição da utilização de medicamentos e utilização mais adequada dos serviços e recursos da saúde (APA, 2002; Baptista, 2013).

Assim, é com base nestas convicções e pressupostos, que se constitui o Serviço de Psicologia Clínica, vocacionado para a avaliação, aconselhamento e intervenção psicoterapêutica junto dos utentes e seus familiares, bem como dos funcionários do Hospital de Sousa Martins (Unidade Local de Saúde da Guarda, E.P.E.- ULSG), com o objetivo de promover a melhoria dos cuidados de saúde prestados, assim como, favorecer a intervenção psicológica em diferentes áreas, serviços, unidades e departamentos, e em colaboração com outras especialidades, permitindo uma intervenção multidisciplinar nas diferentes patologias e potenciando uma integral e mais rápida melhoria dos utentes.

Missão

A missão do Serviço de Psicologia Clínica centra-se na promoção da melhoria dos cuidados de saúde prestados, através da avaliação, aconselhamento e intervenção psicoterapêutica junto dos utentes da ULSG., favorecendo a intervenção psicológica em diferentes áreas e em colaboração com outras especialidades, permitindo uma intervenção multidisciplinar nas diferentes patologias e potenciando uma mais rápida e integral melhoria dos utentes. Pretende assim, contribuir para melhorar a assistência integral ao utente e aos seus familiares, sendo o seu trabalho especificamente direcionado ao restabelecimento do estado de saúde do doente e/ou ao controle dos sintomas que comprometem o seu bem-estar psíquico.

Objetivos

O Serviço de Psicologia Clínica tem como principais objetivos:

  • Proporcionar cuidados psicológicos aos utentes, familiares e técnicos da instituição;
  • Utilizar e aplicar diferentes métodos e técnicas de avaliação e intervenção psicológica a nível individual, grupal e institucional;
  • Integrar o Psicólogo Clínico nas equipas multidisciplinares dos diferentes serviços / unidades / consultas da instituição;
  • Contribuir para elevar a satisfação dos utentes com os serviços que lhe são prestados, participando na avaliação e ajuste dos mesmos às expectativas dos utentes e às possibilidades crescentes da instituição;
  • Contribuir para elevar o bem-estar psíquico e a saúde mental dos funcionários da instituição, tanto em termos interventivos como preventivos;
  • Exercer a sua atividade de apoio à clínica em articulação com os serviços assistenciais, não só ao nível do ambulatório como também do internamento e serviços de urgência;
  • Apoiar tecnicamente toda a área de prestação de cuidados, na promoção e manutenção da saúde, prevenção e tratamento da doença e das disfunções psicológicas a ela associadas, não só dos doentes como também dos seus familiares.

Valores

No desenvolvimento da sua atividade, o Serviço de Psicologia Clínica rege-se pelos seguintes valores:

  • Excelência dos serviços prestados aos utentes, garantindo as melhores práticas e competências técnicas e científicas;
  • Respeito pela dignidade humana, prestando cuidados centrados nos utentes e nas suas necessidades, sem prejuízo de garantir os seus direitos;
  • Promoção do trabalho em equipa e da multidisciplinariedade interventiva;
  • Procura de inovação técnica e interventiva permanente, promovendo o conhecimento e reconhecendo-o como uma mais-valia;
  • Garantir a equidade no acesso, bem como a prestação de cuidados em tempo e lugar adequados.

Serviços Prestados

O Serviço de Psicologia Clínica presta apoio clínico através de consultas externas (consulta psicológica individual / familiar e avaliação psicológica), do acompanhamento aos doentes no internamento (e respetivas famílias) e no Serviço de Urgência Geral e Pediátrica (sempre que tal for solicitado), em estreita colaboração com as outras especialidades da U.L.S da Guarda.
O Serviço de Psicologia Clínica presta cinco tipos de consultas de Psicologia: Psicologia Clínica, Psicologia Pediátrica, Psicologia Clínica / Dor, Psico-Oncologia e Psicologia Clínica de Seguimento.
Entre os principais serviços prestados pelo Serviço de Psicologia Clínica estão:

  • Avaliação Psicológica e Psicodiagnóstico;
  • Intervenção Psicoterapêutica;
  • Intervenção em Crise;
  • Organização de Grupos Terapêuticos e de Sessões de Psicoeducação;
  • Apoio Psicológico aos utentes (e familiares) dos Serviços de Urgência, Internamentos e Oncologia/Hospital de Dia;
  • Integração em equipas multidisciplinares;
  • Ensino e Supervisão.

Funcionamento

O Serviço de Psicologia Clínica funciona de acordo com as normas deontológicas e éticas inerentes à prática da Psicologia Clínica e apresenta como principal objetivo apoiar tecnicamente toda a área de prestação de cuidados, na promoção e manutenção da saúde, na prevenção e tratamento da doença e das disfunções psicológicas a ela associadas, exercendo atividades clínicas e de apoio à clínica, em articulação com os serviços assistenciais, não só ao nível do ambulatório como também dos serviços de internamento e urgência (Geral e Pediátrica).
Por conseguinte, o Serviço de Psicologia Clínica está principalmente vocacionado para a avaliação psicológica e a intervenção psicoterapêutica (intervindo clinicamente em perturbações psíquico/emocionais e disfunções comportamentais, e atuando tecnicamente na resolução das dificuldades interpessoais e de integração psicossocial), numa perspetiva de ciclo vital da pessoa humana, e sempre com base em métodos e técnicas de avaliação, terapias e programas de intervenção e reabilitação com garantia de validade empírica e científica.

Localização das instalações

A sede do Serviço de Psicologia Clínica, situa-se no edifício mais antigo do Hospital de Sousa Martins (Antigo Sanatório), no 1º Piso, junto à entrada principal.

Horário de Funcionamento

O Serviço de Psicologia Clínica está aberto ao público, de segunda a sexta-feira, das 9h às 13h00 e das 14h00 às 17h30, podendo o horário ser alargado sempre que necessário.

Técnicos

  •  Celina Gonçalves – Diretora de Serviço

Cuidados de Saúde Hospitalares

HSM

  • Celina Gonçalves Curto
  • Marta Capelo
  • Sofia Coutinho
  • Tânia Prata

HNSA

  • Sérgio Viana

Cuidados de Saúde Primários

  • Cecília Medeiros
  • Margarida Agra
  • Sérgio Viana

Secretariado

  • Lurdes Gama
  • Maria de Lurdes Alpendre
  • Susete Henriques

Comunicações

Apresentação – Serviço de Psicologia Clínica

Contatos

O Serviço de Psicologia Clínica pode ser contactado através dos seguintes endereços:

celina.goncalves@ulsguarda.min-saude.pt 

sec.psicologia@ulsguarda.min-saude.pt

Telefonicamente através dos números:

  • 271 200 372
  • 271 200 325

Serviço Social

Ao Serviço Social compete, nomeadamente:

  1. Contribuir para a humanização e qualidade dos serviços da ULS Guarda;
  2. Assegurar o apoio psicossocial dos utentes da ULS Guarda e exercer funções de estudo, concepção e adaptação de métodos técnico-científicos nesta área;
  3. Articular com as redes sociais de suporte as necessidades dos utentes da ULS Guarda;
  4. Prevenir, evitar e minimizar casos em que a alta clínica possa não coincidir com a alta social;
  5. Assegurar a estatística do serviço de acordo com as normas em vigor.

O Serviço Social é composto pelas unidades sedeadas no Hospital de Sousa Martins, no Hospital de Nossa Senhora da Assunção e nos Centros de Saúde.
Coordenadora: Dr.ª Maria do Céu Pimenta Felizes da Fonseca Santos


Serviço de Nutrição

O Serviço de Nutrição tem por finalidade principal contribuir para a optimização da nutrição e do suporte metabólico dos doentes, competindo-lhes também:

  1. Garantir o funcionamento da consulta de nutrição e dietética na ULS Guarda;
  2. Participar nos processos de contratação de fornecimento externo da alimentação a doentes e funcionários;
  3. Avaliar a composição das ementas fornecidas aos utentes e ao pessoal da ULS Guarda;
  4. Participar nos processos de aquisição dos produtos alimentares e dietéticos;
  5. Controlar os processos de requisição das dietas e respectivo fornecimento;
  6. Controlar a composição e qualidade dos alimentos consumidos na ULS Guarda, por doentes e funcionários;
  7. Participar em programas e acções multidisciplinares desenvolvidas nas áreas da prevenção da doença, promoção da saúde, reabilitação e educação alimentar;

O Serviço de Nutrição  é composto pelas unidades sedeadas no Hospital de Sousa Martins, no Hospital de Nossa Senhora da Assunção e nos Centros de Saúde.

Diretor de Serviço: Dr. Luís Rego Costa Matos

Email: luis.matos@ulsguarda.min-saude.pt

 

 


Unidade de Esterilização da Guarda

Apresentação

A Unidade de Esterilização da Guarda (UEG) é uma unidade de reprocessamento de Dispositivos Médico as de Uso Múltiplo que funciona 16 horas por dia, de segunda a domingo no âmbito de: “DESCONTAMINAÇÃO, TRIAGEM, EMBALAGEM, ESTERILIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE DISPOSITIVOS MÉDICOS E TÊXTEIS CIRÚRGICOS”

Morada:
Unidade de Esterilização da Guarda
Avenida Rainha D. Amélia
6301-857 Guarda

 

Localização:
O serviço encontra-se situado no Piso 0 do Novo Edifício do HSM da ULS Guarda

 

Contatos:

Telefone exterior: 271 200 200

Telefone direto: 271 200 449 (Extensão 11880 – 7)

E-mail do serviço: sec@ulsguarda.min-saude.pt

E-mail da coordenação:  ligia.marcelino@ulsguarda.min-saude.pt

 

 Coordenação: Enfermeira Lígia Marcelino

 Equipa Multidisciplinar

  • Enfermagem
  • Assistente Técnica
  • Técnicos Auxiliares de Saúde

 

Política da Qualidade

O Conselho de Administração da ULS Guarda, em conjunto com o RS da UEG, estabeleceram um conjunto de princípios que orientam a atividade da Unidade em matéria de qualidade e que proporcionam o enquadramento para a definição dos seus objetivos anuais. A UEG desenvolve a sua atividade diária atendendo às necessidades e expectativas dos SU’s, no HSM, atendendo às boas práticas nacionais e internacionais, promovendo a qualidade na prestação de cuidados ao doente, e, desta forma, satisfazer consistentemente todos os intervenientes no processo de assistência da unidade.

Nesse sentido, a UEG compromete-se a:

  • Estabelecer mecanismos eficazes de diálogo com os SU’s que permitam identificar o nível de serviço esperado e uma resposta adequada e atempada em cada momento, por parte da UEG;
  • Assegurar a rastreabilidade ao longo de todo o reprocessamento por forma a aumentar o controlo e a segurança dos DM’s reprocessados e disponibilizados;
  • Interceder junto do CA da ULSG no sentido de implementar a melhor tecnologia disponível em cada momento;
  • Garantir a análise dos controlos de rotina, a tomada de decisões célere e a resposta adequada em função dos resultados obtidos;
  • Promover a atualização técnica e científica do responsável e a formação contínua dos profissionais.

 

 Missão

Assegurar a recolha, o processamento e distribuição dos DM’s, com necessidade de uso estéril ou descontaminado, segundo as Boas Práticas aos SU’s;

Satisfazer os clientes.

Visão

A UEG do HSM da ULSG pretende ser uma referência através do cumprimento das orientações dos requisitos legais e normativos. A RS em conjunto com todos os colaboradores compromete-se a cumprir os requisitos da norma de referência NP EN ISO 9001, através de uma política permanentemente direcionada para a melhoria.

Valores

  • Dinâmica;
  • Compromisso;
  • Responsabilidade.

 

Requisitos não aplicáveis

As atividades da UEG baseiam-se em atividades documentadas de acordo com as várias instâncias, sendo replicadas nas mais diversas unidades de reprocessamento de dispositivos médicos de uso múltiplo, não concebendo nem desenvolvendo novos processos ou produtos. Por isso, não se considera aplicável a cláusula 8.3 – Design e Desenvolvimento de produtos e serviços da NP EN ISO 9001:2015.

 

Coordenadora da Unidade

  • Enf.ª Lígia Marcelino

Contatos

 

Partes Interessadas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Articulação com os Serviços Utilizadores

A UEG tem como seus clientes os Serviços Utilizadores da ULS Guarda e disponibiliza na página da Intranet as linhas orientadoras e respetivos documentos facilitadores desta articulação.



Unidade de Saúde Ocupacional

Coordenador

Dr. José Valbom

Email: valbom@ulsguarda.min-saude.pt



7 | Documentos

Estágios no Estrangeiro

Pedidos de estágio externos para Médicos Internos de Formação Especializada necessitam de:

  1. Requerimento dirigido à Diretora do Internato Médico da ULSG – Dra. Cláudia Vaz, a requerer o pedido da Formação Externa, referindo o nome do estágio, nome do hospital, bem como o período em que o mesmo decorre. Neste pedido devem constar as seguintes assinaturas:
    • Nome do Médico/a Interna
    • Nome do Orientador/a de Formação
    • Nome do Diretor/a de Serviço
  2. Comprovativo que confirma a aceitação do Médico/a Interno/a no Hospital solicitado;
  3. Preenchimento do Parecer Técnico para a Ordem dos Médicos com as avaliações de todos os estágios efectuados até à data do estágio solicitado ao exterior e respetivas avaliações.
  4. Autorização pelo Sr. Presidente do Conselho de Administração com requerimento enviado pela plataforma GooPortal

Todo este processo é necessário para seguir com respetivo ofício que seguirá para autorização por parte da Comissão Regional do Internato Medico da Zona Centro (CRIM), bem como para a Ordem dos Médicos.

Avaliações

Formação Geral:

Formação Especializada


6 | Comissão de Internos

Comissão de Internos:

  • Dra. Ana Filipa Martins da Fonte Soares Rodrigues –  Médica Interna de Saúde Pública
  • Dra. Ana Rita Salgueiro – Médica Interna de Pediatria
  • Dr. André Filipe Teixeira Fernandes – Interno de Formação Geral
  • Dr. Filipe Daniel Marques Neves – Interna de Cirurgia Geral
  • Dra. Inês Pereira da Silveira Cabral de Melo – Interna de Medicina Geral e Familiar

5 | Idoneidade e Capacidade Formativa dos Serviços

A ULS da Guarda tem idoneidade formativa para as seguintes Especialidades:

  • Medicina Interna
  • Pneumologia
  • Psiquiatria
  • Saúde Pública
  • Medicina Geral e Familiar
  • Medicina Intensiva
  • Pediatria
  • Reumatologia
  • Cirurgia Geral

3 | Competências do Internato

O Internato Médico realiza-se após a licenciatura em Medicina, correspondendo a um processo único de formação médica especializada, teórica e prática, tendo como objetivo habilitar o Médico ao exercício tecnicamente diferenciado na respetiva área profissional de especialização.

O Internato Médico rege-se pelo disposto no novo regulamento do internato médico (RIM) em anexo.

Competências

Os órgãos do Internato Médico exercem funções de estudo e de consulta nos domínios da conceção, organização e planeamento do Internato Médico, bem como de orientação, coordenação e avaliação do seu desenvolvimento e funcionamento.

Nos estabelecimentos hospitalares onde se realizam internatos médicos existe uma Direção do Internato Médico.

Compete às Direções do Internato Médico:

  • Programar o funcionamento e desenvolvimento do Internato Médico e dos estágios a efetuar dentro e fora do estabelecimento, com observância dos programas aprovados e das normas estabelecidas;
  • Orientar e acompanhar o desenvolvimento geral do Internato Médico e a avaliação dos Médicos Internos, em estreita colaboração com os Diretores ou responsáveis dos Serviços e Orientadores de formação;
  • Verificar e avaliar as condições de formação, comunicando à Comissão Regional qualquer alteração que possa implicar perda de idoneidade do Serviço;
  • Organizar os elementos do processo individual dos Médicos Internos relevantes para o Internato, através de registos autenticados pelo Diretor de Serviço e Orientador de Formação;
  • Promover e coordenar a realização de atividades de carácter formativo que se integrem nos objetivos dos programas;
  • Requerer, através das respetivas Comissões Regionais, a concessão de idoneidade e de capacidade formativa aos Serviços;
  • Orientar a distribuição dos Médicos Internos pelos diferentes Serviços de acordo com a respetiva capacidade.

2 | Receção ao Interno/2025

Sessão de Receção aos novos Médicos Internos 2025

Informam-se os novos Médicos Internos de Formação Geral e de Formação Especializada colocados na ULS Guarda, que a Sessão de Receção ocorrerá presencialmente no dia 2 de Janeiro de 2025, às 9h, no Auditório do Edifício SEDE da ULS Guarda no Parque da Saúde, e contará com a presença do Conselho de Administração da ULSG, Diretora do Internato Médico e Diretores de Serviço.

Localização geográfica: 40.5330564736646, -7.274316365062474

https://goo.gl/maps/522GyjrvZRC7qnuNA

Em relação ao processo administrativo, solicita-se aos Médicos Internos o envio da seguinte documentação, impreterivelmente até ao dia 22 de dezembro, para o seguinte endereço eletrónico, recursoshumanos@ulsguarda.min-saude.pt:

Posteriormente, receberão um email, da parte dos nossos serviços, com a atribuição do nº mecanográfico.

Neste seguimento, deverão preencher, validar e submeter os seus dados pessoais no seguinte endereço Web: https://webrhv.min-saude.pt/registo

Acesso: Utilizador: NIF

Senha: Data de nascimento (no formato: DDMMAAAA)

Ao efetuarem o registo devem preencher com o número mecanográfico precedido de um zero (ex.: 3606 será 03606).

Nota: os que estão sinalizados a vermelho já existem e como tal não devem fazer o registo.

Ordem de trabalhos das sessões:

  • Mensagem de boas vindas;
  • Apresentação e confirmação da presença dos novos Médicos Internos do Formação Geral (FG) e Formação Especializada (FE)
  • Distribuição dos Internos da FG pelas várias rotações;
  • Distribuição dos Internos da FE;
  • Informação sobre a programação das atividades formativas;
  • Esclarecimento de dúvidas
  • Formação e Plataforma de Gestão de Formação
  • Apoio Internato Médico- Unidade de Ensino

Das 11h às 13h contaremos com a transmissão nacional em direto a partir da ULS Santa Maria.

Na tarde de dia 2:

  • 14:30 – Sessão Plataforma GH – Serviço de Recursos Humanos
  • 15:00 – Sessão Gooportal – Unidade de Simplificação de Processos
  • 15:30 –  Sessão SEPAG- Serviço de estudo, planeamento e apoio à gestão
  • 16:00 -Sessão de Formação Sclinico/ Modulab/ Syngo/ Webmail – Serviço de Informática

 

 

Sejam bem vindos à nossa instituição!
A Diretora do Internato Médico
Cláudia Vaz

 


1 | Direção do Internato Médico

dir

Diretora: Dr.ª Cláudia Vaz

Email: claudia.vaz@ulsguarda.min-saude.pt

Localização do Internato Médico: Unidade de Ensino, piso 1, Edifício da Administração

Telefone: 271 210 840
Email: unidade.ensino@ulsguarda.min-saude.pt

Horário de Funcionamento: 09h00 – 12h30 e 14h00 -17H30 (De seg. a sexta)


Serviço Farmacêutico

O Serviço Farmacêutico é dirigido por um licenciado em ciências farmacêuticas, nomeado pelo Conselho de Administração como director do serviço, ao qual compete assegurar a uniformidade nos procedimentos, racionalizar recursos e propor a definição de uma política comum de aquisição e gestão do medicamento na ULS Guarda.
Ao Serviço Farmacêutico compete, nomeadamente:

a) Gerir a Farmácia Hospitalar, assegurando a gestão e conservação de existências, o controlo de stocks mínimos e de garantia, a encomenda, recepção e armazenamento de medicamentos;

b) Assegurar a distribuição interna, pelas unidades e serviços da ULS Guarda, dos produtos necessários e adequados aos cuidados a prestar, no momento oportuno e ao menor custo, privilegiando a distribuição em dose unitária aos doentes internados;

c) Controlar a dispensa de medicamentos, posologia, duração de terapêutica e estabelecer comparações com outras unidades;

d) Promover a informação interna periódica sobre consumo de medicamentos;

e) Garantir a informação farmacêutica e a prestação de assistência medicamentosa às unidades da ULS Guarda;

f) Garantir a melhoria da qualidade e segurança do circuito do medicamento, prevenindo erros de prescrição, administração e registo;

g) Preparar e produzir medicamentos manipulados, citotóxicos e alimentação parentérica, segundo as normas de qualidade e segurança aplicáveis;

h) Participar em comissões técnicas de avaliação de medicamentos ou em grupos de trabalho no domínio dos produtos farmacêuticos;

i) Colaborar na investigação e no ensino das suas áreas específicas, designadamente através da colaboração nos ensaios clínicos autorizados na ULS Guarda e na preparação e aperfeiçoamento dos profissionais;

j) Organizar e manter os registos administrativos, contabilísticos e estatísticos estabelecidos;

k) Garantir o cumprimento das instruções vigentes quanto aos estupefacientes, psicotrópicos, derivados do plasma, pedidos de autorização de utilização especial, entre outros;

l) Dispensar medicamentos em ambulatório de acordo com a lei vigente.

O Serviço Farmacêutico é composto por um serviço sedeado no Hospital de Sousa Martins e por uma unidade sedeada no Hospital de Nossa Senhora da Assunção.

Diretor: Dr. Jorge Aperta

E-mail: jorge.aperta@ulsguarda.min-saude.pt


1 | Apresentação

A Unidade de Ensino constitui-se como uma unidade funcional que promove e desenvolve a gestão de processos de estágio através de critérios de qualidade, bem como, na integração e no acolhimento dos estagiários, contribuindo para a melhoria continua na prestação de um serviço eficiente e eficaz tendo em conta o seu compromisso interinstitucional distinguindo-se pelo profissionalismo e pela ética.

À Unidade de Ensino compete, nomeadamente, desenvolver as condições adequadas de articulação interinstitucional no âmbito do ensino pré-graduado, acompanhando as atividades de ensino. A
Unidade de Ensino efetua a Gestão da Biblioteca e a Gestão e aplicação do Regulamento do Internato Médico.

OBJETIVOS

  1. Promover e desenvolver a Gestão dos Processos de Estágio nas áreas de atividade da ULSG;
  2. Promover um acolhimento de excelência aos Estagiários, Médicos Internos e Residentes Farmacêuticos, por forma a contribuir para uma imagem positiva, sólida e coesa da Unidade de Ensino;
  3. Adequar a procura de estágios por parte das instituições às necessidades e disponibilidades dos serviços/unidades da ULSG;
  4. Promover e desenvolver a cooperação interinstitucional através da outorga de protocolos com todas as instituições;
  5. Garantir a gestão eficiente de todos os pedidos de estágio solicitados pelos médicos internos e pelos estabelecimentos/serviços de saúde;
  6. Promover a Gestão e aplicação dos Processos inerentes ao Regulamento do Internato Médico;

Garantir a gestão eficiente de todos os recursos da biblioteca hospitalar, formas de acesso e de utilização da informação, divulgação e controlo da oferta de materiais incluindo um sistema empréstimo.

MISSÃO

A Unidade de Ensino tem como Missão promover o ensino e a formação do Internato médico, dos Residentes Farmacêuticos, e dos estagiários, contribuindo para que a sua aprendizagem seja profícua e enriquecedora, bem como, disponibilizar os recursos disponíveis na Biblioteca Hospitalar.

VISÃO

A Unidade de Ensino pretende diferenciar-se e ser reconhecida por parte de Estagiários, Instituições, médicos internos, residentes farmacêuticos, unidades de saúde e profissionais da ULSG, através do rigor e da excelência do ensino e da subsequente satisfação de todos envolvidos. Pretende ser uma Unidade capaz de promover a fixação de novos profissionais, através de experiências de estágio, internato e residência, que valorizem os percursos académicos, e impulsionem a partilha e renovação de conhecimentos.

VALORES

No desenvolvimento da sua atividade, a Unidade de Ensino rege-se pelos seguintes valores:

Cooperação e dedicação

A cooperação entre a Unidade de Ensino, a ULSG, as Instituições e os Estagiários, médicos internos, residentes farmacêuticos, unidades de saúde e profissionais é um fator diferenciador positivo que se pauta pela dedicação e colaboração para uma melhoria contínua.

Inovação

Promover novas formas de interação, de gestão e de acompanhamento dos processos de Estágio, de Internato Médico, de residências Farmacêuticas, através de métodos de trabalho inovadores, no sentido de obtenção dos resultados esperados por parte de todos os intervenientes.

Ética e Deontologia Profissional

Cumprimento de rigorosas regras profissionais e deontológicas inerentes assumindo atitudes de respeito e sigilo profissional.

Igualdade e Equidade

Promover igualdade de oportunidades no desempenho das suas funções.

Trabalho em equipa

Interação entre os envolvidos nos processos da Unidade de Ensino através de fatores motivadores e de promoção da qualidade, e de partilha de conhecimentos permitindo o crescimento pessoal e profissional de todas as partes envolvidas.

Qualidade no acolhimento

A Unidade de Ensino promove a receção dos Estagiários, Médicos Internos e Residentes Farmacêuticos, fornecendo um serviço de proximidade na integração dos mesmos aos Serviços/Unidades.

Estrutura Orgânica da Unidade de Ensino

A Unidade de Ensino apresenta a sua estrutura no organograma (Imagem 4) conforme se apresenta.

Imagem 4 – Organograma da UE

Fonte: Elaboração própria da UE.


1 | Apresentação

A Unidade de Formação (UF) é uma estrutura da ULSG que desenvolve a sua atividade na área de gestão do conhecimento. É uma unidade funcional que tem como objetivo promover o desenvolvimento profissional, a disseminação das boas práticas e a motivação dos profissionais da ULSG.

À Unidade de Formação compete:

  1. Identificar as exigências de formação dos funcionários, diagnosticadas através do levantamento sistemático e análise de necessidades;
  2. Facilitar o acesso a novos conhecimentos e melhoria das competências profissionais dos trabalhadores da ULSG, bem como desenvolver e atualizar os anteriormente adquiridos;
  3. Elaborar o plano de formação da ULSG, bem como o respetivo orçamento;
  4. Criar condições de atualização de conhecimentos a todos os profissionais;
  5. Elaborar os processos de candidatura a financiamento externo;
  6. Organizar e acompanhar as ações de formação internas;
  7. Gerir o auditório e outros espaços destinados à formação;
  8. Avaliar os resultados e o impacto das ações de formação;
  9. Elaborar o Relatório de Atividades de formação internas e externas.

Missão
A UF da ULSG, tem como missão planear, organizar e executar ações de formação, dirigidas a todos os colaboradores, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional, através de uma atualização de competências, para fomentar uma mudança de atitudes e comportamentos profissionais, que conduzam à melhor qualidade nos cuidados de saúde prestados.

Visão
A UF da ULSG pretende incentivar junto de todos os colaboradores uma cultura formativa, com qualidade, no sentido de promover competências pessoais e profissionais de forma a contribuir para a excelência da Instituição.

Valores
A UF rege-se pelos valores da Excelência, Inovação, Cooperação e Empenho. Para além destes valores, a atividade da UF assenta nos princípios da Ética e da Responsabilidade Social, bem como no envolvimento dos seus colaboradores com vista à concretização dos objetivos institucionais.



4 | Serviços da USP Guarda









2 | Visão, Missão e Valores

VISÃO

Promover a saúde, prevenir a doença e prolongar a vida saudável da população, atuando na preparação e resposta a emergências de saúde pública, em articulação com a saúde alimentar, ambiental e animal.

MISSÃO

A USP tem por missão a identificação das necessidades de saúde da população, a sua monitorização e a dos seus determinantes, afirmando-se como elemento de ação e dinamizador do estabelecimento de parcerias, intervenção e estratégias de cooperação intersetorial.

VALORES

A Unidade de Saúde Pública rege-se pelos seguintes valores:

  1. Excelência técnica e eficiência, assegurando os melhores níveis de resultados e de serviço prestado às populações.
  2. Procura de inovação técnica permanente, promovendo o conhecimento e reconhecendo-o como uma mais-valia.
  3. Promoção do trabalho em equipa e a multidisciplinaridade participativa.
  4. Diferenciação técnica e satisfação dos profissionais.
  5. Identificação das desigualdades em saúde.
  6. Garantia de equidade no acesso e prestação de cuidados à população.
  7. Promoção da autonomia e responsabilização dos cidadãos pela sua saúde.
  8. Partilha de informação em saúde com população, instituições e organismos.
  9. Cooperação entre profissionais e instituições (setores social, de educação, do ambiente e do desenvolvimento local).
  10. Estrutura organizativa flexível, permitindo a necessária adequação às especificidades geodemográficas.
  11. Garantia de qualidade aos clientes internos e externos.
  12. Integridade na defesa dos interesses públicos.
  13. Provedoria em saúde.
  14. Ética e responsabilidade social.

1 | Apresentação

A Unidade de Saúde Pública da U.L.S. da Guarda, EPE integra:

  1. O serviço operativo de saúde pública, com funções de planeamento em saúde, de vigilância e investigação epidemiológica, de vigilância em saúde ambiental, e de coordenação, gestão e execução de programas de intervenção no âmbito da promoção, proteção e prevenção em saúde da população em geral ou determinados grupos;
  2. O Laboratório de Saúde Pública.
  3. O Centro de Vacinação Internacional, onde são prestados cuidados aos utentes que pretendam obter aconselhamento médico e de enfermagem antes ou após a realização de viagens, através da realização da consulta de medicina do viajante.
  4. A Consulta Respiratória na Comunidade, unidade responsável pelo diagnóstico, tratamento e acompanhamento de doentes com tuberculose (doença ativa e infeção latente).

Sempre que tal se revele possível e necessário ao bom funcionamento e qualidade dos serviços prestados e de modo a garantir a acessibilidade ao cidadão, são desenvolvidas atividades específicas da USP nas instalações dos Centros de Saúde dos concelhos da área de abrangência da ULS da Guarda, E.P.E.

A USP assegura o desempenho de funções de Autoridade de Saúde no âmbito da U.L.S. da Guarda, nos termos da legislação em vigor.
Área geográfica abrangida pela USP da ULS da Guarda
A Unidade de Saúde Pública (USP) da U.L.S. da Guarda, E.P.E. abrange toda a área geográfica dos concelhos de: Almeida, Celorico da Beira, Figueira de Castelo Rodrigo, Fornos de Algodres, Gouveia, Guarda, Manteigas, Meda, Pinhel, Sabugal, Seia, Trancoso e Vila Nova de Foz Côa.

Marca/Logótipo da USP

A sede da USP localiza-se dentro do Parque da Saúde da Guarda no edifício dos serviços centrais da U.L.S. da Guarda, E.P.E., na Av. Rainha D. Amélia, s/n – 6301-857 Guarda.

GPS: 40°31’59.1″N 7°16’27.2″W
Coordenadora da Unidade de Saúde Pública
Dr.ª Ana Isabel Correia Viseu

Contatos

Unidade de Saúde Pública
Edifício Sede da ULS Guarda
Av. Rainha Dona Amélia, s/n
6301-857 Guarda

Tlf: (+351) 271 205 348
Email: geral.usp@ulsguarda.min-saude.pt


Serviço de Anestesiologia

Médicos:

Manuel Alfredo Dias da Costa, assistente graduado sénior

Paula Maria Pais Mamede Fonseca, assistente graduada sénior

António José da Costa e Almeida Matos Godinho, assistente graduado (diretor de serviço)

Maria José Pires Fagundes Alexandre Correia, assistente graduada

Graça Maria Batalha de Oliveira Amado, assistente graduada

Joana Sofia Teixeira Jesus, assistente hospitalar

Carmen Pilar Sendino Juanes, assistente graduada

Ana Rita Marques Saraiva, Assistente Hospitalar

 

Secretariado clínico:

Ilídio Miguel Brás Guedes

 

Pode dizer-se que o Serviço de Anestesiologia da ULS da Guarda nasceu em 1 de Abril de 1984 com a vinda do Dr. Dias da Costa de Coimbra (hospital dos Covões) para a Guarda, em tempos que fazem recuar a memória a personagens como Silvano Marques (cirurgião) ou Pissarra de Matos (“anestesista”).

Durante os 10 anos seguintes muitos outros médicos colaboraram de forma mais ou menos regular com o serviço.

O Dr. Dias da Costa desempenhou funções de director do serviço durante 29 anos, tendo-lhe sucedido nas funções a Dra. Paula Fonseca.

Apenas em 1993 começou a tomar forma a actual estrutura do serviço com a vinda de 4 médicos em 4 anos: Matos Godinho em 1993, Paula Fonseca em 1994, Maria José Fagundes em 1995 e Graça Amado em 1997, todos provenientes dos H.U.C..

Três anos depois, em 2000, ingressou no serviço a Dra. Ilda Santos, completando um núcleo de 6 anestesistas que se manteria inalterado durante mais de 17 anos.

Durante esse tempo foi possível apetrechar o serviço, abrir a Unidade de Cuidados Pós-Anestésicos, iniciar o programa de Analgesia do Parto, abrir a Unidade de Cirurgia do Ambulatório, informatizar a ficha de anestesia, desenvolver novas técnicas e descobrir novos fármacos, equipamentos e materiais.

O serviço assistiu à inauguração em 1998 do atualmente chamado Pavilhão 5, abandonando em Maio desse ano o velho bloco da Misericórdia.

Foi igualmente nesse ano que o serviço passou a dispor de secretariado clínico próprio, recordando-se os nomes da D. Ana Maria e da D. Dulce.

Atualmente essas funções são exemplarmente desempenhadas pelo Sr. Ilídio Guedes.

O Serviço de Anestesiologia apenas dispôs de instalações próprias em 2002 (no antigo bloco operatório do ex-sanatório) ocupando hoje um espaço adaptado de uma antiga enfermaria no Pavilhão 5 que dispõe de salas de reuniões, gabinetes, instalações sanitárias, cafetaria e área de descanso.

Mais tarde, já em 2014 foi inaugurado o novo pavilhão com novo bloco operatório e nova UCPA.

Apenas em 2017 o serviço foi reforçado com a chegada da Dra. Joana Jesus, também ela formada nos H.U.C.

Já em 2019 reforçou o serviço a Dra. Carmen Sendino, também formada nos HUC, proveniente do C.H.Leiria, completando atual leque de 8 anestesistas.

Em Maio de 2020 o serviço passará a receber médicos internos de anestesia que aqui cumprirão estágios de 2 meses, abrindo-se uma nova porta ao futuro do serviço.

Em 2021 ingressou no serviço a Dra. Rita Saraiva, recém-especialista vinda do Hospital de Santo António, completando o atual leque de anestesistas.

Muitos outros colaboraram e colaboram com o serviço:

Dra. Emília, Dr. Mesquita, Dr. Henrique, Dr. Luís Carlos, Dr. Paulo Freitas, Dra. Glória e, mais recentemente, as Dras. Elena Segura, Márcia Figueiral, Sofia Valente, Maria João Freitas, Andreia Silva, Carla Silva, Carolina Rocha, Prof. Joaquim Viana e Pedro Moreira.

Actividades:

Assistenciais (Hospital de Sousa Martins e Hospital de Nossa Senhora das Assunção):

Anestesia para cirurgia programada convencional

Anestesia para cirurgia programada ambulatória

Anestesia para cirurgia de urgência

Anestesia para realização de exames

Consulta Externa para cirurgia convencional

Consulta externa para cirurgia ambulatória

Visita pré-anestésica

Dor aguda pós-operatória

O Dr. Dias Costa é o responsável pela Unidade de Tratamento da Dor que não se encontra dependente do Serviço de Anestesia.

 

Não Assistenciais

Colaboração com a área da formação (coordenação e colaboração em acções de formação dirigidas a diferentes grupos profissionais);

Reuniões de serviço clínicas e administrativas com periodicidade semanal;

Apoio a estágios de observação de alunos de Medicina e Internos do ano comum;

Tutela de estágios dirigidos a Internos de Formação Específica de Anestesiologia (a partir de Maio de 2020).

 

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Matos Godinho

Contatos


VMER

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Pedro Ventura

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Honorato Robalo

Contatos


Serviço de Medicina Intensiva

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Luís Paulo Cunha Trindade e Silva

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. João Marques

Contatos


Serviço de Urgência Básica

Coordenadora

  • Dr.ª Helena Figueiredo

Enfermeira Chefe

  • Enf.ª Idalina Silva

Contatos

  • Telefone: (+351) 238 320 700

Serviço de Urgências Médico-Cirúrgica

Diretores de serviço

  • Dr. Pedro Miguel Ascensão Santos

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Bruno Macedo

Contactos

 


Unidade de Urgência Pediátrica

Coordenadora de serviço

  • Dra. Maria da Glória Sá Cabral Damas Silva

 

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Nélia Paula dos Santos Faria

 

Contatos


Serviço de Pediatria/Neonatologia

Diretor de serviço

  • Dr. Pedro Miguel Patrício Guerra

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Elisabete Ambrósio

Contatos

Manual de acolhimento Neonatologia (Ficheiro PDF, 698KB, 2p A4)

BabyCare

A Unidade de Neonatologia do Hospital Sousa Martins da ULS da Guarda, dispõe desde Agosto de 2015, do sistema BabyCare, apoiado pela Fundação PT.
Este sistema permite aos pais de bebés internados nesta unidade, visualizar os filhos a partir de casa ou de qualquer lugar com Internet.

Através das câmaras de vídeo instaladas nas incubadoras, os pais dos bebés poderão visualizar os seus filhos, diariamente entre as 13:00 e as 21:00.

Fazendo a autenticação do utilizador, mediante uma palavra-chave atribuída pelo hospital, terá acesso único à visualização do seu bebé.

Clique aqui para transferir o manual de utilização (Ficheiro PDF, 407KB, 2p A4), e aceda à aplicação aqui, para visualização do seu bebé.



Serviço de Obstetrícia

Orientadora de serviço

  • Dr.ª Joana Maria de Sousa Batista Duarte

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Leonor Almeida

Contatos

Interrupção Voluntária da Gravidez

Embora não havendo Interrupção Voluntária da Gravidez na ULS Guarda, este direito é assegurado por protocolo estabelecido com o Centro Hospitalar Tondela Viseu, E.P.E., devendo para isso contactar o telefonicamente através do número 271200453, nos dias úteis das 14h30m às 15h30m, garantindo toda a segurança e confidencialidade.

Quem deve ligar:
Grávidas com intenção de IVG.


Serviço de Ginecologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Joana Maria de Sousa Batista Duarte

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Leonor Almeida

Contatos


Serviço de Psiquiatria

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dra. Silvia Castro

Contatos

 

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Cândida Ribeiro

Contatos



Medicina Física e de Reabilitação

Diretores/Coordenadores de serviço

Dr.ª Susana Abreu

Contatos

  • Telefone: (+351) 271 200 200
  • Email: susana.abreu@ulsguarda.min-saude.pt

Unidade da Dor

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Dias Costa

Contatos


Unidade de Oncologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Ildefonso Fidalgo

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Armando Mocho

Contatos


Serviço de Dermatologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Fátima Cabral

Contatos

  • Telefone: (+351) 271 200 401

Unidade de AVC's

Logotipo AVC's

A Unidade de Acidente Vascular Cerebral (UAVC) do Hospital de Sousa Martins (HSM), Unidade Local de Saúde da Guarda (ULSG), encontra-se em funcionamento desde o ano de 2009, tendo sido implementada simultaneamente com a Via Verde AVC (VV-AVC). É uma unidade de tipo B, com 8 camas de internamento, integrada no departamento de Medicina e fisicamente localizada no edifício 3, piso 0, desta unidade hospitalar.

Dirigida /Coordenada pelo Dr. João Correia (Medicina Interna), a UAVC conta com médico assistencial no internamento e um médico em presença física, por escala, no serviço de urgência geral (SU), garantindo o funcionamento da VV-AVC 24 horas por dia.

Com espaço próprio e estrutura física diferenciada, integra uma equipa multidisciplinar dentro da área de suporte à prestação de cuidados, contando com o apoio clinico e técnico do Serviço de Psicologia, Serviço Farmacêutico, Serviço de Nutrição, Serviço Social, bem como o Serviço de Medicina Física e de Reabilitação (Fisiatria, Fisioterapia, Terapia da Fala), Serviço de Neurologia, Serviço Social e Equipa de Gestão de Altas.

Além da unidade de internamento, também dispõe de Consulta Externa específica de AVC, com 3 períodos semanais, e com reavaliação de Medicina Física e de Reabilitação, e de Nutrição, de Psicologia e de Psiquiatria, quando necessário e aplicável.

A Consulta Externa de AVC dá resposta no seguimento, estudo etiológico complementar, controlo dos fatores de risco vascular, promoção e prevenção na saúde, e educação em VV-AVC dos doentes previamente internados, bem como na avaliação inicial de doentes referenciados através dos outros Serviços e dos Centros de Saúde, e ainda dos doentes encaminhados a partir do SU por AIT, com marcação de consulta prioritária, quando não reúnem critérios de internamento.

 

Qualidade:

  • A unidade de AVC iniciou em 2017 o processo de avaliação do Sistema Nacional de Avaliação em Saúde (SINAS), que é o sistema de avaliação da qualidade global dos serviços de saúde em Portugal continental desenvolvido pela Entidade Reguladora da Saúde.

Aderiu e implementou na instituição, o projeto Europeu ANGELS, que visa melhorar a qualidade e o tempo de atendimento do doente com AVC.

 

Equipa Médica
Maria de Fátima Abrantes
Dr. João Correia (Diretor de Departamento Medicina) Marco Correia
Dr. Jorcélio Vicente (Medicina Interna) Nuno Monteiro
Patrícia Lourenço
Prof. Dr. Francisco Javier Rós (Neurologista) Patrícia Nobre
Dra. Susana Abreu (Fisiatria e Diretora do Serviço MFR) Rui Guerra
Dra. Sara Sanches (Terapeuta da Fala) Tânia Leão
Dra. Mónica Lopes Lourenço (Terapeuta da Fala) Tânia Mendes
Dr. António Cabral (Farmacêutico) Tânia Leão
Filipa Cavaleiro (Assistente Social)
Assistentes Operacionais:
Equipa de Enfermagem: Cândida Antunes
Fernanda Teixeira
Domingos Rodrigues (Enf. Chefe) Margarida Fonseca
Cátia Martins Miguel Monteiro
Celeste Freitas Tânia Jesus
Célia Gomes Viviane Costa
Joana Baía
João Gomes

Informações ao Utente:

Horário das Visitas:

  • Das 14h 30m às 16h
  • Das 18h às 19h30

Horário de Informação (Enfermagem):

  • Das 11h às 12h
  • Das 19h às 20h

Horário de Informação (Médica):

  • Terças e Quintas
  • Das 9h 30m às 12h 30

Horário das Consultas:

  • Segundas, Terças e Quartas-feiras à tarde
  • Sextas-feiras de manhã

Contatos:
Avenida Rainha Dona Amélia
6300-857 Guarda

Telefone: 271 200 323

Email: unidade.avc@ulsguarda.min-saude.pt


Serviço de Reumatologia


Serviço de Neurologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Prof. Dr. Javier Rós

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Hélder Santos

Contatos

  • Telefone: (+351) 271 200 387

Serviço de Pneumologia

Retrato do Serviço de Pneumologia da U.L.S da Guarda

No ano de 1883, o médico José Tomás de Sousa Martins, entusiasta da doutrina do Alemão Hermann Brehmer que defendia a abertura de Hospitais vocacionados para o tratamento da Tuberculose em áreas com condições climatéricas consideradas adequadas – ar fresco, despoluído e rarefeito- os chamados Sanatórios de altitude, empreende uma expedição à Serra da Estrela, fazendo-se acompanhar de figuras prestigiadas do mundo da Medicina e da Politica.

Com a realização desta viagem consegue sensibilizar o poder político para a construção de um Sanatório na Guarda, à semelhança do que já tinha acontecido em Gorbersdorf na Silésia, em Ruppertshain na Alemanha ou em Davos na Suiça. Chamar-se-ia inicialmente Hospital Príncipe da Beira e, mais tarde, Sanatório de Sousa Martins.

Em 1891 iniciou-se a sua construção e a 18 de Maio de 1907 é inaugurado pelo Rei D. Carlos e pela Rainha D. Amélia de Orleãs, vulto de inegável importância na luta anti-tuberculosa no nosso país. Durante a sua existência o Sanatório da Guarda marcou a história da cidade e honrou a Pneumologia Portuguesa, tendo para isso contribuído de forma decisiva os seus sucessivos diretores: Lopo de Carvalho, Amândio Paul, Ladislau Patrício e Martins Queiroz.

Já na década de 70, com o advento da terapêutica anti-bacilar combinada e com o início do tratamento ambulatório, assiste-se à progressiva extinção dos Sanatórios.

Herdando o prestigiado trabalho do Sanatório da Guarda surge assim o Serviço de Pneumologia, dando continuidade à luta contra a tuberculose e evoluindo na diferenciação e qualidade da abordagem da patologia respiratória.

Novas áreas de especialização pneumológica foram criadas como a reabilitação respiratória, a fisiopatologia respiratória, a broncologia, a pneumologia oncológica, o laboratório de estudo do sono e a unidade de ventilação não invasiva. Também a consulta de pneumologia geral foi diferenciada com a abertura das consultas de desabituação tabágica, doenças do interstício, asma, patologia do sono, pneumologia oncológica e consulta de insuficientes respiratórios crónicos.

O Serviço de Pneumologia tem, desde 1983, idoneidade formativa para o Internato de Pneumologia, tendo formado desde essa data e de modo continuado médicos especialistas.

A partir do ano de 2002 o Serviço de Pneumologia integra a docência da Faculdade de Ciências da Saúde da Universidade da Beira Interior nas unidades curriculares clínicas da área respiratória. Este facto obrigou ao desenvolvimento de competências pedagógicas pelos profissionais que integram o Serviço.

O Serviço possui instalações modernas e funcionais, que integram uma enfermaria com 16 camas, 4 quartos de isolamento e ainda uma unidade de ventilação não invasiva com 4 camas.

Ao longo de mais de um século de existência o Serviço de Pneumologia da Guarda tem procurado a renovação e atualização permanentes, perspetivando um caminho futuro em que se continue a afirmar pela qualidade, prestigiando assim a Pneumologia Portuguesa.

Luís Ferreira (Diretor do Serviço de Pneumologia)

 

Profissionais Médicos:

  • Luís Manuel Ferreira (Diretor de Serviço)
  • Adelino Amaral
  • Alcina Tavares
  • Filomena Luís
  • José Manuel Silva
  • Luís Vaz Rodrigues
Logotipo Pneumologia

Internato Médico:

  • Rita Matos Gomes
  • Madalena Reis
  • Filipa Fernandes
  • João Parreira
  • Filipa Carriço
  • Gonçalo Samouco
  • Marcos Oliveira

Técnicos:

Técnicos de Cardiopneumologia:

  • Margarida Janela
  • Jaquelina Caetano

Técnicos de Neurofisiologia:

  • Catarina Rito

Técnicos de Fisioterapia:

  • Ângela Albuquerque
  • Margarida Maurício
Enfermeiros: Assistentes Operacionais:
Armando Mocho (Enfermeiro Gestor) Cristina Silva
Graça Cunha Ana Figueiredo
Gina Monteiro Dulce Sousa
Cecília Santos Maria de Jesus
Ana Rita Martins Helena Bidarra
Carla Tomé Paula Monteiro
Paulino Silva Lurdes Machado
Bruno Ramos Mª Conceição Dias
Ana Isabel Santos António Cruz
Ricardo Veiga
Susana Vicente
Eduardo Bárbara
Andreia Martins
Ana Catarina Martins
Adelaide Fernandes
Raquel Martins
Carina Poça
Ângela Martins
Paula Gomes

Secretariado Clínico:

  • Isabel Isidoro

Consultas e Tratamentos

Tipos de Consultas

  • Consulta de Pneumologia Geral
  • Consulta de Asma Grave
  • Consulta de Doenças do Intestício
  • Consulta de Patologia Respiratória do Sono
  • Consulta de Pneumologia Oncológica
  • Consulta de Desabituação Tabágica
  • Consulta de Reabilitação Respiratória
  • Consulta de Insuficientes Respiratórios Crónicos

Técnicas e Exames Auxiliares de Diagnóstico e Terapêutica

  • Broncovideoscopia
  • Toracoscopia
  • Estudo Polissonográfico
  • Poligrafia Cardiorespiratória Domiciliária
  • Testes Cutâneos de Alergia
  • Reabilitação Respiratória
  • Espirometria
  • Pletismografia
  • Provas de Provocação Inespecíficas
  • Provas de Marcha
  • Provas de Esforço Cardiopulmonar

 

Logotipo Pneumologia

Documentos


Serviço de Medicina Interna

Direção de Serviço de Medicina Interna:

  • Dr. João Santiago Correia

Email: joao.correia@ulsguarda.min-saude.pt

 

Coordenação e Chefias de enfermagem 

Setor A 

Coordenador  – Dr. Ildefonso Fidalgo

Enf. Gestor  – Enf. Jose Calado

Setor B

Coordenador  – Dr. Adriano Cardoso

Enf Gestor  – Enf. Sérgio Caseiro

Unidade AVC

Coordenador – Dr. João S. Correia

Enf. Gestor  – Enf. Domingos Rodrigues

Unidade Oncologia

Coordenador – Dr. Ildefonso Fidalgo

Enf Gestor  – Enf. Vitor Salomé

Hospital Dia multidisciplinar medicina

Coordenador – Dr. João S. Correia

Enf Gestor – Enf. Vitor Salomé

Unidade de curto internamento

Coordenador  – Dr. Pedro Ventura

Enf gestor  – Enf. Sérgio Caseiro

Unidade Hospitalização Domiciliária

Coordenador – Dra. Paula Neves

Enf gestor  – Enf Marta Morgado

 

Contatos


Serviço de Cirurgia de Ambulatório

O que é Cirurgia de Ambulatório (CA)

A Cirurgia de Ambulatório consiste na realização de intervenções cirúrgicas programadas (ou seja, não urgentes), em que os doentes se deslocam ao hospital no próprio dia da intervenção e têm alta algumas horas depois, sem necessidade de pernoitar no hospital. No passado, todas as intervenções cirúrgicas eram efetuadas em regime de internamento.

Quando, no âmbito da CA, o doente tem necessidade de permanecer a primeira noite no hospital, tem alta até 24 horas após a operação passando a designar-se esta modalidade por cirurgia ambulatória com pernoita hospitalar.

A cirurgia em regime de ambulatório é, nos países desenvolvidos, a área de maior expansão cirúrgica nos últimos trinta anos estando a sua popularidade associada a um conjunto significativo de vantagens:

  • Clínicas:
    • menor incidência de complicações (infecciosas, cirúrgicas, cardiovasculares, respiratórias, gastrointestinais, etc);
  • Organizativas:
    • melhoria do acesso dos doentes à cirurgia;
    • redução das listas de espera cirúrgicas;
    • aumento significativo da eficiência hospitalar relativamente à cirurgia de internamento.
  • Sociais:
    • permite uma mais rápida recuperação pós-operatória dos doentes;
    • início mais precoce das suas atividades diárias, da vida familiar e da atividade profissional ou escolar;
    • menor alteração da vida quotidiana. Aspetos especialmente relevantes nas faixas etárias da pediatria e da geriatria.
  • Económicas:
    • permite uma forte racionalização da despesa em saúde em especial quando em presença de elevados índices de substituição da cirurgia de internamento pela CA.

Em resumo, a CA traduz-se por um modelo organizativo centrado no utente, que está associado a um significativo incremento da qualidade, com aumento da personalização e da humanização dos cuidados de saúde.

 

A CA em Portugal

Em Portugal, a prática da cirurgia em regime de ambulatório remonta ao início da década de 90 do século XX.

A 15 de Setembro de 1998 foi criada a Associação Portuguesa de Cirurgia Ambulatória – APCA (Diário da República, III Série, nº 243 de 18 de Outubro de 1999, pág. 21 976- (6)), tendo como objetivo principal a formação e a promoção da Cirurgia Ambulatória.

O Programa do XVII Governo Constitucional (Março de 2005) realçava a importância de incentivar o desenvolvimento da Cirurgia de Ambulatório como instrumento para o aumento da efetividade, da qualidade dos cuidados e da eficiência na organização hospitalar.

Em 19 de Outubro de 2007 foi criada a Comissão Nacional para o Desenvolvimento da Cirurgia de Ambulatório (CNADCA), com a finalidade de estudar e propor uma estratégia e as correspondentes medidas, de forma a promover o desenvolvimento da CA no Serviço Nacional de Saúde (Despacho n.º 25832/2007). Após a apresentação pública do Relatório Final da CNADCA em 2008, o Despacho nº 30114/2008 do Ministério da Saúde determinou a implementação de critérios básicos no desenvolvimento dos programas de cirurgia ambulatória nos hospitais do SNS.

 

A CA na ULS da Guarda

A Unidade de Cirurgia de Ambulatório (UCA) da ULS Guarda tem dois polos: Hospital Sousa Martins na Guarda e Hospital Nossa Senhora da Assunção em Seia.

Em Seia, a UCA iniciou a sua actividade em Setembro de 2009, sob a coordenação do Dr. Dias da Costa e da Enf.ª Avelina.

Na Guarda, a UCA iniciou a sua actividade em Janeiro de 2010, sob a coordenação do Dr. Dias da Costa e do Enf.º Calado Monteiro.

Ao longo destes anos, a UCA tem vindo a desenvolver um trabalho regular no domínio da Cardiologia, Cirurgia Geral, Dermatologia, Ginecologia, Ortopedia, Otorrinolaringologia e Urologia, com um aumento considerável do número de doentes tratados e aumento da taxa de ambulatorização.

  • Coordenação

    • Dra. Joana Sofia Teixeira de Jesus
    • Enf. Manuel Almeida (Hospital Sousa Martins)
    • Enf. Ricardo Jorge Cruz (Hospital Nossa Senhora da Assunção)

Equipa de Enfermagem

Hospital Sousa Martins Hospital Nossa Senhora da Assunção
Ana Catarina Pires Ana Filipa Aleixo
Ana Figueiredo Carla Sofia Nunes
Bárbara Monteiro Catarina Albino
Carla Pascoal Joana Pinto
Catarina Pires Maria Lina Abrantes
Emília Monteiro Maria de Fátima Ferreira
Helena Batista Matilde Alves
Irene Alves Susana Neves
Joana Fardilha
Manuela Dias
Marlene Fernandes
Paula Janeiro
Paula Raposo
Sandra Costa
Tânia Cameira
Vera Lucas

Assistentes Operacionais

Hospital Sousa Martins Hospital Nossa Senhora da Assunção
Adélia Pragana Armandina Rola
Belmira Lote Fátima Rodrigues
Bruna Gomes Isilda Almeida
Eduardo Freixo Maria Cândida Rodrigues
Fátima Pinto Maria Fátima Ramos
Isabel Gregório Maria Isabel Santos
Ivone Gonçalves Rosa Maria Reis
José Tavares Susana Santos
Lucília Marta

Assistentes Técnicas

 

Hospital Sousa Martins Hospital Nossa Senhora da Assunção
Catarina Louro Sílvia Fernandes
Paula Diegues

 

PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS REALIZADOS NA UCA

  • Cirurgia Geral:
    • Varizes – safenectomia e laqueação de colaterais
    • Hérnias inguinais – hernioplastias
    • Hérnias da parede abdominal – hernioplastias /herniorrafias
    • Hemorróidas – hemorroidectomia
    • Fissuras anais – esfincterotomia lateral interna
    • Fístulas anais – fistulectomia
    • Sinus pilonidal – exérese ou marsupialização
    • Lipomas/quistos – exérese
    • Colocação de cateter venoso totalmente implantado
  • Ortopedia:
    • Síndroma do túnel cárpico – libertação do nervo mediano
    • Sindroma de guyon – libertação do canal de guyon
    • Sobrecarga de metas – operação de Weil
    • Hallux valgus –correção de tecidos e buniectoma
    • Extração de material de osteossintese
    • Doença de Dupuytren – fasciectomia palmar/fasciotomia
    • Tenosinovite de Quervain – libertação dos tendões curto e abdutor
    • Dedos em gatilho – libertação dos tendões flexores
    • Dedos em garra – correção cirúrgica
    • Quistos sinoviais – exérese
    • Excisão de Nevroma de Morton
    • Libertação da asa externa rotuliana
    • Tofos gotosos – exérese
  • Cardiologia:
    • Revisão de Pace-Maker – Substituição de gerador
  • Ginecologia:
    • Nódulo da mama – excisão-biópsia de massa mamária
    • Patologia endometrial – histeroscopia/curetagem /biópsia
    • Controlo de maternidade – laqueação de trompas
    • Quisto vaginal/vulvar – exérese
    • Colocação e extração de dispositivo intra-uterino
    • Ressectoscopia
  • Urologia:
    • Fimose e/ou freio curto do pénis – circuncisão e/ou plastia de freio
    • Varicocelo – laqueação de vasos espermáticos
    • Incontinência urinária de stress/esforço da mulher – fita transobturadora
    • Hidrocelo – hidrocelectomia ou eversão da vaginal testicular
    • Doença de Peyronie – operação de Nesbit
    • Cistocelo – colporrafia anterior com prótese
    • Bexiga neurogénica/hiperativa – aplicação de toxina botulinica
    • Quisto do epididimo – excisão
    • Colocação/remoção de duplo J
    • Contracetivo masculino – vasectomia
    • Tumor vesical – ressectoscopia transuretral vesical
    • Tumor prostático – ressectoscopia transuretral prostática/laser /crioterapia
    • Litíase Renal – Litotrícia Endoscópica Intrarenal (RIRS)
  • Otorrinolaringologia:
    • Otite seromucosa – colocação de tubos de Sheppard
    • Hipertrofia de amígdalas e adenoides – amigdalectomias/adenoidectomias
    • Pólipos e nódulos das cordas vocais – exérese de pólipos e biopsias
    • Septoplastia
    • Polipectomia nasal
    • Hipertrofia dos cornetos / Turbinoplastia
  • Dermatologia:
    • Tumores malignos (carcinomas espinocelular basocelular e melanomas – excisão com encerramento direto, retalhos e enxertos
    • Tumores benignos (lipomas, quistos epidermóides e triquilémicos, nevos melanóciticos, fibromas) – excisão
    • Criocirurgia de tumores malignos e lesões pré-malignas
  • Pneumologia:
    • Fibroscopia
    • Toracoscopia

 

Informações Gerais aos Utentes

  • Referenciação para a UCA

O doente é referenciado para a consulta da especialidade cirúrgica pelo médico de família. Nessa consulta, o médico define se existem critérios clínicos para a cirurgia e confirma se o doente aceita ser operado em ambulatório.

  • Avaliação pré-operatória

O doente é avaliado nas consultas de Enfermagem e de Anestesiologia onde é recolhida toda a informação necessária.

É necessário cumprir os seguintes critérios:

      • Ter um adulto responsável que o acompanhe nas primeiras 24 horas do pós-operatório;
      • Meio de transporte individual para casa;
      • Habitação com condições mínimas de conforto;
      • Telefone/telemóvel disponível.

Na consulta de Anestesiologia é decidido se o doente tem condições clínicas para ser operado e são dadas todas as indicações acerca da necessidade de alterações na medicação habitual.

  • Cuidados e informações gerais
      • Se não puder comparecer na data marcada ou surgir alguma alteração no estado de saúde (tosse, febre, etc) até ao dia previsto para a intervenção, o doente deve informar de imediato a UCA;
      • Na véspera da intervenção deverá fazer uma refeição ligeira (jantar) e ficar em jejum a partir das 24 horas. Pode beber água em quantidades moderadas até 2 horas antes da intervenção;
      • No dia da cirurgia:
        • Tomar um banho de chuveiro com as esponjas impregnadas em clorohexidina, fornecidas na consulta de anestesia; usar roupa e calçado confortáveis;
        • Não usar maquilhagem, verniz nas unhas, lentes de contacto;
        • Não transportar objetos de valor (dinheiro, joias ou adornos);
        • Fazer-se acompanhar dos medicamentos que toma habitualmente e dos exames, documentos de identificação, roupão e chinelos, livro ou uma revista se o desejar;
        • As crianças devem fazer-se acompanhar de um jogo, livro ou brinquedo da sua preferência;
        • Dirigir-se ao Secretariado da UCA, para ser efectuada a admissão;
        • As crianças são acompanhadas por um familiar (mãe, pai ou outro) nas salas de Recobro 1, 2 e 3. Os adultos poderão ser acompanhados apenas no Recobro 3 (de acordo com as normas da DGS)

Preparação da alta:

        • A equipa de enfermagem faz o ensino acerca dos cuidados pós operatórios, facultando carta de alta, data próxima consulta, panfleto informativo, medicação prescrita e respetiva posologia.
        • Será contatado após: 24 horas; 14 dias; 30 dias, para acompanhamento da sua recuperação.

Recomendações após a alta 

        •  Respeitar integralmente todas as indicações fornecidas no momento da alta;
        • Dirigir-se á Unidade de Cuidados de Saúde Primários com a carta de alta para dar continuidade ao seu plano de cuidados;
        • Não conduzir automóveis, ou qualquer outro tipo de máquinas, nas primeiras 24 horas;
        •  Retomar a medicação habitual;
        • Comparecer à consulta de pós-operatório

Qualidade

SINAS – A UCA está submetida à avaliação do Sistema Nacional de Avaliação em Saúde (SINAS), que é o sistema de avaliação da qualidade global dos serviços de saúde em Portugal continental desenvolvido pela Entidade Reguladora da Saúde. A avaliação é contínua sendo os resultados comunicados à ULS e divulgados no Website do Sinas duas vezes por ano.

Acreditação – Em 30 de Março de 2016 a UCA do Hospital Sousa Martins recebeu o Certificado de Acreditação, tornando-se a primeira unidade do país a ser certificada segundo o Modelo ACSA (Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía), modelo nacional oficial de acreditação em saúde, de opção voluntária, aprovado por Despacho da Ministra da Saúde (Despacho n.º69/2009, de 31 de Agosto).


Serviço de Bloco Operatório

Coordenadores de serviço

  • Dr. Pedro Miguel Ramalho Caldes

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Adelaide Cabral

Contatos



Serviço de Otorrinolaringologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Maximiano Nunes

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Emília Figueiredo

Contatos

  • Telefone: (+351) 271 200 438

Centro de Saúde de Fornos de Algodres

 

O CS de Fornos de Algodres integra três unidades funcionais (UCSP, UCC e SAC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Fornos de Algodres.
Coordenadora: Dr.ª Luísa Amaral
Enfermeira Responsável: Enf.ª Raquel Batista

Localização:

Contactos CS de Fornos de Algodres:
Morada:
Av. 25 de Abril
6370-127 Fornos de Algodres
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 8h às 20h
Telefone:
271 700 120
Fax:
271 700 125
Email:
csfalgodres@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Vila Nova de Foz Côa

O CS de Vila Nova de Foz Côa integra duas unidades funcionais (UCSP e UCC) de prestação de cuidados de saúde primários, situadas no concelho de Vila Nova de Foz Côa.
Coordenador: Dr. Fernando Girão
Enfermeira Gestora: Enf.ª Helena Garcia

Localização:

Contactos CS de Vila Nova de Foz Côa:
Morada:
Av. Monsenhor António Almeida Silvano
5150-662 Vila Nova de Foz Côa
Horário de Funcionamento:
2ª e 4ª feira das 8h às 20h;
3ª, 5ª e 6ª feira 8h às 18h;
Telefone:
279 760 050
Email:
csvnfcoa@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Trancoso

O CS de Trancoso integra três unidades funcionais (UCSP, UCC e SAP), de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Trancoso.
Coordenador: Dr. João Guerra
Enfermeira Responsável: Enf.ª Cristina Morgado

Localização:

Contactos CS de Trancoso:
Morada:
Avenida Calouste Gulbenkian
6420-033 Trancoso
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 00h às 24h
Telefone:
271 829 070
Fax:
271 829 079
Email:
cstrancoso@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Seia

O CS de Seia integra quatro unidades funcionais (2 USF, 1UCSP e 1 UCC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Seia.

Coordenador: Dr. Jorge Nunes
Enfermeiro Gestor: Enf. Miguel Pereira

Localização:

Contactos CS de Seia:
Morada:
Rua Capitão António Dias, s/n
6270-468 Seia
Horário de Funcionamento:
Dias úteis das 8h às 20h
Telefone:
238 315 715
Fax:
238 312 832
Email:
csseia@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Sabugal

O CS do Sabugal integra três unidades funcionais (UCSP, UCC e SAC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho do Sabugal.
Coordenador: Dr. António Luis Serra
Enfermeira Gestora: Enf.ª Ana Gomes

Localização:

Contactos CS do Sabugal:
Morada:
Rua Alexandre Herculano, s/n
6320-354 Sabugal
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 00h às 24h
Telefone:
271 753 318
Fax:
271 753 320
Email:
cssabugal@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Pinhel

O CS de Pinhel integra três unidades funcionais (UCSP, UCC e SAC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Pinhel.
Coordenador: Dr. Manuel Caro
Enfermeira Responsável: Enf.ª Lurdes Vaz

Localização:

Contactos CS de Pinhel:
Morada:
Avenida D. José I, nº4
6400-490 Pinhel
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 00h às 24h
Telefone:
271 410 060
Fax:
271 410 062
Email:
cspinhel@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Mêda

O CS da Mêda integra três unidades funcionais (USF, UCC e SAC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho da Mêda.
Coordenador: Dr. Bruno Morrão
Enfermeiro Responsável: Enf.ª Lucília Rebelo

Localização:

Contactos CS da Mêda:
Morada:
Av. Gago Coutinho e Sacadura Cabral
6430-183 Mêda
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 08h às 24h
Telefone:
279 882 133
Fax:
279 882 134
Email:
csmeda@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Manteigas

O CS de Manteigas integra três unidades funcionais (UCSP, UCC e SAC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Manteigas.
Coordenador: Dr. Antonio Fraga
Enfermeira Responsável: Enf.ª Cândida Moreira

Localização:

Contactos CS de Manteigas:
Morada:
Rua Infante D. Henrique
6260-136 Manteigas
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 00h às 24h
Telefone:
275 980 100
Fax:
275 980 102
Email:
csmanteigas@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Guarda

O CS da Guarda integra quatro unidades funcionais (1 UCSP, 3 USF  e 1 UCC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho da Guarda.

Coordenadora: Dr.ª Adriana Manuela Sousa Silva Gonçalves
Enfermeira Gestora: Enf.ª Cecília Frutuoso

Localização:

Contatos CS da Guarda:
Morada:
Rua Formosa S/N – 6300-837 Guarda
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 8h às 20h
Telefone:
271 220 870

Email: csguarda@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Gouveia

O CS de Gouveia integra três unidades funcionais (UCSP, UCC e SAC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Gouveia.
Coordenadora: Dr.ª Maria João Sousa
Enfermeira Responsável: Enf.ª Anabela Correia

Localização:

Contactos CS de Gouveia:
Morada:
Rua Dr. Mário Gomes Figueira
6290-370 Gouveia
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 00h às 24h
Telefone:
238 490 400
Fax:
238 490 402
Email:
csgouveia@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Figueira de Castelo Rodrigo

O CS de Figueira de Castelo Rodrigo integra três unidades funcionais (1 UCC, 1 UCSP e 1 SAP) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Figueira de Castelo Rodrigo.

Coordenadora: Dr.ª Glória Pinto
Enfermeira Responsável: Enf.ª Anabela Coelho

Localização:

Contatos CS de Figueira de Castelo Rodrigo:
Morada:
Av. Dr. Francisco Sá Carneiro, 72
6440-102 Figueira de Castelo Rodrigo

Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 00h às 24h

Telefone:
271 312 277
Fax:
271 311 370

Email: csfcrodrigo@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Centro de Saúde de Celorico da Beira

O CS de Celorico da Beira integra três unidades funcionais (UCSP, UCC e SAC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Celorico da Beira.
Coordenadora: Dr.ª Filipa Matias
Enfermeira Responsável: Enf.ª Luisa Maria Vieira

Localização:

Contactos CS de Celorico da Beira:
Morada:
Avenida da Corredoura
6360-320 Celorico da Beira
Horário de Funcionamento:
Todos os dias, das 8h às 20h
Telefone:
271 747 010
271 747 013
Fax:
271 747 015
Email:
cscelbeira@ulsguarda.min-saude.pt

Coordenadas GPS:


Exames

Na ULSG estão disponíveis vários exames em diferentes especialidades médicas.

A marcação de exames pode ser feita internamente, através do sistema informático, ou poderá ser pedido ao utente que se dirija aos balcões respetivos. Neste caso, terá sempre uma indicação precisa do local e, no balcão de atendimento, ser-lhe-á explicada toda a preparação necessária ao exame que irá realizar.

A informação relativa à data e hora do exame, bem como a preparação necessária, também poderá ser fornecida depois, via postal para a sua morada.


Consultas Externas

A ULS da Guarda, nas suas diversas unidades, dispõe de diferentes consultas de especialidades médicas e cirúrgicas.

A marcação de consultas pode ser feita da seguinte forma:

  • Nos Centros de Saúde:
    • Pessoalmente, na secretaria
    • Telefonicamente
    • No Portal do Utente, registando-se e entrando na área pessoal.
  • Nas Unidades Hospitalares (Hospital Sousa Martins e Hospital Nossa Senhora da Assunção):
    • Através do seu médico de família (ALERT P1)
    • Pessoalmente, na secretaria da Consulta Externa

Ao fazer a marcação, tenha consigo o Cartão de Utente e o Cartão do Hospital (no caso de consultas hospitalares).


Hospital Nossa Senhora da Assunção

Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia


O Hospital de Nossa Senhora da Assunção foi criado em 1992, pelo Decreto-Lei n.º 18/92, de 5 de Fevereiro, com o objectivo de melhorar o acesso aos cuidados de saúde por parte das populações desta área geográfica do interior, prestando directamente às populações serviços na área do internamento do ambulatório, em permanente articulação e complementaridade com outras instituições de saúde existentes na zona.
As primeiras referências ao Hospital de Seia, então pertencendo à Santa Casa da Misericórdia de Seia, datam já de 1617, constatando-se, desde então, a permanente presença da instituição na vida comunitária.
Localiza-se na cidade de Seia, na região da Serra da Estrela, um importante pólo de atracção turístico, que tem desenvolvido nos últimos anos uma importante actividade económica ligada aos desportos de Inverno.
Pelo facto do concelho de Seia se encontrar em contiguidade geográfica com outros concelhos, a sua área de atracção é composta pelos concelhos de Seia, Gouveia e Fornos de Algodres, num total de aproximadamente 86.000 pessoas.


Serviço de Ortopedia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Eduardo Araújo

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Davide Coutinho

Contatos


Equipa de Gestão de Altas

As equipas de gestão de altas, são equipas hospitalares multidisciplinares para a preparação e gestão de altas hospitalares com outros serviços para os doentes que requerem seguimento dos seus problemas de saúde e sociais, quer no domicílio quer em articulação com as unidades de convalescença e as unidades de média duração e reabilitação existentes na área de influência hospitalar.

  • Na ULSG existem duas equipas de gestão de altas sediadas nos dois hospitais de agudos, Hospital Sousa Martins – Guarda e Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia.
  • As equipas de gestão de altas integram, pelo menos, um médico, um enfermeiro e um técnico de serviço social, devendo ter um coordenador.

Coordenadores de Equipa:

  • Dr.ª Celestina Blanco Torres

Assistente Social:

  • Dr. ª Maria do Céu Fonseca Santos

Responsáveis de enfermagem:

  • Enf.ª Elisabete Ambrósio Ferreira
  • Enf. Luís Filipe Quadrado Carneiro
  • Enf.ª Adelaide Catarina Rebelo dos Santos

Contactos:


Hospital Sousa Martins

Ligado ao nome do Hospital da cidade mais alta de Portugal está o Dr. Sousa Martins, que em 1881, ao fazer uma expedição à Serra da Estrela considerou este local ótimo para o tratamento da tuberculose.
Em sua honra, e pela sua dedicação à causa da tuberculose veio a ser dado a esse sanatório o nome “Sousa Martins”.

Sensibilizada pelos problemas da tuberculose em Portugal, a rainha D. Amélia permitiu e patrocinou a criação de um sanatório na Guarda (o primeiro a ser construído em altitude, em Portugal) e que foi inaugurado a 18 de maio de 1907, sendo o primeiro diretor o Dr. Lopo de Carvalho.

Igualando-se este sanatório aos das famosas estâncias de cura da tuberculose pulmonar da Europa, entre elas a de Davos, na Suiça. Para a época, o Sanatório Sousa Martins era considerado como uma moderníssima Unidade de Saúde, dotada de bastante conforto. Tinha capacidade para receber à volta de mil doentes distribuídos por pavilhões para todo o tipo de sociedade (abastados, funcionários públicos e carenciados).

Com o decorrer dos tempos e com a descoberta dos antibióticos a incidência da tuberculose foi diminuindo e deixando de ser um problema sério para a saúde pública.

Os doentes passaram a ter a possibilidade de fazer tratamentos em casa. Assim sendo, a existência dos sanatórios deixou de ser pertinente, acabando mesmo por serem extintos a 5 de novembro de 1974.
Nas últimas décadas o hospital Sousa Martins funcionou como hospital distrital com múltiplas especialidades. Em 2008 foi constituída a ULS Guarda tendo como atividade principal a prestação de cuidados de saúde primários, diferenciados e continuados à população.

Para além do Hospital de Sousa Martins, esta nova estrutura tutela o Hospital Nossa Senhora de Assunção, em Seia e todos os Centros de Saúde do distrito à exceção do de Aguiar da Beira.

A Rádio Altitude

radio

Associada à vida do Sanatório e da própria cidade está a incontornável história da Rádio Altitude. O nascimento da rádio terá ocorrido em meados dos anos 40, quando José Maria Pedrosa, internado no Sanatório, instalou o primeiro emissor interno. Em 1947, Ladislau Patrício, o diretor do Sanatório, aprovou o regulamento da Rádio, que mencionava que «A estação emissora da Caixa Recreativa denomina-se Rádio Altitude e destina-se a proporcionar aos doentes do Sanatório certas distrações compatíveis com a disciplina do tratamento».

Fundada e dinamizada por doentes internados no então Sanatório, a Rádio passou a emitir regularmente a partir de 29 de julho de 1948, tendo evoluído ao longo dos anos do interior do complexo hospitalar para o espaço urbano e concelhio e gradualmente para toda a região.

Com programação estruturada e serviços informativos regulares a partir do início da década de 60, a Rádio Altitude foi pioneira no jornalismo regional e tornou-se numa referência regional e nacional.
A Rádio é, assim, um património histórico e afetivo da própria cidade da Guarda.

Guarda: A cidade “bioclimática ibérica”

A Guarda é por excelência, uma cidade vocacionada para o tratamento de doenças respiratórias. E isto tudo devido à qualidade do ar que aqui se respira.
O índice de pureza e qualidade do ar que se respira na Guarda tornou-a a “Cidade Bioclimática Ibérica”, classificação atribuída pelas grandes potencialidades da região para tratamento de doenças respiratórias. A certificação foi concedida através do Instituto Clínico de Alergologia do Hospital Inglês (ICAHI) de Lisboa. Os responsáveis por aquele instituto atribuíram-lhe esta categorização atendendo à qualidade do ar na região que, acima dos 700/800 metros de altitude, torna mais raros os ácaros e fungos. É também nesta região que os pólenes continuam a existir mas em menor quantidade.
A classificação atribuída à cidade veio reforçar o reconhecimento do bom ar da Guarda, já testemunhado no início do século XIX e que se materializou com a construção do Sanatório Sousa Martins!


Centro de Saúde de Almeida

O CS de Almeida integra três unidades funcionais (UCSP, UCC e SAC) de prestação de cuidados de saúde primários, situados no concelho de Almeida.
Coordenadora: Dr.ª Maria Armanda Caldeira
Enfermeira Gestora: Enf.ª Felicidade Marques

Contactos do CS de Almeida:
Morada:
Avenida da Fortaleza, nº 66
6350-136 Almeida
Horário de Funcionamento:
Todos os dias úteis, das 8h às 20h
Telefone:
271 574 189
Fax:
271 574 319
Email:
csalmeida@ulsguarda.min-saude.pt


Serviço de Cirurgia Geral

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Professor Doutor Augusto Lourenço

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Silvino Rodrigues

Contatos


Serviço de Oftalmologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dra. Fátima Cabral

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Davide Coutinho

Contatos


Serviço de Cardiologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Cristina Gamboa

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Hélder Santos

Contatos


Serviço de Gastroenterologia

Contatos